隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提高,社會對于高層次人才的需求也越來越迫切,對于企業(yè)來說,要想在市場中占據(jù)一席之位,就必須擁有堅實、優(yōu)秀的人力資源。因此,有必要在企業(yè)的人力資源管理工作中建立科學(xué)、有效的培訓(xùn)體系幫助員工不斷提升自身工作能力和整體素質(zhì)水平,企業(yè)員工培訓(xùn)是為人力資本增加價值的一種有效手段和方式。屬于外資企業(yè)性質(zhì)的AC企業(yè),是一家汽車零部件制造商,給多個汽車主機廠配套生產(chǎn)隔音、防音配件,在國內(nèi)的汽車零部件行業(yè)也具有一定的領(lǐng)先地位,但是隨著近幾年的競爭越來越大,尤其是疫情大環(huán)境下的沖擊,其發(fā)展也遇到了前所未有的瓶頸。企業(yè)如何擁有一支穩(wěn)定、辦事高效的職工團隊,怎樣完成員工的技能培訓(xùn),則需要更為完善的培訓(xùn)體系,樹立員工的正確意識,增加員工的知識技能,讓員工在自己的崗位上發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,這是企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟環(huán)境中應(yīng)該值得研究的重要課題。目前國內(nèi)對于企業(yè)員工培訓(xùn)體系優(yōu)化方面還有很大的研究空間,據(jù)此,論文對AC企業(yè)員工培訓(xùn)體系優(yōu)化進行了研究。本文在研究過程中以AC企業(yè)為例,采取文獻資料分析法、問卷調(diào)查法、訪談法、案例研究法等研究方法對AC企業(yè)現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系進行分析與診斷,通...

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級別】：碩士

本文編號：3877314