近年來,隨著新能源汽車市場的不斷擴大和國外汽車制造企業(yè)在中國逐漸落地,國內(nèi)汽車制造企業(yè)不但受到國際汽車制造企業(yè)帶來的挑戰(zhàn),還要兼顧到國內(nèi)市場趨于飽和的影響,國內(nèi)汽車制造企業(yè)的盈利空間面臨嚴重縮減,企業(yè)發(fā)展也受到了嚴重的限制。本文以眾泰汽車為案例公司,以價值鏈管理理論為基礎(chǔ),對眾泰汽車近五年來的營運資金管理狀況進行分析。首先,通過財務指標法從營運資金管理規(guī)模、營運資金結(jié)構(gòu)和營運資金項目三個方面分析眾泰汽車營運資金管理現(xiàn)狀;其次,在內(nèi)部價值鏈層面運用對比分析法對眾泰汽車營運資金管理狀況進行全方位評價,即采購、生產(chǎn)和營銷三個階段,同時與行業(yè)內(nèi)發(fā)展較好的兩家國內(nèi)企業(yè)長城和長安的營運資金狀況進行對比分析;最后,在外部價值鏈層面,對比分析與另外兩家企業(yè)在供應商和客戶兩個方面管理存在的差異。通過分析可知,首先,在內(nèi)部價值鏈視角下,眾泰汽車采購環(huán)節(jié)存在供貨渠道單一,供應商過于集中進而議價能力較低的問題;生產(chǎn)環(huán)節(jié)中缺乏合理的生產(chǎn)計劃和資金投入分配不夠合理;在營銷環(huán)節(jié)中應收賬款管理薄弱,庫存商品擠壓問題嚴峻。其次,在外部價值鏈視角下,一方面對上游供應鏈依賴性過高導致采購成本加大;另一方面下游客戶及客戶群體...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 價值鏈理論研究現(xiàn)狀
        1.2.2 營運資金管理研究現(xiàn)狀
        1.2.3 價值鏈管理對營運資金管理的影響
        1.2.4 相關(guān)文獻評述
    1.3 研究內(nèi)容、方法與創(chuàng)新點
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 本文特色
        1.3.4 技術(shù)路線
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 價值鏈相關(guān)概念
        2.1.2 營運資金相關(guān)概念
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 價值鏈理論
        2.2.2 基于價值鏈下的營運資金管理理論
3 眾泰汽車基本情況
    3.1 眾泰汽車概況
        3.1.1 公司概況
        3.1.2 企業(yè)經(jīng)營范圍
    3.2 眾泰汽車營運資金概況分析
        3.2.1 眾泰汽車營運資金規(guī)模分析
        3.2.2 眾泰汽車營運資金結(jié)構(gòu)分析
        3.2.3 眾泰汽車營運資金項目分析
    3.3 內(nèi)部價值鏈角度下營運資金管理現(xiàn)狀的分析
        3.3.1 采購渠道營運資金管理分析
        3.3.2 生產(chǎn)渠道營運資金管理分析
        3.3.3 營銷渠道營運資金管理分析
        3.3.4 經(jīng)營渠道總營運資金管理分析
    3.4 外部價值鏈角度下營運資金管理現(xiàn)狀的分析
        3.4.1 上游供應商價值鏈分析
        3.4.2 下游客戶價值鏈分析
    3.5 本節(jié)小結(jié)
4 價值鏈視角下眾泰汽車營運資金管理存在的問題
    4.1 眾泰汽車內(nèi)部價值鏈營運資金管理存在的問題
        4.1.1 采購環(huán)節(jié)營運資金管理存在的問題
        4.1.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營運資金管理存在的問題
        4.1.3 營銷環(huán)節(jié)營運資金管理存在的問題
    4.2 眾泰汽車外部價值鏈營運資金管理存在的問題
        4.2.1 上游供應商管理存在的問題
        4.2.2 下游客戶管理存在的問題
5 基于價值鏈的眾泰汽車營運資金管理改進對策
    5.1 眾泰汽車內(nèi)部價值鏈營運資金管理改進對策
        5.1.1 采購環(huán)節(jié)營運資金管理改進對策
        5.1.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營運資金管理改進對策
        5.1.3 營銷環(huán)節(jié)營運資金管理改進對策
    5.2 眾泰汽車外部價值鏈營運資金管理改進對策
        5.2.1 實施供應商分類管理,加強對核心供應商的扶持力度
        5.2.2 加強與客戶和經(jīng)銷商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
6 研究結(jié)論與建議
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與進一步研究展望
參考文獻
致謝
作者簡介
石河子大學碩士研究生學位論文導師評閱表



本文編號：3865409