近年來,隨著新能源汽車市場的不斷擴(kuò)大和國外汽車制造企業(yè)在中國逐漸落地,國內(nèi)汽車制造企業(yè)不但受到國際汽車制造企業(yè)帶來的挑戰(zhàn),還要兼顧到國內(nèi)市場趨于飽和的影響,國內(nèi)汽車制造企業(yè)的盈利空間面臨嚴(yán)重縮減,企業(yè)發(fā)展也受到了嚴(yán)重的限制。本文以眾泰汽車為案例公司,以價(jià)值鏈管理理論為基礎(chǔ),對眾泰汽車近五年來的營運(yùn)資金管理狀況進(jìn)行分析。首先,通過財(cái)務(wù)指標(biāo)法從營運(yùn)資金管理規(guī)模、營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)和營運(yùn)資金項(xiàng)目三個(gè)方面分析眾泰汽車營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀;其次,在內(nèi)部價(jià)值鏈層面運(yùn)用對比分析法對眾泰汽車營運(yùn)資金管理狀況進(jìn)行全方位評(píng)價(jià),即采購、生產(chǎn)和營銷三個(gè)階段,同時(shí)與行業(yè)內(nèi)發(fā)展較好的兩家國內(nèi)企業(yè)長城和長安的營運(yùn)資金狀況進(jìn)行對比分析;最后,在外部價(jià)值鏈層面,對比分析與另外兩家企業(yè)在供應(yīng)商和客戶兩個(gè)方面管理存在的差異。通過分析可知,首先,在內(nèi)部價(jià)值鏈視角下,眾泰汽車采購環(huán)節(jié)存在供貨渠道單一,供應(yīng)商過于集中進(jìn)而議價(jià)能力較低的問題;生產(chǎn)環(huán)節(jié)中缺乏合理的生產(chǎn)計(jì)劃和資金投入分配不夠合理;在營銷環(huán)節(jié)中應(yīng)收賬款管理薄弱,庫存商品擠壓問題嚴(yán)峻。其次,在外部價(jià)值鏈視角下,一方面對上游供應(yīng)鏈依賴性過高導(dǎo)致采購成本加大;另一方面下游客戶及客戶群體...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 價(jià)值鏈理論研究現(xiàn)狀
        1.2.2 營運(yùn)資金管理研究現(xiàn)狀
        1.2.3 價(jià)值鏈管理對營運(yùn)資金管理的影響
        1.2.4 相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究內(nèi)容、方法與創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 本文特色
        1.3.4 技術(shù)路線
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 價(jià)值鏈相關(guān)概念
        2.1.2 營運(yùn)資金相關(guān)概念
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 價(jià)值鏈理論
        2.2.2 基于價(jià)值鏈下的營運(yùn)資金管理理論
3 眾泰汽車基本情況
    3.1 眾泰汽車概況
        3.1.1 公司概況
        3.1.2 企業(yè)經(jīng)營范圍
    3.2 眾泰汽車營運(yùn)資金概況分析
        3.2.1 眾泰汽車營運(yùn)資金規(guī)模分析
        3.2.2 眾泰汽車營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)分析
        3.2.3 眾泰汽車營運(yùn)資金項(xiàng)目分析
    3.3 內(nèi)部價(jià)值鏈角度下營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀的分析
        3.3.1 采購渠道營運(yùn)資金管理分析
        3.3.2 生產(chǎn)渠道營運(yùn)資金管理分析
        3.3.3 營銷渠道營運(yùn)資金管理分析
        3.3.4 經(jīng)營渠道總營運(yùn)資金管理分析
    3.4 外部價(jià)值鏈角度下營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀的分析
        3.4.1 上游供應(yīng)商價(jià)值鏈分析
        3.4.2 下游客戶價(jià)值鏈分析
    3.5 本節(jié)小結(jié)
4 價(jià)值鏈視角下眾泰汽車營運(yùn)資金管理存在的問題
    4.1 眾泰汽車內(nèi)部價(jià)值鏈營運(yùn)資金管理存在的問題
        4.1.1 采購環(huán)節(jié)營運(yùn)資金管理存在的問題
        4.1.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營運(yùn)資金管理存在的問題
        4.1.3 營銷環(huán)節(jié)營運(yùn)資金管理存在的問題
    4.2 眾泰汽車外部價(jià)值鏈營運(yùn)資金管理存在的問題
        4.2.1 上游供應(yīng)商管理存在的問題
        4.2.2 下游客戶管理存在的問題
5 基于價(jià)值鏈的眾泰汽車營運(yùn)資金管理改進(jìn)對策
    5.1 眾泰汽車內(nèi)部價(jià)值鏈營運(yùn)資金管理改進(jìn)對策
        5.1.1 采購環(huán)節(jié)營運(yùn)資金管理改進(jìn)對策
        5.1.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營運(yùn)資金管理改進(jìn)對策
        5.1.3 營銷環(huán)節(jié)營運(yùn)資金管理改進(jìn)對策
    5.2 眾泰汽車外部價(jià)值鏈營運(yùn)資金管理改進(jìn)對策
        5.2.1 實(shí)施供應(yīng)商分類管理,加強(qiáng)對核心供應(yīng)商的扶持力度
        5.2.2 加強(qiáng)與客戶和經(jīng)銷商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
6 研究結(jié)論與建議
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與進(jìn)一步研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介
石河子大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文導(dǎo)師評(píng)閱表



本文編號(hào)：3865409