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并行工程在A公司智能工廠建設(shè)項目進度管理的應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2023-11-12 15:03
  中國家電行業(yè)前景廣闊,受格力、美的、海爾三大巨頭“大魚吃小魚”的規(guī)模效應(yīng)影響,唯有“快魚吃慢魚”,才能立于不敗之地。作者在目前企業(yè)做項目推進時,發(fā)現(xiàn)進度嚴重滯后,采用串行工程管理項目進度的做法,根本無法滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要,作者反思上家在A公司的進度管控做法,覺得有必要對該項目進行復(fù)盤和研究。本論文以A公司集團新建項目工廠建設(shè)項目為研究對象,以項目管理中的進度管理為抓手,分析和總結(jié)當(dāng)時的經(jīng)驗教訓(xùn)。該項目也是A公司第一個工廠新建工程項目,缺乏有效的管理手段和經(jīng)驗,尤其是進度的控制技術(shù)。本論文詳細剖析了并行工程在該項目中的必要性、緊迫性、合理性以及在項目運用中的策略。接著對并行工程在項目實施階段的進度管理應(yīng)用做了分析,對并行過程運用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖進行了關(guān)鍵路線分析,總結(jié)出組織架構(gòu)的重組、項目過程與流程的重組、利用IT搭建高效、快捷、有效的溝通平臺,實現(xiàn)問題暴露,快速決策的解決辦法,還介紹分析了并行工程在運用中的主要障礙。最后展示和總結(jié)了并行工程以及改進后的“并行工程2.0”在實際項目應(yīng)用中的效果?偨Y(jié)出并行工程是縮短項目周期的一大利器。本論文運用鮮活的案例,分析和總結(jié)了并行工程在項目運用的三大策...

【文章頁數(shù)】:59 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 相關(guān)理論綜述
    2.1 串行工程理論簡介
    2.2 串行工程在實際項目運用中的效果
    2.3 并行工程理論簡介
        2.3.1 并行工程的概念
        2.3.2 并行工程的五大舉措
        2.3.3 并行工程的關(guān)鍵要素
        2.3.4 并行工程與串行工程的比較
    2.4 并行工程在項目管理中的發(fā)展
第三章 A公司智能工廠建設(shè)項目運用并行工程的應(yīng)用性分析
    3.1 A公司及其項目介紹
        3.1.1 A公司及集團介紹
        3.1.2 項目介紹
    3.2 并行工程在A公司項目應(yīng)用性分析
        3.2.1 并行工程在項目運用中的必要性
        3.2.2 并行工程在項目運用中的緊迫性
        3.2.3 并行工程在項目運用中的合理性
        3.2.4 并行工程在項目管理中的應(yīng)用障礙分析
    3.3 并行工程在項目運用中的策略
        3.3.1 組織架構(gòu)重組
        3.3.2 過程與流程重組
        3.3.3 溝通與決策信息化平臺搭建
    3.4 小結(jié)
第四章 并行工程在該項目實施階段的進度管理
    4.1 并行化過程規(guī)劃
        4.1.1 并行化計劃編制原則
        4.1.2 并行化的過程分解
        4.1.3 并行化優(yōu)化過程
        4.1.4 項目進度管理控制具體措施
    4.2 組織架構(gòu)重組的應(yīng)用
        4.2.1 原組織架構(gòu)介紹
        4.2.2 現(xiàn)有組織架構(gòu)的問題點
        4.2.3 解決辦法
    4.3 過程與流程重組的應(yīng)用
        4.3.1 現(xiàn)有過程與流程在實施中存在的問題
        4.3.2 解決辦法
    4.4 進度控制的應(yīng)用
        4.4.1 現(xiàn)有進度控制在實施中存在的問題
        4.4.2 解決辦法
第五章 并行工程在項目中的運用效果
    5.1 并行工程在本項目實施過程中的效果
    5.2 媒體對A工廠智能工廠項目的評價
    5.3 媒體對運用“并行工程2.0”后續(xù)項目的評價
    5.4 并行工程在F公司新項目前期階段中取得佳績
    5.5 并行工程與串行工程的效果比對
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
致謝
作者簡介
    1 作者簡歷
    2 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號:3863392

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