發(fā)布時(shí)間：2023-10-21 13:02

　　我國(guó)安防行業(yè)經(jīng)歷了近40年的發(fā)展。根據(jù)中國(guó)安全防范產(chǎn)品行業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2019年末,安防領(lǐng)域涉及企業(yè)3萬(wàn)家,從業(yè)人數(shù)自2014年以來(lái)穩(wěn)定在160萬(wàn)以上,民營(yíng)企業(yè)占84%。絕大部分安防企業(yè)處在從業(yè)人數(shù)不超過(guò)300人、資產(chǎn)總額不超過(guò)2000萬(wàn)元的小微型企業(yè)范疇。隨著行業(yè)不斷走向成熟,有規(guī)模有實(shí)力的大中型企業(yè)通過(guò)資源整合、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等模式保持企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),強(qiáng)者恒強(qiáng)。但規(guī)模小、綜合實(shí)力弱的多數(shù)小微企業(yè)處境艱難,核心技術(shù)短板突出,資金和實(shí)力的匱乏很難實(shí)現(xiàn)新興技術(shù)的發(fā)展及商業(yè)化變現(xiàn),大量安防小微企業(yè)退出市場(chǎng),行業(yè)洗牌提升了失業(yè)率。本研究基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論,以小微安防制造企業(yè)DG公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為案例。通過(guò)波特五力模型分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),結(jié)合員工問(wèn)卷調(diào)查及核心客戶深度訪談,梳理出DG公司發(fā)展存在的問(wèn)題及影響因素。為有效學(xué)習(xí)與借鑒,全國(guó)范圍搜索安防行業(yè)各類產(chǎn)品最佳績(jī)效經(jīng)營(yíng)單位。最終邀請(qǐng)到7家同產(chǎn)業(yè)類型績(jī)效突出的優(yōu)秀小微企業(yè),通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷結(jié)合多次面談,收集各企業(yè)管理理念與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),整理影響經(jīng)營(yíng)績(jī)效的各項(xiàng)要素,分析其共同屬性,總結(jié)優(yōu)劣勢(shì)。為進(jìn)一步明確差異找到改進(jìn)之處,與DG公司逐項(xiàng)對(duì)比,從中選擇...

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 背景
        1.1.2 意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 安防企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究方法和研究?jī)?nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
    1.4 技術(shù)路線圖
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
        1.5.1 研究對(duì)象較小眾
        1.5.2 研究角度較全面
        1.5.3 研究結(jié)論可驗(yàn)證
第二章 概念界定與理論分析
    2.1 概念界定
        2.1.1 小微安防企業(yè)
        2.1.2 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    2.2 理論分析
        2.2.1 波特五力模型理論
        2.2.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
第三章 小微安防企業(yè)DG公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
    3.1 安防行業(yè)與安防企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 安防行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.2 安防企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.3 小微安防制造企業(yè)DG公司發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 小微企業(yè)DG公司波特五力模型分析
        3.2.1 同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)能力
        3.2.2 購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力
        3.2.3 供應(yīng)商議價(jià)能力
        3.2.4 潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入能力
        3.2.5 替代品替代能力
第四章 小微安防企業(yè)DG公司發(fā)展問(wèn)題及成因分析
    4.1 DG公司發(fā)展問(wèn)題分析
        4.1.1 DG公司內(nèi)部問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果
        4.1.2 存在問(wèn)題
    4.2 DG公司核心客戶深度訪談分析
        4.2.1 DG公司核心客戶訪談結(jié)果
        4.2.2 問(wèn)題成因分析
第五章 成功案例分析與啟示
    5.1 同產(chǎn)業(yè)類型優(yōu)秀企業(yè)案例分析
        5.1.1 同產(chǎn)業(yè)類型優(yōu)秀企業(yè)選擇
        5.1.2 優(yōu)秀績(jī)效特征分析
        5.1.3 不利因素
    5.2 DG公司對(duì)標(biāo)企業(yè)分析
        5.2.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)升級(jí)
        5.2.2 現(xiàn)金流與資源整合
        5.2.3 組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)管理
    5.3 啟示
        5.3.1 產(chǎn)品和技術(shù)
        5.3.2 資金與資源
        5.3.3 人才與管理
第六章 小微安防企業(yè)DG公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)策及實(shí)施保障
    6.1 小微安防企業(yè)DG公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)策
        6.1.1 公司層總體戰(zhàn)略
        6.1.2 業(yè)務(wù)層競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    6.2 小微安防企業(yè)DG公司戰(zhàn)略實(shí)施保障
        6.2.1 多渠道融資以解決資金問(wèn)題
        6.2.2 建立合伙人制度以解決人才問(wèn)題
        6.2.3 健全規(guī)章制度結(jié)合科學(xué)績(jī)效以解決管理問(wèn)題
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究局限性
    7.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄一 DG公司內(nèi)部問(wèn)卷調(diào)查
附錄二 DG公司核心客戶結(jié)構(gòu)式訪談問(wèn)題
附錄三 7家同產(chǎn)業(yè)類型優(yōu)秀企業(yè)非結(jié)構(gòu)式訪談提綱
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號(hào)：3855882