我國安防行業(yè)經(jīng)歷了近40年的發(fā)展。根據(jù)中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2019年末,安防領(lǐng)域涉及企業(yè)3萬家,從業(yè)人數(shù)自2014年以來穩(wěn)定在160萬以上,民營企業(yè)占84%。絕大部分安防企業(yè)處在從業(yè)人數(shù)不超過300人、資產(chǎn)總額不超過2000萬元的小微型企業(yè)范疇。隨著行業(yè)不斷走向成熟,有規(guī)模有實力的大中型企業(yè)通過資源整合、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等模式保持企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢,強者恒強。但規(guī)模小、綜合實力弱的多數(shù)小微企業(yè)處境艱難,核心技術(shù)短板突出,資金和實力的匱乏很難實現(xiàn)新興技術(shù)的發(fā)展及商業(yè)化變現(xiàn),大量安防小微企業(yè)退出市場,行業(yè)洗牌提升了失業(yè)率。本研究基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論,以小微安防制造企業(yè)DG公司實際生產(chǎn)經(jīng)營為案例。通過波特五力模型分析行業(yè)競爭態(tài)勢,結(jié)合員工問卷調(diào)查及核心客戶深度訪談,梳理出DG公司發(fā)展存在的問題及影響因素。為有效學(xué)習(xí)與借鑒,全國范圍搜索安防行業(yè)各類產(chǎn)品最佳績效經(jīng)營單位。最終邀請到7家同產(chǎn)業(yè)類型績效突出的優(yōu)秀小微企業(yè),通過調(diào)查問卷結(jié)合多次面談,收集各企業(yè)管理理念與經(jīng)營數(shù)據(jù),整理影響經(jīng)營績效的各項要素,分析其共同屬性,總結(jié)優(yōu)劣勢。為進一步明確差異找到改進之處,與DG公司逐項對比,從中選擇...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 背景
        1.1.2 意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 安防企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究方法和研究內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 技術(shù)路線圖
    1.5 創(chuàng)新點
        1.5.1 研究對象較小眾
        1.5.2 研究角度較全面
        1.5.3 研究結(jié)論可驗證
第二章 概念界定與理論分析
    2.1 概念界定
        2.1.1 小微安防企業(yè)
        2.1.2 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    2.2 理論分析
        2.2.1 波特五力模型理論
        2.2.2 競爭戰(zhàn)略理論
第三章 小微安防企業(yè)DG公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
    3.1 安防行業(yè)與安防企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 安防行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.2 安防企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.3 小微安防制造企業(yè)DG公司發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 小微企業(yè)DG公司波特五力模型分析
        3.2.1 同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者競爭能力
        3.2.2 購買者議價能力
        3.2.3 供應(yīng)商議價能力
        3.2.4 潛在競爭者進入能力
        3.2.5 替代品替代能力
第四章 小微安防企業(yè)DG公司發(fā)展問題及成因分析
    4.1 DG公司發(fā)展問題分析
        4.1.1 DG公司內(nèi)部問卷調(diào)查結(jié)果
        4.1.2 存在問題
    4.2 DG公司核心客戶深度訪談分析
        4.2.1 DG公司核心客戶訪談結(jié)果
        4.2.2 問題成因分析
第五章 成功案例分析與啟示
    5.1 同產(chǎn)業(yè)類型優(yōu)秀企業(yè)案例分析
        5.1.1 同產(chǎn)業(yè)類型優(yōu)秀企業(yè)選擇
        5.1.2 優(yōu)秀績效特征分析
        5.1.3 不利因素
    5.2 DG公司對標企業(yè)分析
        5.2.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)升級
        5.2.2 現(xiàn)金流與資源整合
        5.2.3 組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)管理
    5.3 啟示
        5.3.1 產(chǎn)品和技術(shù)
        5.3.2 資金與資源
        5.3.3 人才與管理
第六章 小微安防企業(yè)DG公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對策及實施保障
    6.1 小微安防企業(yè)DG公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對策
        6.1.1 公司層總體戰(zhàn)略
        6.1.2 業(yè)務(wù)層競爭戰(zhàn)略
    6.2 小微安防企業(yè)DG公司戰(zhàn)略實施保障
        6.2.1 多渠道融資以解決資金問題
        6.2.2 建立合伙人制度以解決人才問題
        6.2.3 健全規(guī)章制度結(jié)合科學(xué)績效以解決管理問題
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究局限性
    7.3 研究展望
參考文獻
致謝
附錄一 DG公司內(nèi)部問卷調(diào)查
附錄二 DG公司核心客戶結(jié)構(gòu)式訪談問題
附錄三 7家同產(chǎn)業(yè)類型優(yōu)秀企業(yè)非結(jié)構(gòu)式訪談提綱
個人簡歷、在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號：3855882