發(fā)布時(shí)間：2023-05-30 20:07

　　近些年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的高速發(fā)展,科技水平的持續(xù)進(jìn)步,我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的逐步完善,我國(guó)煤炭工業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。煤炭能源作為我國(guó)發(fā)展的支柱能源產(chǎn)業(yè),受到國(guó)家政策的與經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的影響,煤炭生產(chǎn)企業(yè)已從原先傳統(tǒng)開(kāi)采經(jīng)營(yíng)模式過(guò)渡發(fā)展至目前現(xiàn)代化、機(jī)械化開(kāi)采模式,在現(xiàn)代化開(kāi)采模式的背景下,開(kāi)采為滿足產(chǎn)量需求以及高效率的生產(chǎn)模式,進(jìn)而需要大量的礦山設(shè)備物資,因此提高了對(duì)煤炭開(kāi)采企業(yè)的物資供應(yīng)工作能力,根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際建立合理的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)機(jī)制,健全供應(yīng)商管理模式,不僅能夠提高企業(yè)的日常生產(chǎn)效率,更能夠提升供應(yīng)商管理的效率與管理質(zhì)量。本文將以J礦業(yè)集團(tuán)作為研究對(duì)象,J礦業(yè)集團(tuán)作為我國(guó)東北地區(qū)大型國(guó)有現(xiàn)代化煤炭開(kāi)采企業(yè),集團(tuán)內(nèi)可供開(kāi)采的礦井眾多,因此所需的礦山開(kāi)采物資設(shè)備種類眾多,設(shè)備數(shù)量龐大。在對(duì)J礦業(yè)集團(tuán)供應(yīng)商管理方面進(jìn)行研究時(shí),結(jié)合了供應(yīng)商管理理論、供應(yīng)商評(píng)價(jià)與供應(yīng)商選擇等相關(guān)理論,結(jié)合研究目前J礦業(yè)集團(tuán)在供應(yīng)商管理方面的機(jī)制現(xiàn)狀并參考科學(xué)文獻(xiàn),對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了重新確立,從供應(yīng)商企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、供應(yīng)商企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量保障能力以及供應(yīng)商企業(yè)的信譽(yù)度四個(gè)大方面確定了評(píng)價(jià)指標(biāo),完善了...

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法及內(nèi)容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究?jī)?nèi)容
    1.5 技術(shù)路線
    1.6 本章小結(jié)
2 供應(yīng)商管理理論基礎(chǔ)
    2.1 供應(yīng)商管理
    2.2 供應(yīng)商選擇相關(guān)內(nèi)容
        2.2.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇
        2.2.2 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇方法
    2.3 本章小結(jié)
3 J礦業(yè)集團(tuán)礦山物資供應(yīng)商現(xiàn)狀與實(shí)際問(wèn)題
    3.1 集團(tuán)基本現(xiàn)狀
        3.1.1 發(fā)展基本情況
        3.1.2 物資采購(gòu)的基本流程
    3.2 主要供應(yīng)商物資分類
    3.3 礦山物資供應(yīng)商選擇分析
        3.3.1 礦山物資供應(yīng)商選擇流程
        3.3.2 供應(yīng)商選擇中的實(shí)際問(wèn)題
    3.4 本章小結(jié)
4 基于層次分析法J礦業(yè)集團(tuán)礦山物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
    4.1 層次分析法的基本內(nèi)容
        4.1.1 層次分析法的基本定義
        4.1.2 層次分析法的優(yōu)勢(shì)
    4.2 構(gòu)建礦山物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的思路與原則
        4.2.1 礦山物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的思路
        4.2.2 礦山物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)立原則
    4.3 礦山物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇
        4.3.1 礦山物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)實(shí)施
        4.3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定
    4.4 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分析
        4.4.1 指標(biāo)權(quán)重的確定
        4.4.2 各級(jí)指標(biāo)權(quán)重分析結(jié)果以及對(duì)結(jié)果的一致性檢驗(yàn)
5 J礦業(yè)集團(tuán)礦山物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇
    5.1 指標(biāo)綜合權(quán)重
    5.2 在供應(yīng)商選擇方面的應(yīng)用
        5.2.1 制定供應(yīng)商評(píng)分細(xì)則
        5.2.2 J礦業(yè)集團(tuán)采煤機(jī)設(shè)備供應(yīng)商情況介紹
        5.2.3 供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇應(yīng)用
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄A J礦業(yè)集團(tuán)礦山物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)重要性調(diào)查問(wèn)卷
后記



本文編號(hào)：3824952