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A抽水蓄能電站工程造價管理研究

發(fā)布時間:2023-05-25 03:37
  電與我們當下生活息息相關,而抽水蓄能是電力系統(tǒng)當前技術最成熟、經濟性最優(yōu)、最具大規(guī)模開發(fā)條件的綠色低碳清潔的靈活調節(jié)電源,是可再生能源大規(guī)模發(fā)展的重要保障,同時也是碳中和目標指引下,國家電網公司提增綠色清潔能源市場份額及提高企業(yè)經濟效益有效措施。由此可見,抽水蓄能電站的工程造價管理工作,在我國飛速發(fā)展的抽水蓄能事業(yè)中發(fā)揮著日趨重要的作用。本文站在建設單位的角度,首先,從課題的研究背景出發(fā),對國內外工程造價管理的現狀進行了分析,通過工程造價及工程造價管理的相關理論,引出抽水蓄能建設項目工程造價管理特點、內容及作用。其次,選取A抽蓄電站建設項目作為研究對象,說明了A抽水蓄能電站建設的必要性,重點論述了A抽水蓄能電站決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段工程造價管理的實施現狀以及存在的前期調研的參考性較低、方案分析和比較不充分、設計不夠深入、評標標準不夠完善、變更數量過多、合同條款苛刻等問題,隨后,著重對各個階段存在問題進行了成因分析,總結概括出可研報告周期不足、項目造價管理經驗不足、概估算管理能力薄弱、設計內部管理滯后、評標方法暴露短板、造價管理浮于表面、變更管理不嚴、工程監(jiān)理監(jiān)管不到位...

【文章頁數】:60 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 論文的研究背景、目的及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國內外研究現狀
        1.2.1 國內研究現狀
        1.2.2 國外研究現狀
    1.3 研究方法
        1.3.1 文獻分析法
        1.3.2 專題研究法
    1.4 研究內容及基本框架
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 基本框架
2 工程造價管理理論綜述
    2.1 工程造價
        2.1.1 工程造價的含義
        2.1.2 工程造價的計價特征
        2.1.3 我國現行工程造價的構成
    2.2 全過程造價管理理論
        2.2.1 工程項目全過程造價管理相關概念
        2.2.2 工程項目全過程造價管理階段
        2.2.3 全過程工程造價管理的內容
    2.3 抽水蓄能工程造價管理
        2.3.1 抽水蓄能工程造價管理特點
        2.3.2 抽水蓄能建設工程造價管理的內容
        2.3.3 抽水蓄能建設工程造價管理的作用
3 A抽水蓄能電站管理現狀及問題分析
    3.1 A抽水蓄能電站基本情況
        3.1.1 A抽水蓄能電站簡介
        3.1.2 A抽水蓄能電站建設的必要性
    3.2 A抽水蓄能電站工程造價管理現狀
        3.2.1 決策階段
        3.2.2 設計階段
        3.2.3 招投標階段
        3.2.4 施工階段
    3.3 A抽水蓄能電站工程造價管理現存問題分析
        3.3.1 決策階段
        3.3.2 設計階段
        3.3.3 招投標階段
        3.3.4 施工階段
4 A抽水蓄能電站管理問題成因分析
    4.1 決策階段
        4.1.1 可研報告編審時間不足
        4.1.2 設備采購盲目追高
        4.1.3 缺乏項目造價管理經驗
        4.1.4 概估算管理能力薄弱
        4.1.5 各參與方目標期望不一
    4.2 設計階段
        4.2.1 設計內部管理滯后
        4.2.2 建設單位干預
        4.2.3 缺乏有效的造價管理工具
    4.3 招投標階段
        4.3.1 招投標圖紙設計時間壓縮
        4.3.2 評標方法暴露短板
        4.3.3 尋找新市場機制下突破口
        4.3.4 評標委員會作用發(fā)揮不充分
    4.4 施工階段
        4.4.1 造價管理浮于表面
        4.4.2 變更管理不嚴
        4.4.3 為實現獲利最大化
        4.4.4 信息化管理不完善
        4.4.5 工程監(jiān)理監(jiān)管不到位
5 A抽水蓄能電站工程造價改進策略
    5.1 決策階段
        5.1.1 建立合理的建設秩序
        5.1.2 對投資決策進行合理化管理
        5.1.3 提高投資估算質量
    5.2 設計階段
        5.2.1 強化設計單位工程設計
        5.2.2 保證初步設計的深度與質量
        5.2.3 進行設計收費改革
        5.2.4 推行設計監(jiān)理制
    5.3 招投標階段
        5.3.1 完善合同條款
        5.3.2 合理確定標底
        5.3.3 嚴格履行招投標過程
    5.4 施工階段
        5.4.1 加強施工階段造價控制
        5.4.2 加強簽證和變更管理
        5.4.3 加強合同的管理
        5.4.4 遴選高水平監(jiān)理單位
結論
參考文獻
致謝



本文編號:3822859

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