發(fā)布時間：2023-05-13 14:43

　　國內(nèi)外針對傳統(tǒng)工程質(zhì)量管理的研究已很成熟,為進一步提高工程質(zhì)量管理水平,很多學(xué)者引入精益質(zhì)量管理模式。目前,關(guān)于建筑企業(yè)開展精益質(zhì)量管理的進程很慢,相關(guān)的研究也不是很充分。因此,本研究擬在已有研究的基礎(chǔ)上,探索影響建筑企業(yè)實施精益質(zhì)量管理的主要因素,并據(jù)此提出一些建議。圍繞精益質(zhì)量管理這一核心問題,通過文獻梳理并運用專家調(diào)查法,確定影響建筑企業(yè)實施精益質(zhì)量管理的20個因素。針對這20個影響因素設(shè)計專門問卷進行調(diào)查,運用因子分析的方法找到建筑企業(yè)實施精益質(zhì)量管理的6個主要影響因素,它們分別是:管理措施因素、個體因素、實施能力因素、組織因素、團隊因素、環(huán)境因素。然后,再運用解釋結(jié)構(gòu)模型探尋各因素之間的層次關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn):管理措施因素、個體因素、實施能力因素、團隊因素這4個直接影響因素是推進建筑企業(yè)實施精益質(zhì)量管理最直接、快速和有效的方面,因此要重點對表層直接影響因素進行權(quán)重分析,并針對影響力較大的因素提出實施的對策建議。本研究系統(tǒng)探討了精益質(zhì)量管理的概念,找出了影響建筑企業(yè)實施精益質(zhì)量管理的重要因素,并給出合理建議,有利于推進建筑企業(yè)實施精益質(zhì)量管理的進程,改善傳統(tǒng)質(zhì)量管理弊端,從而最大限...

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及述評
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究述評
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究意義與創(chuàng)新點
        1.4.1 研究意義
        1.4.2 創(chuàng)新點
    1.5 技術(shù)路線圖
    本章小結(jié)
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 建筑企業(yè)工程質(zhì)量管理
        2.1.1 工程質(zhì)量管理的發(fā)展過程
        2.1.2 工程質(zhì)量管理的主要理論
        2.1.3 建筑企業(yè)工程質(zhì)量管理的過程
    2.2 精益建造與精益質(zhì)量管理
        2.2.1 精益概念與精益思想
        2.2.2 精益建造的內(nèi)涵及發(fā)展
        2.2.3 精益質(zhì)量管理的基本內(nèi)容
        2.2.4 精益質(zhì)量管理實施的基本過程
        2.2.5 精益質(zhì)量管理模式及特點
    本章小結(jié)
3 建筑企業(yè)實施精益質(zhì)量管理的影響因素識別
    3.1 影響因素識別方法確定
    3.2 影響因素初步識別
    3.3 基于德爾菲法的影響因素修正
    3.4 基于因子分析的主要影響因素識別
        3.4.1 問卷設(shè)計與發(fā)放
        3.4.2 問卷統(tǒng)計分析
        3.4.3 問卷信度分析
        3.4.4 問卷因子分析
    本章小結(jié)
4 實施精益質(zhì)量管理影響因素的層次結(jié)構(gòu)分析
    4.1 解釋結(jié)構(gòu)模型選擇
        4.1.1 解釋結(jié)構(gòu)模型概述
        4.1.2 解釋結(jié)構(gòu)模型的適用性分析
    4.2 構(gòu)建主要影響因素解釋結(jié)構(gòu)模型
        4.2.1 生成鄰接矩陣
        4.2.2 計算可達矩陣
        4.2.3 繪制層級劃分圖
    4.3 解釋結(jié)構(gòu)模型層級結(jié)構(gòu)分析
    本章小結(jié)
5 實施精益質(zhì)量管理影響因素的影響力分析及對策建議
    5.1 影響因素的影響力分析
        5.1.1 計算影響因素權(quán)重
        5.1.2 權(quán)重結(jié)果分析
    5.2 實施精益質(zhì)量管理的對策建議
        5.2.1 加強員工的團隊歸屬感
        5.2.2 培養(yǎng)員工團隊合作能力
        5.2.3 增強員工質(zhì)量意識
        5.2.4 提升員工綜合素質(zhì)
        5.2.5 加強施工隊伍管理
        5.2.6 建立質(zhì)量激勵機制
    本章小結(jié)
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
附錄A 建筑企業(yè)實施精益質(zhì)量管理的影響因素研究調(diào)查問卷
附錄B 建筑企業(yè)實施精益質(zhì)量管理的影響因素問卷調(diào)查
個人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果
致謝



本文編號：3816027