C縣供電公司引入精細(xì)化管理理念,針對(duì)其成本管控中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。本文以C縣供電公司占比較高且可控度最高的其他管理費(fèi)用為例進(jìn)行精細(xì)化管理的路徑研究,以幫助其改進(jìn)成本管控方法,也可為其他供電公司提供借鑒。

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【文章目錄】：
一、C縣供電公司成本項(xiàng)目構(gòu)成分析
二、C縣供電公司其他管理費(fèi)用精細(xì)化管理路徑設(shè)計(jì)
    (一)精細(xì)化管理總體路徑圖
    (二)C縣其他管理費(fèi)用構(gòu)成及重要性分析
    (三)其他管理費(fèi)用成本性態(tài)、成本動(dòng)因、影響因素及可控度分析
    (四)其他管理費(fèi)用全過(guò)程精細(xì)化管理體系



本文編號(hào)：3792614