發(fā)布時(shí)間：2023-01-12 16:46

　　“中國(guó)制造2025”是中國(guó)政府實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng),在智能制造工程方面,重點(diǎn)指出,要依托優(yōu)勢(shì)企業(yè),緊扣關(guān)鍵工序智能化、關(guān)鍵崗位機(jī)器人替代、生產(chǎn)過程智能優(yōu)化控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化,建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域智能工廠/數(shù)字化車間。制藥企業(yè)制藥工程項(xiàng)目管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是現(xiàn)代管理的重要手段的體現(xiàn)。優(yōu)化制藥工程項(xiàng)目企業(yè)管理體系,是強(qiáng)化制藥企業(yè)管理,開展科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新工作的基本要求,也是規(guī)范制藥企業(yè)行為、保護(hù)制藥企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整的手段之一。根據(jù)國(guó)家藥監(jiān)局組織頒布的GMP（2010版）的規(guī)定,醫(yī)藥項(xiàng)目必須按照高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量進(jìn)行設(shè)計(jì)、建設(shè)和驗(yàn)收。針對(duì)博雅生物制藥集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱博雅集團(tuán)）“1000噸級(jí)血液制品智能工廠”項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和生產(chǎn)過程智能化等方面進(jìn)行項(xiàng)目管理體系優(yōu)化,將填補(bǔ)國(guó)內(nèi)應(yīng)用MES智能系統(tǒng)自動(dòng)生產(chǎn)化生產(chǎn)血液制品的空白。項(xiàng)目研究對(duì)于智能化工廠項(xiàng)目管理體系的建設(shè)具有重要意義。文章基于項(xiàng)目管理理論,針對(duì)項(xiàng)目管理體系全生命周期的關(guān)鍵要素,結(jié)合“1000噸級(jí)血液制品智能工廠”項(xiàng)目進(jìn)行分析,并進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目成本控制、信息管理、質(zhì)量管理及進(jìn)度控制等環(huán)節(jié)。本文首先概... 

【文章頁(yè)數(shù)】：44 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 課題研究?jī)?nèi)容和方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究路線
2 工程項(xiàng)目管理體系相關(guān)理論
    2.1 項(xiàng)目管理體系概述
    2.2 工程項(xiàng)目周期理論
    2.3 項(xiàng)目成熟度模型
        2.3.1 OPM3 模型
        2.3.2 Kerzner模型
        2.3.3 能力成熟度集成模型(CMMI模型)
3 博雅集團(tuán)制藥工程項(xiàng)目管理體系現(xiàn)狀
    3.1 博雅集團(tuán)概況
    3.2 “1000 噸級(jí)血液制品智能工廠”項(xiàng)目基本情況
        3.2.1 目標(biāo)與設(shè)計(jì)
        3.2.2 工程標(biāo)準(zhǔn)
        3.2.3 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
        3.2.4 項(xiàng)目智能化系統(tǒng)
    3.3 博雅集團(tuán)制藥工程項(xiàng)目管理體系的現(xiàn)狀
        3.3.1 博雅集團(tuán)制藥工程項(xiàng)目分級(jí)原則
        3.3.2 博雅集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)
        3.3.3 博雅集團(tuán)制藥工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
4 博雅集團(tuán)制藥工程項(xiàng)目管理存在的問題
    4.1 項(xiàng)目管理體系建設(shè)不完善,項(xiàng)目運(yùn)行不暢
    4.2 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)不完善,項(xiàng)目管理效率低下
    4.3 公司信息化技術(shù)人才儲(chǔ)備不足,無法適應(yīng)新的項(xiàng)目管理模式
    4.4 工程承包商定位不準(zhǔn),施工進(jìn)度效率低
    4.5 現(xiàn)場(chǎng)管理單位權(quán)限低,監(jiān)理作用未體現(xiàn)
    4.6 尚未健全責(zé)權(quán)利體制,不重視工期成本
5 博雅集團(tuán)制藥工程項(xiàng)目管理體系優(yōu)化策略
    5.1 工程項(xiàng)目管理體系優(yōu)化方法的選擇
    5.2 工程項(xiàng)目管理架構(gòu)優(yōu)化
    5.3 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化
    5.4 項(xiàng)目質(zhì)量管理優(yōu)化
    5.5 項(xiàng)目成本管理優(yōu)化
6 總結(jié)與展望
    6.1 總結(jié)
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的多項(xiàng)目管理研究綜述[J]. 李敏,姚澤坤,劉人境,徐青川.  科技管理研究. 2019(01)
[2]MES系統(tǒng)在生產(chǎn)中的應(yīng)用[J]. 李慧,張偉.  設(shè)備管理與維修. 2019(01)
[3]關(guān)于醫(yī)藥企業(yè)新藥研發(fā)項(xiàng)目管理的優(yōu)化探究[J]. 陳小芳.  中國(guó)市場(chǎng). 2017(33)
[4]醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理中的問題與對(duì)策分析[J]. 萬勇.  企業(yè)改革與管理. 2017(04)
[5]醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理存在的問題及改進(jìn)措施研究[J]. 孫雪楠.  黑龍江科技信息. 2016(26)
[6]醫(yī)藥工程項(xiàng)目持有方的項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J]. 賈江昌.  機(jī)電信息. 2016(26)
[7]醫(yī)藥工程項(xiàng)目中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理策略探討[J]. 馮琦.  生物技術(shù)世界. 2016(05)
[8]醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理存在的問題及改進(jìn)措施研究[J]. 周玟.  現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化. 2016(05)
[9]芻議醫(yī)藥工程項(xiàng)目中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理策略[J]. 畢動(dòng)菊.  大家健康(學(xué)術(shù)版). 2015(19)
[10]醫(yī)藥工程項(xiàng)目中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理策略探究[J]. 景鳳云.  生物技術(shù)世界. 2015(10)

碩士論文
[1]G制藥公司存貨管理優(yōu)化研究[D]. 彭穎萍.湘潭大學(xué) 2017
[2]BA醫(yī)藥公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)薪酬體系研究[D]. 廖杏.中國(guó)科學(xué)院大學(xué)（工程管理與信息技術(shù)學(xué)院） 2014
[3]青稞β-葡聚糖提取生產(chǎn)線項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D]. 江春艷.中國(guó)科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院) 2013



本文編號(hào)：3730161