企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化是為了實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標,對企業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化更新,使其更加適應企業(yè)戰(zhàn)略的實施,提高企業(yè)的市場競爭力。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變,X能源公司原有組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出與當前經(jīng)營發(fā)展形勢不太適應的問題,在一定程度上阻礙了X能源公司的快速發(fā)展。本文根據(jù)X能源公司組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,分析了X能源公司組織結(jié)構(gòu)形態(tài)、部門職能及人員配置情況,并結(jié)合問卷調(diào)查的方法,剖析了X能源公司組織結(jié)構(gòu)存在的問題,主要有:組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不相適應、部門之間溝通渠道略有不暢、職能部門存在交叉地帶、職能部門之間共享資源機制有待加強、部門人員配置不夠合理等問題。在此基礎上,提出了X能源公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方案,以及方案實施的保障措施。X能源公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)、組織運作效率的提高、組織管理水平的提高、企業(yè)競爭力的增強、企業(yè)效益的提升。對于促進企業(yè)發(fā)展具有重要意義。 

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

傳統(tǒng)的權變因素一組織結(jié)構(gòu)的研究框架

X能源公司員工年齡分布狀況

X能源公司技術員工技能等級構(gòu)成

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3689045