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PLM在A醫(yī)療器械公司研發(fā)管理中的設計與實施

發(fā)布時間:2022-08-02 12:50
  在工業(yè)4.0階段,工業(yè)化和信息化走向深度融合,融合發(fā)展成為企業(yè)核心競爭力的有利抓手。A醫(yī)療器械公司是一家知名的集大型高端醫(yī)療設備研發(fā)、生產、銷售為一體的企業(yè),在國內外多個國家和地區(qū)都有生產基地及銷售中心,其醫(yī)療器械產品銷量也一直穩(wěn)居全球前十。近年來,隨著國內外大型醫(yī)療器械的競爭日趨激烈,企業(yè)面臨的壓力也越來越大。一方面客戶對產品的品質、性能等需求越來越苛刻,同時對產品的價格要求卻越來越低;另一方面新產品的設計也越來越復雜,其研發(fā)成本一直居高不下。因此,A公司提出了產品研發(fā)優(yōu)化戰(zhàn)略,以提高設計開發(fā)效率并降低研發(fā)成本。PLM(Product Lifecycle Management)系統(tǒng)是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略,作為產品全生命周期管理系統(tǒng),提供了基于PLM系統(tǒng)的產品設計開發(fā)管理、研發(fā)物料管理、文檔管理、設計變更管理、版本管理等一系列方案。PLM系統(tǒng)能夠有效的管理產品從立項、設計開發(fā)、驗證、轉產、售后維護到報廢的整個生命周期內的所有信息,系統(tǒng)能夠保證信息及數(shù)據(jù)的一致性、完整性和安全性。PLM系統(tǒng)的應用能夠有效的降低產品成本、提高設計開發(fā)效率、提高產品品質。將PLM系統(tǒng)引入到高端醫(yī)療設備制造... 

【文章頁數(shù)】:82 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國內外研究現(xiàn)狀及評述
        一、國外研究現(xiàn)狀
        二、國內研究現(xiàn)狀
        三、文獻研究評述
    第三節(jié) 研究內容和研究方法
        一、研究內容
        二、研究方法
    第四節(jié) 論文的框架及技術路線
        一、論文框架
        二、論文技術路線
第二章 概念界定與理論基礎
    第一節(jié) PLM系統(tǒng)概念及功能介紹
        一、PLM的定義和價值
        二、PLM的發(fā)展
        三、PLM系統(tǒng)架構
        四、WINDCHILL簡介
    第二節(jié) 論文采用的PLM主要觀點
        一、PLM系統(tǒng)的管理理論
        二、PLM與 ERP對比
        三、PLM主要功能
    第三節(jié) 產品研發(fā)管理理論
        一、模塊化產品構建理論
        二、產品研發(fā)門徑管理理論
        三、研發(fā)的流程優(yōu)化管理
第三章 A公司研發(fā)管理存在的問題及分析
    第一節(jié) A公司及產品介紹
        一、A公司簡介
        二、A公司產品及特點
    第二節(jié) A公司產品研發(fā)過程介紹
    第三節(jié) A公司PLM實施前產品研發(fā)管理存在的主要問題
        一、設計開發(fā)流程管理混亂
        二、文檔管理功能不全
        三、產品物料清單(BOM)管理不規(guī)范
        四、產品工程變更管理混亂
第四章 A公司PLM系統(tǒng)的研發(fā)管理方案設計與實施
    第一節(jié) A公司PLM系統(tǒng)方案介紹
        一、A公司PLM系統(tǒng)項目需求
        二、A公司PLM項目總體目標
        三、A公司PLM系統(tǒng)產品研發(fā)平臺
    第二節(jié) A公司用PLM系統(tǒng)實現(xiàn)新產品開發(fā)門徑管理
        一、A公司PLM系統(tǒng)門徑管理方案設計
        二、A公司PLM系統(tǒng)門徑管理實施
        三、門徑管理各階段的數(shù)據(jù)存儲管理
    第三節(jié) A公司用PLM系統(tǒng)實現(xiàn)產品研發(fā)管理模塊化管理
        一、PLM系統(tǒng)的模塊化設計思維
        二、A公司產品模塊化設計
        三、PLM系統(tǒng)零部件及模塊管理實施
    第四節(jié) A公司用PLM系統(tǒng)實現(xiàn)產品研發(fā)管理流程優(yōu)化
        一、文檔管理及審簽流程再造
        二、工程變更流程再造設計
        三、BOM管理流程再造設計
第五章 A公司PLM系統(tǒng)用于產品研發(fā)管理效果評價
    第一節(jié) 產品成本評價
        一、人工成本
        二、物料成本
    第二節(jié) 產品質量評價
        一、產品合格率
        二、產品故障率
    第三節(jié) 產品競爭力評價
    第四節(jié) 產品研發(fā)效率評價
    第五節(jié) 產品滿足客戶需求的評價
        一、橫向產品
        二、縱向產品
    第六節(jié) PLM系統(tǒng)產品研發(fā)管理的改進
        一、PLM系統(tǒng)研發(fā)管理的不足之處
        二、PLM系統(tǒng)研發(fā)管理的持續(xù)優(yōu)化
第六章 總結與展望
參考文獻
致謝



本文編號:3668555

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