電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目的風(fēng)險識別與評價
發(fā)布時間:2022-02-27 10:28
隨著社會突飛猛進(jìn)的發(fā)展,汽車電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)市場的競爭如火如荼,各大國內(nèi)外供應(yīng)商紛紛加大對這種新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的研發(fā)投資。正是因為與傳統(tǒng)的液壓轉(zhuǎn)向系統(tǒng)相比,電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)有著先進(jìn)的設(shè)計理念與重重現(xiàn)實難度,才對項目風(fēng)險管理帶來了新的挑戰(zhàn)。本論文從課題研究的背景和意義入手,并介紹了國內(nèi)外項目風(fēng)險管理的發(fā)展與現(xiàn)狀。本文選取汽車電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目作為研究對象,結(jié)合電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)項目的特點(diǎn)以及開發(fā)流程進(jìn)行了探討,并重點(diǎn)基于項目風(fēng)險識別與風(fēng)險評價兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入研究。本文采用了檢查表法,并按照項目階段與職能部門的分類設(shè)計了符合公司項目要求的檢查表,為識別電動轉(zhuǎn)向管柱項目風(fēng)險提供了基準(zhǔn)和便利。同時,又采用了層次分析法,將40個無量化的風(fēng)險進(jìn)行了總層次排序,分3類對項目風(fēng)險做出了評價,并進(jìn)一步重點(diǎn)針對4條高風(fēng)險項內(nèi)容制定了切實有效的應(yīng)對方案。本文的研究對于汽車電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目的風(fēng)險管理具有一定的應(yīng)用意義。這些成果將為公司初步建立適用于此類項目的風(fēng)險管理流程與方法,并為今后的深入研究奠定重要的基礎(chǔ)。
【文章來源】:上海交通大學(xué)上海市211工程院校985工程院校教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:83 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 引言
1.2 課題的背景介紹
1.2.1 課題的來源
1.2.2 課題研究的意義
1.3 國內(nèi)外項目風(fēng)險管理的發(fā)展與現(xiàn)狀
1.3.1 風(fēng)險與項目風(fēng)險
1.3.2 項目管理與項目風(fēng)險管理
1.3.3 國外項目險管理的狀況研究
1.3.4 國內(nèi)項目風(fēng)險管理的狀況研究
1.4 論文的主要工作
第二章 電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目風(fēng)險管理流程
2.1 電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目特點(diǎn)
2.2 電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)項目開發(fā)流程
2.3 電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目風(fēng)險管理中存在的問題
2.4 本章小結(jié)
第三章 電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目的風(fēng)險識別
3.1 基于檢查表法的項目風(fēng)險識別
3.2 按項目階段設(shè)計檢查表
3.3 按職能部門設(shè)計檢查表
3.4 本章小結(jié)
第四章 電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目的風(fēng)險評價
4.1 基于層次分析法的項目風(fēng)險評價
4.2 實際案例分析
4.2.1 項目背景介紹
4.2.2 項目風(fēng)險清單
4.2.3 項目風(fēng)險評價
4.2.4 項目風(fēng)險應(yīng)對
4.3 本章小結(jié)
第五章 總結(jié)與展望
5.1 總結(jié)
5.2 本文的不足及展望
附錄 1
附錄 2
附錄 3
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]IT工程項目風(fēng)險管理的模糊綜合評價[J]. 何波,蔣永年,楊薛光. 重慶郵電大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2012(03)
[2]高端智能座便器研發(fā)項目的風(fēng)險管理研究[J]. 徐盈. 項目管理技術(shù). 2012(01)
[3]淺議項目風(fēng)險管理理論[J]. 劉洪浩. 學(xué)理論. 2011(34)
[4]航天器研制項目風(fēng)險管理研究[J]. 楊軍,林謙,沈建明. 項目管理技術(shù). 2011(08)
[5]合同能源管理風(fēng)險評估指標(biāo)體系探析——基于層次分析法[J]. 董蔭. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2011(03)
[6]神光-Ⅲ項目風(fēng)險管理過程與分析方法研究[J]. 楊曉瑜,馬尊武,季晶晶,王煒,陳光宇. 項目管理技術(shù). 2010(06)
[7]軍事裝備試驗項目風(fēng)險管理研究[J]. 李艷春,孔捷. 項目管理技術(shù). 2010(06)
[8]我國工程項目風(fēng)險管理制度問題與對策分析[J]. 李艷飛,戚安邦. 項目管理技術(shù). 2010(02)
[9]基于灰色層次分析法的工程項目風(fēng)險綜合評價[J]. 李亮,楊俊輝. 西安郵電學(xué)院學(xué)報. 2009(04)
[10]基于等風(fēng)險圖和模糊綜合評價法的投標(biāo)報價風(fēng)險分析[J]. 時偉,王永祥. 建筑管理現(xiàn)代化. 2009(01)
碩士論文
[1]汽車零部件新產(chǎn)品開發(fā)項目風(fēng)險管理應(yīng)用研究[D]. 鄭捷.復(fù)旦大學(xué) 2010
[2]層次分析法在建筑工程項目風(fēng)險管理中的應(yīng)用[D]. 董迎娜.西安建筑科技大學(xué) 2009
[3]基于SWOT法的企業(yè)環(huán)境管理風(fēng)險評估問題研究[D]. 楊秋妹.中國海洋大學(xué) 2009
[4]大型飛機(jī)項目風(fēng)險管理研究[D]. 何哲.上海交通大學(xué) 2009
[5]基于層次分析法的風(fēng)險評估系統(tǒng)的研究與設(shè)計[D]. 劉瓊.西安電子科技大學(xué) 2009
[6]工程項目風(fēng)險識別與評價方法設(shè)計[D]. 吳紹利.西南交通大學(xué) 2007
[7]工程項目風(fēng)險分析與風(fēng)險管理[D]. 劉麗.大連理工大學(xué) 2003
本文編號:3645293
【文章來源】:上海交通大學(xué)上海市211工程院校985工程院校教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:83 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 引言
1.2 課題的背景介紹
1.2.1 課題的來源
1.2.2 課題研究的意義
1.3 國內(nèi)外項目風(fēng)險管理的發(fā)展與現(xiàn)狀
1.3.1 風(fēng)險與項目風(fēng)險
1.3.2 項目管理與項目風(fēng)險管理
1.3.3 國外項目險管理的狀況研究
1.3.4 國內(nèi)項目風(fēng)險管理的狀況研究
1.4 論文的主要工作
第二章 電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目風(fēng)險管理流程
2.1 電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目特點(diǎn)
2.2 電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)項目開發(fā)流程
2.3 電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目風(fēng)險管理中存在的問題
2.4 本章小結(jié)
第三章 電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目的風(fēng)險識別
3.1 基于檢查表法的項目風(fēng)險識別
3.2 按項目階段設(shè)計檢查表
3.3 按職能部門設(shè)計檢查表
3.4 本章小結(jié)
第四章 電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目的風(fēng)險評價
4.1 基于層次分析法的項目風(fēng)險評價
4.2 實際案例分析
4.2.1 項目背景介紹
4.2.2 項目風(fēng)險清單
4.2.3 項目風(fēng)險評價
4.2.4 項目風(fēng)險應(yīng)對
4.3 本章小結(jié)
第五章 總結(jié)與展望
5.1 總結(jié)
5.2 本文的不足及展望
附錄 1
附錄 2
附錄 3
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]IT工程項目風(fēng)險管理的模糊綜合評價[J]. 何波,蔣永年,楊薛光. 重慶郵電大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2012(03)
[2]高端智能座便器研發(fā)項目的風(fēng)險管理研究[J]. 徐盈. 項目管理技術(shù). 2012(01)
[3]淺議項目風(fēng)險管理理論[J]. 劉洪浩. 學(xué)理論. 2011(34)
[4]航天器研制項目風(fēng)險管理研究[J]. 楊軍,林謙,沈建明. 項目管理技術(shù). 2011(08)
[5]合同能源管理風(fēng)險評估指標(biāo)體系探析——基于層次分析法[J]. 董蔭. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2011(03)
[6]神光-Ⅲ項目風(fēng)險管理過程與分析方法研究[J]. 楊曉瑜,馬尊武,季晶晶,王煒,陳光宇. 項目管理技術(shù). 2010(06)
[7]軍事裝備試驗項目風(fēng)險管理研究[J]. 李艷春,孔捷. 項目管理技術(shù). 2010(06)
[8]我國工程項目風(fēng)險管理制度問題與對策分析[J]. 李艷飛,戚安邦. 項目管理技術(shù). 2010(02)
[9]基于灰色層次分析法的工程項目風(fēng)險綜合評價[J]. 李亮,楊俊輝. 西安郵電學(xué)院學(xué)報. 2009(04)
[10]基于等風(fēng)險圖和模糊綜合評價法的投標(biāo)報價風(fēng)險分析[J]. 時偉,王永祥. 建筑管理現(xiàn)代化. 2009(01)
碩士論文
[1]汽車零部件新產(chǎn)品開發(fā)項目風(fēng)險管理應(yīng)用研究[D]. 鄭捷.復(fù)旦大學(xué) 2010
[2]層次分析法在建筑工程項目風(fēng)險管理中的應(yīng)用[D]. 董迎娜.西安建筑科技大學(xué) 2009
[3]基于SWOT法的企業(yè)環(huán)境管理風(fēng)險評估問題研究[D]. 楊秋妹.中國海洋大學(xué) 2009
[4]大型飛機(jī)項目風(fēng)險管理研究[D]. 何哲.上海交通大學(xué) 2009
[5]基于層次分析法的風(fēng)險評估系統(tǒng)的研究與設(shè)計[D]. 劉瓊.西安電子科技大學(xué) 2009
[6]工程項目風(fēng)險識別與評價方法設(shè)計[D]. 吳紹利.西南交通大學(xué) 2007
[7]工程項目風(fēng)險分析與風(fēng)險管理[D]. 劉麗.大連理工大學(xué) 2003
本文編號:3645293
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