2015年初,國務院下發(fā)電改“9號文”,正式拉開了新一輪電力體制改革的大幕,其中,有序向社會資本放開配售電業(yè)務成為此輪新電改的重點內(nèi)容。在這一輪新電改中,傳統(tǒng)電網(wǎng)企業(yè)面臨著前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),而傳統(tǒng)縣級供電企業(yè)更因售電側放開,被推到了風口浪尖,直接面對著來自市場化改革、轉型發(fā)展以及各類新型售電公司的挑戰(zhàn)。面對洶涌而來的社會資本,以及如雨后春筍般不斷成立的售電公司,很多縣級供電企業(yè)產(chǎn)生了恐慌。在這樣一個大背景下,本文站在傳統(tǒng)縣級供電企業(yè)的立場和視角,簡單闡述了國內(nèi)外電改發(fā)展的歷程,了解了國外售電公司的各種營銷策略,并以國網(wǎng)新昌縣供電公司為例,借助波特五力分析法、SWOT分析法和PEST分析法等管理學常用分析方法,分析了當前國內(nèi)的宏觀環(huán)境和電力行業(yè)發(fā)展趨勢,以及縣級供電企業(yè)所具備的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅等。并以計劃行為理論為基礎,構建了基于Netlogo仿真平臺的售電市場競爭格局仿真模型,模擬在未來售電側放開的市場環(huán)境下,售電側市場的競爭格局。同時,以營銷戰(zhàn)略理論為切入點,將戰(zhàn)略管理的思維應用到縣級供電企業(yè)的管理中。此外,本文還將差異化集中戰(zhàn)略應用到新昌工業(yè)集聚區(qū)的實際工作中,借助大數(shù)據(jù)... 

【文章來源】：華北電力大學(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖４－丨計劃行為理論圖??

（＿＿＿＿＿，?＿＿１??丨控制信念丨丨知ＩＳ為１?乂－??圖４－丨計劃行為理論圖??４．２模型構建??４．２．１市場環(huán)境設計??為了后期仿真簡單方便，我們對我們所構建的虛擬市場進行如下假設：??首先，我們所構建的這個虛擬市場，是一個處于二維平面空間的虛擬市場，在這個??虛擬市場中，有國網(wǎng)供電公司（Ａ）、社會資本的獨立售電公司（Ｂ）和由地方（火電、??水電）等組成的地方性電廠。這三個售電主體，隨機分布在二維的虛擬市場中，在這個??市場中，我們設定了一些小人，隨機分布在市場各處，這些小人最初被設定為一種顏色，??但是在仿真開始之后，小人顏色會發(fā)生變化，其中，紅色代表的是國網(wǎng)供電公司的用戶，??藍色代表的是由地方（火電、水電）等組成的地方性電廠的用戶，而綠色則代表社會資??本的獨立售電公司的用戶Ｍ。??虛擬售電市場模型如圖（轉下一頁）

的戶數(shù)?〇?市場中沒有選擇Ｃ的用戶??１２?１步代表一個季度，１２步代表３）?５?用戶能夠與近距離５個用戶交互??）?３?用戶能夠與遠距離３個用戶交互??的輸出與分析??Ｎｅｔｌｏｇｏ仿真平臺建立虛擬市場進行仿真分析，盡可能的接于計算機運算能力有限、作者理解能力的偏差等客觀問題，在仿真過程中，每次的仿真結果也存在一定的偏差，在選取選擇與現(xiàn)實接近的仿真結果，并剔除了其中與實際偏差過大驗是基于售電側放開的背景下進行的，因此，本文設定價格況下，也允許一定數(shù)量的運營商進入，只是進入較為困難，場中，價格變化系數(shù)ｒ設定為０．３７；政府刺激時，價格敏感度，價格敏感度設定為－０．３０，此時政府刺激相對較弱。??策刺激下完全競爭市場的運行情況；??

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3609529