新形勢對市政工程建設(shè)企業(yè)標準化工作提出了諸多新要求,企業(yè)標準化工作規(guī)劃是企業(yè)標準化工作的總體布局和實施計劃,應(yīng)按照科學合理的策劃方式進行頂層設(shè)計和整體規(guī)劃。文章闡述了市政工程建設(shè)企業(yè)標準化現(xiàn)狀并構(gòu)建了企業(yè)標準體系和工作規(guī)劃,為市政工程建設(shè)企業(yè)進行標準化工作規(guī)劃提出了建議。 

【文章來源】：標準科學. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

企業(yè)標準體系框架圖

(1）標準體系建設(shè)不完善。目前大部分市政工程建設(shè)企業(yè)雖然都有一定的標準化基礎(chǔ)，制定了適合于本企業(yè)的管理制度，遵循上級部門的政策文件，但存在管理盲區(qū)，企業(yè)內(nèi)部和外部業(yè)務(wù)管理交叉承接和協(xié)調(diào)性不夠順暢，缺乏企業(yè)標準提升工程質(zhì)量安全和市場競爭力的認識[2]。標準化頂層設(shè)計規(guī)劃空位，標準執(zhí)行的監(jiān)督和檢查、評價、持續(xù)改進機制薄弱，標準化管理制度不能有效運行，難以持續(xù)提高自身標準化工作水平，不能有效支撐市政工程建設(shè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)市政基礎(chǔ)設(shè)施，影響政府公共服務(wù)的輸出和效能。(2）信息化管理發(fā)展滯后。信息化是標準化的基礎(chǔ)和前提，標準化建立在信息編碼等信息化架構(gòu)之上。但目前由于信息管理平臺前期人力、物力和財力投入較大，資金回收期較長，運用目前的管理手段還可以實現(xiàn)對項目的管理需求，因此企業(yè)對信息化管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)重視程度不足，阻礙了標準化的發(fā)展。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]市政工程施工項目管理標準化探析[J]. 宋旭東.  中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2019(23)
[2]優(yōu)化市政工程管理的有效措施研究[J]. 王海文.  住宅與房地產(chǎn). 2017(09)
[3]工程建設(shè)企業(yè)標準化行為模式分析[J]. 宋軼楠,蘇義坤.  山西建筑. 2016(36)
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本文編號：3476658