近年來,通過尋求探索EVA價值驅(qū)動路徑來實現(xiàn)價值創(chuàng)造,最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)已經(jīng)成為當(dāng)下研究的熱題。國外對EVA價值管理的研究要早于國內(nèi),且日漸發(fā)展成熟。目前,就國內(nèi)中央企業(yè)引入EVA作為評估考核指標(biāo)的使用情況來說,出現(xiàn)了只重視績效考核指標(biāo)建立及結(jié)果、未與其他管理工具相融合,只在乎短期利潤而沒有引導(dǎo)管理層從戰(zhàn)略層面出發(fā)等問題,造成了EVA沒有發(fā)揮出價值創(chuàng)造的作用。再者,電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟的基本性行業(yè),肩負(fù)重任,但從《中國電力行業(yè)年度發(fā)展報告2018》上來看,電力業(yè)務(wù)利潤總額在2017年同比下降64.4%,甚至繼2008年后再次出現(xiàn)火電業(yè)務(wù)整體虧損,虧損金額達132億元,形勢堪憂�；诖�,本文選取電力行業(yè)的佼佼者華能國際電力股份有限公司為研究案例,對其管理模式進行研究,力求將EVA價值管理與經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合,來強化過程管理和結(jié)果導(dǎo)向進而改進價值管理模式。同時,在改進過程中,結(jié)合了BSC,通過將目標(biāo)分解到各個層面和驅(qū)動因素上來改進華能國際價值管理模式以達到推動公司價值創(chuàng)造能力的不斷提升的目的。本文首先從價值管理理論、價值管理模式、價值驅(qū)動因素和價值管理的工具四個方面進行了梳理,然后介... 

【文章來源】：華北水利水電大學(xué)河南省

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

平衡計分卡的維度因果關(guān)系

圖 4-5 EVA 價值模型分解方法Fig 4-5 EVA Value Model Decomposition Method②EVA 驅(qū)動因素分解體系框架分析由式子：EVA= 稅后凈營業(yè)利潤 調(diào)整后投入資本總額

圖 4-6 EVA 指標(biāo)分解路徑Fig 4-6 EVA Index Decomposition Diagram Drive Path稅后經(jīng)營凈利潤率= 稅后經(jīng)營凈利潤 ÷ 銷售收入 （4后經(jīng)營凈利潤= 凈利潤 調(diào)整類科目 （4

【參考文獻】：
期刊論文
[1]公立醫(yī)院平衡計分卡的構(gòu)建——以河南省腫瘤醫(yī)院為例[J]. 劉俊勇,安娜,韓斌斌.  會計之友. 2019(09)
[2]EVA在中國鐵建價值評估中的應(yīng)用研究[J]. 吳明濤,谷曉炎.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2019(02)
[3]基于EVA-BSC的發(fā)電企業(yè)價值驅(qū)動因素識別研究[J]. 胡浩.  管理觀察. 2018(32)
[4]基于平衡計分卡的戰(zhàn)略成本管理研究[J]. 牛正清.  財會學(xué)習(xí). 2018(24)
[5]基于EVA-BSC的家電企業(yè)業(yè)績評價體系構(gòu)建[J]. 馮套柱,樊鵬珍.  商業(yè)會計. 2018(05)
[6]企業(yè)EVA價值評估模型及應(yīng)用[J]. 溫素彬,蔣天使,劉義鵑.  會計之友. 2018(02)
[7]基于價值管理下企業(yè)管理會計理論與方法的分析[J]. 金菁.  中國國際財經(jīng)(中英文). 2017(23)
[8]EVA考核下研發(fā)支出與企業(yè)價值相關(guān)性研究[J]. 楊婧.  財會通訊. 2017(24)
[9]淺析戰(zhàn)略地圖在管理會計實務(wù)中的運用[J]. 唐力力.  財會學(xué)習(xí). 2017(15)
[10]基于價值創(chuàng)造的企業(yè)管理會計應(yīng)用體系構(gòu)建與實施[J]. 諸波,李余.  會計研究. 2017(06)



本文編號：3415553