資金是企業(yè)維持正常運(yùn)營(yíng)的生命源泉,良好的資金周轉(zhuǎn)是企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展的保證。從傳統(tǒng)管理角度看,施工企業(yè)往往過(guò)多地注重利潤(rùn)的最大化,卻忽略了對(duì)現(xiàn)金流量的科學(xué)管控,這會(huì)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成不利影響。本文以東北電力煙塔公司及所屬常樂(lè)項(xiàng)目部為例,闡述施工企業(yè)在現(xiàn)金流量管理方面存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策,以期對(duì)提高施工企業(yè)的現(xiàn)金管理水平提供參考。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(15)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、施工企業(yè)現(xiàn)金流量管理的意義
    1. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
    2. 尋找與利潤(rùn)之間的平衡點(diǎn)
    3. 增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
二、施工企業(yè)及項(xiàng)目部介紹
三、施工企業(yè)現(xiàn)金流量管理存在的問(wèn)題
    1. 現(xiàn)金流量預(yù)算存在的問(wèn)題
    2. 現(xiàn)金流入存在的問(wèn)題
    3. 資金流出存在的問(wèn)題
四、施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理的對(duì)策
    1. 加強(qiáng)現(xiàn)金流預(yù)算管理
    2. 解決資金流入的對(duì)策
    3. 解決資金流出的對(duì)策
五、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流管理的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 王強(qiáng).  商訊. 2020(10)
[2]現(xiàn)金流量管理在施工企業(yè)的分析[J]. 張童英.  時(shí)代金融. 2018(08)
[3]淺談施工項(xiàng)目現(xiàn)金流量管理[J]. 符超平.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2015(09)



本文編號(hào)：3386430