當(dāng)前,我國建筑施工企業(yè)取得了巨大的成就,同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理,才能增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題,并針對(duì)性地探究了加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理的對(duì)策,以期為建筑施工企業(yè)有效開展成本管理工作提供參考。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題
    1. 盲目壓價(jià)投標(biāo)
    2. 總包合同評(píng)審存在漏洞
    3. 施工階段成本控制存在漏洞
    4. 缺乏健全的成本管理體系
二、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的對(duì)策
    1. 合理編制目標(biāo)成本，加強(qiáng)標(biāo)前評(píng)審
    2. 加強(qiáng)總包合同評(píng)審
    3. 針對(duì)施工成本構(gòu)建動(dòng)態(tài)化的綜合內(nèi)控制度
    4. 健全成本管理體系
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大型建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理[J]. 何慧群.  建材與裝飾. 2019(12)
[2]建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理存在的問題及對(duì)策[J]. 熊英.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2019(04)
[3]建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理分析與研究[J]. 況婷婷.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(08)



本文編號(hào)：3376899