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中概股私有化退市回歸A股動因及路徑研究 ——以藥明康德為例

發(fā)布時間:2021-08-10 01:21
  近年來,在海外上市的中概股公司屢次遭遇惡意做空,導(dǎo)致信任危機(jī),美股上市不再是企業(yè)的最優(yōu)選項,與此同時隨著國內(nèi)A股市場發(fā)展不斷,大量中概股私有化退市回歸A股。截至2016年末,總共有167家中概股公司宣布私有化退市,交易總金額高達(dá)466億美元,其中不乏盛大網(wǎng)絡(luò)這樣的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。為何成功在海外上市的中概股公司選擇退市回歸?回歸A股對企業(yè)到底有何好處?筆者決定對中概股私有化退市回歸的動因以及路徑進(jìn)行分析,望為我國資本市場環(huán)境和境外上市企業(yè)持續(xù)良好發(fā)展提出相關(guān)建議。本文分五個部分。首先介紹研究背景與價值,同時總結(jié)了對國內(nèi)外有關(guān)私有化退市的理論;第二部分主要介紹私有化的定義與相關(guān)理論,主要從私有化的概念、方式等角度,相關(guān)理論的總結(jié)為后文動因及路徑選擇打下基礎(chǔ);第三部分為案例介紹,主要介紹案例公司藥明康德的業(yè)務(wù)、經(jīng)營狀況,詳細(xì)介紹公司從建立到上市再到退市回歸的過程;第四部分為案例分析,從公司角度以及政策環(huán)境角度分析了藥明康德公司美股退市回歸A股的動因,以及回歸路徑選擇的分析;第五部分為案例啟示與建議,從案例公司的介紹與分析中總結(jié),為其他中概股回歸提供經(jīng)驗,同時對監(jiān)管者的建議也能促進(jìn)回歸過程更加簡... 

【文章來源】:江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】:50 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與價值
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究價值
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 私有化退市定義
        1.2.2 私有化退市動因研究
        1.2.3 私有化退市的相關(guān)建議與啟示
        1.2.4 分拆上市動因及績效研究
        1.2.5 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究思路、研究方法與內(nèi)容框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 內(nèi)容框架
    1.4 可能的創(chuàng)新點與不足
第2章 私有化退市定義與相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 私有化退市定義
    2.2 私有化退市方式
        2.2.1 一步式合并
        2.2.2 兩步式合并
        2.2.3 反向股份分割
    2.3 相關(guān)理論簡介
        2.3.1 價值重估理論
        2.3.2 規(guī)避管制理論
        2.3.3 核心化戰(zhàn)略理論
        2.3.4 信息不對稱理論
        2.3.5 管理層激勵理論
第3章 藥明康德案例簡介
    3.1 藥明康德公司簡介
    3.2 公司境外上市架構(gòu)的建立、拆除及回歸情況
        3.2.1 無錫開曼(WuXi Cayman)的設(shè)立
        3.2.2 無錫開曼紐交所上市
        3.2.3 無錫開曼的下市以及后續(xù)重組過程
        3.2.4 藥明康德回歸上市過程
第4章 藥明康德回歸上市動因及路徑分析
    4.1 藥明康德回歸上市動因分析
        4.1.1 降低市場監(jiān)管帶來的成本
        4.1.2 公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
        4.1.3 國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好
    4.2 藥明康德回歸上市路徑分析
        4.2.1 上市路徑選擇分析
        4.2.2 上市操作手法分析
第5章 藥明康德案例啟示與建議
    5.1 對中概股回歸的啟示
        5.1.1 企業(yè)要探索合適的回歸路徑及時點
        5.1.2 理性看待退市回歸,遵從公司發(fā)展戰(zhàn)略
    5.2 對監(jiān)管主體的建議
        5.2.1 建立多層次資本市場體系
        5.2.2 改革國內(nèi)資本市場監(jiān)管制度
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號:3333167

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