發(fā)布時間：2021-08-08 01:24

　　近年來,隨著我國農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移,農(nóng)戶承包土地的經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)明顯加快,在新的形勢下,一大批新型農(nóng)業(yè)機械正在涌現(xiàn),為加快土地規(guī)模經(jīng)營出力。植保無人機作為能夠現(xiàn)代最先進技術(shù)的代表,吸引到了非常多的農(nóng)業(yè)部門以及種植戶等的關(guān)注,它擁有非常顯眼的優(yōu)點,比如說作業(yè)相當靈活、操作控制距離遠近可調(diào)等。SW公司進入到這一領(lǐng)域,并試圖在其中能夠分到一杯羹,就勢必要對SW公司植保無人機產(chǎn)品營銷策略進行一番研究,從而制定合理有效的營銷策略。作者應(yīng)用STP目標營銷、4P及4C營銷組合、組織營銷學(xué)等理論為基礎(chǔ),以SW公司植保無人機作為研究對象,采用調(diào)研分析、文獻分析、案例研究和專題研究相結(jié)合等多種方法整合的定性研究方法,運用PEST分析及SWOT等分析工具,對SW公司植保無人機營銷現(xiàn)狀進行了簡要的概述,從而對營銷當中存在問題進行了分析,并且對于SW公司植保無人機所處的宏觀環(huán)境、以及顧客需求分析、并且以無錫漢和、安陽全豐、大疆作為競爭對手代表進行了分析,從而對SW公司所面臨的機遇及威脅進行了深層次的剖析。通過分析研究,本文提出要改變從前的基于產(chǎn)品為核心的4P營銷而轉(zhuǎn)向真正以用戶為核心的4C營銷,同時,根據(jù)4C理論,... 

【文章來源】：安徽大學(xué)安徽省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

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２０１４年ＳＷ公司進入無人機領(lǐng)域，在２０１５年涉足至植保無人機領(lǐng)域，目??前已經(jīng)擁有兩款植保無人機機型。??第一種是Ｘ號油動型無人直升機，該機型（圖３－１）是為滿足用戶大任務(wù)??載荷搭載要求研制而成的大載重無人直升機系統(tǒng)，起飛重量１２０公斤，載荷重??量４０公斤，飛行時間為２小時，一經(jīng)推出備受市場歡迎。??＿??圖３－１?Ｘ號油動型無人直升機??第二種是Ｙ號四旋翼電動無人機，該機型（圖３－２）是四旋翼無人機，能夠??在作物葉尖之上一米左右進行農(nóng)藥噴灑，飛行高度精度在分米級，起飛空機重量??９ｋｇ，任務(wù)載荷１０ｋｇ，懸停時間空載能達到２５分鐘。??圖３－２?Ｙ號四旋翼電動無人機??１５??

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【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]DJ公司無人機發(fā)展策略問題研究[D]. 黃紀潤.華中師范大學(xué) 2016
[2]格力空調(diào)市場營銷策略研究[D]. 吳泳成.廣東工業(yè)大學(xué) 2014



本文編號：3328928