二十一世紀(jì)正是信息膨脹的時(shí)代,財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式必然將成為未來(lái)財(cái)務(wù)管理模式的新方向,因此研究其特征與效應(yīng)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。為此,應(yīng)用定性與定量等研究方法,在綜述了國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和介紹了相關(guān)概念與基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上,對(duì)YT公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的建立過程、特征及其效應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)性研究。主要工作成果及結(jié)論如下:（1）基于縱向與橫向比較,應(yīng)用定性與定量研究方法,分析揭示了YT公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的特征�？v向上,財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式摒棄了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的缺點(diǎn),將集中型與分散型的優(yōu)點(diǎn)相結(jié)合,真正做到優(yōu)勢(shì)最大化。橫向上,比較分析了YT公司與中興通訊（國(guó)內(nèi)首家）、SH企業(yè)（同地區(qū)）及SQ公司（同行業(yè)）的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式,研究發(fā)現(xiàn):YT公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式具有三個(gè)突出特征:①公司注冊(cè)地與財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心選址地相同,利于降低成本和減少人員流失;②設(shè)立稅務(wù)專員,在一定程度上解決了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);③建立費(fèi)用報(bào)銷前的信息通訊,做好前期準(zhǔn)備,便于后續(xù)工作的開展。同時(shí)分析發(fā)現(xiàn),YT公司所實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的業(yè)務(wù)較少,后期應(yīng)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行優(yōu)化增加。（2）從公司運(yùn)營(yíng)效應(yīng)、財(cái)務(wù)效應(yīng)和利益相關(guān)方效應(yīng)等方面對(duì)YT公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式所... 

【文章來(lái)源】：西安科技大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

3 YT 公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的建立與特征分析在 YT 公司創(chuàng)建的初期，采用了分散型的財(cái)務(wù)管理模式。根據(jù)集團(tuán)整體制度的要求，公司授權(quán)審批，財(cái)務(wù)管理工作由各下屬公司自行控制。公司授權(quán)下屬公司設(shè)立自己的財(cái)務(wù)部門，在授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、預(yù)算報(bào)告、資本運(yùn)營(yíng)、稅務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析等。并在上級(jí)單位授權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本單位和下級(jí)部門的財(cái)務(wù)工作。各下屬公司的主要高級(jí)管理人員和財(cái)務(wù)主管人員都由上級(jí)任命。最后，總公司的財(cái)務(wù)部門將管理公司所有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。期初，該模式是很有效的，但是隨著 YT 公司規(guī)模的擴(kuò)張，弊端開始逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。另外，根據(jù)調(diào)查研究顯示，并不是任何一家企業(yè)都可以實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的，至少具備以下特點(diǎn)：（1）規(guī)模通常來(lái)說(shuō)，收入多、規(guī)模較大的大型企業(yè)集團(tuán)會(huì)更傾向于選擇實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式。是因?yàn)橹挥腥绱�，才能夠更有效地發(fā)揮出財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

西安科技大學(xué)碩士學(xué)位論文根據(jù)調(diào)研報(bào)告顯示，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心能夠?qū)崿F(xiàn)的主要功能前十一項(xiàng)分別為下圖 3.5所示。在已實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的企業(yè)中，有 75%的主要功能是費(fèi)用報(bào)銷，然后依次是總賬、應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款和憑證自動(dòng)生成等。絕大部分財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心還沒有涉及到銷售合同、預(yù)算管理以及稅務(wù)管理等功能。換言之，目前在國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式仍然是以費(fèi)用報(bào)銷為主，這也反映了國(guó)內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式中“財(cái)務(wù)”概念的理解還是比較表面，其深度和廣度仍然需要進(jìn)一步擴(kuò)展。未來(lái)成本、資產(chǎn)和合同等各種業(yè)務(wù)納入財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式范圍的程度也將會(huì)越來(lái)越高。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]共享服務(wù)管理模式探討及其實(shí)施與控制[D]. 賈廉.東北大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3327443