隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化,企業(yè)管理面臨著更多的挑戰(zhàn)。對(duì)于化工型企業(yè)來(lái)說(shuō),要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下獲得優(yōu)勢(shì),就需要加強(qiáng)企業(yè)成本的控制。在我國(guó)現(xiàn)行國(guó)情下,傳統(tǒng)的成本控制理論和方法顯然已經(jīng)不適合企業(yè)的發(fā)展,所以管理者需要對(duì)企業(yè)的成本控制方法進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。為此,眾多學(xué)者也在致力于研究新型的成本控制方法,希望可以將這種新型的成本控制方法運(yùn)用到企業(yè)中去,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的優(yōu)化。現(xiàn)在而言,價(jià)值鏈成本控制這一種新型的成本管理分析工具吸引了很多企業(yè)的注意力,越來(lái)越多的企業(yè)將更加重視基于價(jià)值鏈分析的企業(yè)成本控制體系的優(yōu)化方面,不斷地去使得企業(yè)的管理效率得到提升,在競(jìng)爭(zhēng)中獲得有力的優(yōu)勢(shì)進(jìn)而去提高在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。本文在廣泛分析國(guó)內(nèi)外價(jià)值鏈理論,成本控制理論和價(jià)值鏈成本控制理論的基礎(chǔ)上,以H公司為研究對(duì)象,結(jié)合H公司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況和成本控制現(xiàn)狀,立足于價(jià)值鏈視角深入剖析了H公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和外部?jī)r(jià)值鏈的主要價(jià)值活動(dòng),旨在發(fā)現(xiàn)H公司成本控制中存在的問(wèn)題,進(jìn)而深入剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,結(jié)合現(xiàn)代成本控制方法,提出改進(jìn)H公司成本控制體系,優(yōu)化企業(yè)整體價(jià)值鏈的建議與措施。本文的研究試圖為成本控制體系構(gòu)建提供一個(gè)新... 

【文章來(lái)源】：遼寧石油化工大學(xué)遼寧省

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

框架圖

基于價(jià)值鏈分析的 H 公司成本控制研究大化是不現(xiàn)實(shí)的，所以企業(yè)需要從多角度出發(fā)制定出不同的發(fā)展戰(zhàn)略，低成本的基礎(chǔ)上獲得最大的利潤(rùn)。值鏈成本控制的方法1）作業(yè)成本法業(yè)成本法通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤和調(diào)查企業(yè)運(yùn)營(yíng)的作業(yè)活動(dòng)，將其產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)及，對(duì)其作業(yè)消耗的成本進(jìn)行計(jì)算，對(duì)作業(yè)活動(dòng)業(yè)績(jī)以及資源利用的結(jié)果種成本管理方法。作業(yè)成本法的核心是作業(yè)，根據(jù)作業(yè)成本將資源合理動(dòng)，然后根據(jù)產(chǎn)品作業(yè)消費(fèi)量，將成本合理分配給各類(lèi)產(chǎn)品。其基本原：

圖 3.1 2003-2018 全球聚氨酯行業(yè)產(chǎn)量(單位：萬(wàn)噸)Fig 3.1 2003-2018 Global polyurethane industry output (unit: ten thousand來(lái)源：通過(guò)東方財(cái)富網(wǎng)整理得到.2 H 公司基本情況H 公司成立于 2007 年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體，位、金融、貿(mào)易和航運(yùn)為中心的上海，是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)聚酯多元醇和合成脂的民營(yíng)化工企業(yè)。公司與多條高速公路相鄰，具有便利的交通。公司創(chuàng)新、服務(wù)、合作”的企業(yè)宗旨，它通過(guò)高質(zhì)量的產(chǎn)品和滿(mǎn)意的服務(wù)一列。公司產(chǎn)品主要包括聚氨酯樹(shù)脂以及聚酯多元醇。其中聚氨酯樹(shù)脂產(chǎn)層、干法粘接層、濕法三大系列及干法二液型、干法發(fā)泡型、濕法牛巴耐水解高剝離、耐寒不黃變等多類(lèi)新產(chǎn)品；聚酯多元醇產(chǎn)品已開(kāi)發(fā)膠粘等多種彈性體用途。目前，在世界范圍內(nèi)中國(guó)是最大的聚氨酯生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)家。國(guó)內(nèi)有許多

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]價(jià)值鏈視角下的房地產(chǎn)企業(yè)成本控制策略研究[J]. 湯紅梅.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(21)
[2]基于內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的投資決策研究——以A螺栓制造企業(yè)為例[J]. 胡亞玲.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(20)
[3]論計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對(duì)企業(yè)信息化的影響[J]. 劉螢.  通訊世界. 2018(06)
[4]基于綠色價(jià)值鏈的企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建[J]. 胡竟男.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(17)
[5]海南旅游酒店成本控制分析[J]. 劉純超.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(17)
[6]循環(huán)經(jīng)濟(jì)資源價(jià)值流的環(huán)境成本控制模式[J]. 袁廣達(dá),黃超.  會(huì)計(jì)之友. 2018(11)
[7]基于價(jià)值鏈分析的企業(yè)成本控制與管理[J]. 牛建華.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(14)
[8]基于價(jià)值鏈的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題探究[J]. 肖梅崚,揭瑩.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(08)
[9]凌云股份全價(jià)值鏈成本管理的探索與實(shí)踐[J]. 姜成艷,肖爾東.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2018(04)
[10]價(jià)值鏈?zhǔn)湛s視域下的企業(yè)成本結(jié)構(gòu)——基于小米公司的案例[J]. 洪葒,熊念念,熊巧.  財(cái)會(huì)月刊. 2018(02)

碩士論文
[1]基于財(cái)務(wù)共享模式下B集團(tuán)成本控制問(wèn)題研究[D]. 陳雯熙.沈陽(yáng)大學(xué) 2018
[2]基于價(jià)值鏈管理的T公司成本控制策略研究[D]. 范倩倩.中央民族大學(xué) 2017
[3]價(jià)值鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟下的H公司采購(gòu)成本控制研究[D]. 葛永軍.大連理工大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3266071