發(fā)布時(shí)間：2021-06-24 16:16

　　隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,單一業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的企業(yè)往往走到最后步履維艱,難以突破自己的瓶頸。所以,越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)“跨界并購(gòu)”來(lái)推進(jìn)自己的企業(yè)多元化戰(zhàn)略,占有更多的市場(chǎng)份額,獲得更多的利潤(rùn)。但是,能夠成功在多元化道路上成功走遠(yuǎn)的企業(yè)卻屈指可數(shù)。格力電器定向增發(fā)收購(gòu)珠海銀隆正是又一個(gè)失敗的典型案例。2016年8月,格力正式發(fā)聲收購(gòu)掌握核心鈦酸鋰電池技術(shù)的珠海銀隆,希望通過(guò)本次收購(gòu)發(fā)揮企業(yè)協(xié)同效應(yīng),卻因?yàn)槎ㄏ蛟霭l(fā)的影響,引起了中小股東的劇烈反對(duì),收購(gòu)方案被否,交易失敗。本文將通過(guò)對(duì)本次交易流程、交易方案、交易失敗的原因進(jìn)行分析,以期為其他企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。 

【文章來(lái)源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究思路流程圖

格力電器股權(quán)比例示意圖

珠海銀隆2016年7月股權(quán)結(jié)構(gòu)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]我國(guó)上市公司定向增發(fā)融資效應(yīng)研究——基于中小投資者視角[J]. 劉爽,徐斯旸,姚俊.  南方金融. 2017(11)
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[9]定向增發(fā)中的大股東角色與上市公司獲利能力[J]. 楊博文,佟巖,劉中.  會(huì)計(jì)之友. 2016(05)
[10]上市公司定向增發(fā)運(yùn)作模式探析[J]. 俞軍,魏朱寶,曹中紅,王書(shū)珍.  會(huì)計(jì)之友. 2016(04)

碩士論文
[1]大康農(nóng)業(yè)定向增發(fā)進(jìn)行反向收購(gòu)的案例研究[D]. 宋文婷.深圳大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3247423