21世紀(jì)以來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,人才成為了當(dāng)今企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的重要資源,而技術(shù)人才則是關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。目前,就我國(guó)鋼鐵行業(yè)而言,正處于調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的陣痛過(guò)程中,行業(yè)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展不容樂(lè)觀。M公司是一家由中鋼設(shè)備有限公司控股的工程技術(shù)公司,近年來(lái),公司技術(shù)人才流失趨勢(shì)加劇,技術(shù)人才面臨年齡斷層的問(wèn)題。如何減少技術(shù)人才流失,穩(wěn)定技術(shù)人才隊(duì)伍,為公司穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展提供有生力量,是M公司面臨的重要議題。本文以M公司的技術(shù)人才為研究對(duì)象,首先對(duì)M公司技術(shù)人才流失的現(xiàn)狀以及產(chǎn)生的后果進(jìn)行分析;然后通過(guò)對(duì)高層訪談結(jié)論定性分析得出影響技術(shù)人才流失的因素,接著采用技術(shù)人才流失影響因素模型,信度分析,相關(guān)性分析,回歸分析對(duì)技術(shù)人才問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析,從而得出技術(shù)人才流失的主要影響因素;最后運(yùn)用人力資源管理基本理論,結(jié)合M公司的具體情況,提出了應(yīng)對(duì)技術(shù)人才流失的策略。經(jīng)過(guò)分析,M公司技術(shù)人才流失的主要影響因素為五類,分別是社會(huì)支持因素,薪酬因素,一般培訓(xùn)因素,親屬責(zé)任因素,以及機(jī)會(huì)因素。針對(duì)主要影響因素提出的策略是:第一,樹立以人為本的管理理念。第二,建立科學(xué)合理的薪... 

【文章來(lái)源】：南華大學(xué)湖南省

【文章頁(yè)數(shù)】：85 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

Price-Mueller（2000）模型圖

安裝、維修、設(shè)計(jì)、制造一系列大中型設(shè)備，包括安裝各類板坯、方坯、圓坯、水平連鑄機(jī)、H 型鋼及異型坯連鑄機(jī)，制造并安裝大型干法除塵環(huán)保設(shè)備；安裝維修氟化氫反應(yīng)爐、諾蘭達(dá)反應(yīng)爐等爐窯設(shè)備。國(guó)內(nèi)項(xiàng)目上，公司曾擔(dān)任多家國(guó)內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)的維檢總承包；國(guó)外項(xiàng)目上，公司已完成了位于朝鮮、土耳其、沙特、伊朗、南非、阿爾及利亞等國(guó)的工程項(xiàng)目。公司為適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)施工需要，配備了各種高精尖的施工設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備：如 NET05、NET1200 全站儀（三維坐標(biāo)測(cè)量系統(tǒng)），J2 高精度經(jīng)緯儀、NGG-11 型輥縫檢測(cè)儀等高精度測(cè)量裝備，及德國(guó)力士樂(lè) CCS2 油料在線檢測(cè)儀、液壓管道專用的大功率循環(huán)試壓泵組和循環(huán)沖洗泵組、管道在線酸洗系統(tǒng)等液壓裝備，XXG-2005X 射線探傷機(jī)等檢測(cè)裝備等。M 公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，以及中鋼設(shè)備的整體部署，從實(shí)際情況出發(fā)，圍繞客戶需求，以施工服務(wù)帶動(dòng)公司的業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為目標(biāo)，對(duì)公司原有的組織架構(gòu)進(jìn)行了梳理和重構(gòu)。具體組織架構(gòu)見(jiàn)圖 3.1。

圖 3.2 M 公司人力資源現(xiàn)狀源情況 中的數(shù)據(jù)我們可以看出，M 公司男性和女性員工，分別別占公司總?cè)藬?shù)的 88.3%和 11.7%。M 公司工程技術(shù)行業(yè)在公司的主體地位。

【參考文獻(xiàn)】：
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