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FDL染整公司作業(yè)成本法設(shè)計(jì)

發(fā)布時(shí)間:2021-05-10 06:03
  隨著中國(guó)加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加速,伴隨著全球性的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,我國(guó)企業(yè)正面臨不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和日漸嚴(yán)苛的市場(chǎng)環(huán)境。為了應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化,制造加工行業(yè)對(duì)其生產(chǎn)模式進(jìn)行了大幅的改良和升級(jí),普通工人逐漸被先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線所替代,相關(guān)配套的信息系統(tǒng)也逐漸成熟,這直接導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)上的巨大變化。以前占據(jù)極大比例的人工費(fèi)用大幅下降,取而代之的是維護(hù)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和信息系統(tǒng)的間接費(fèi)用。生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)的改變直接導(dǎo)致傳統(tǒng)的成本核算方法開始無法滿足企業(yè)的管理需求,而更符合現(xiàn)代化生產(chǎn)模式的作業(yè)成本法則逐漸被青睞。FDL染整公司是一家致力于染整的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè),長(zhǎng)期存在產(chǎn)品利潤(rùn)率較低及生產(chǎn)自動(dòng)化程度不高的問題。近幾年公司決定轉(zhuǎn)型,引入了大量高素質(zhì)人才并購(gòu)入昂貴的高科技儀器及設(shè)備。隨著大量的投入和生產(chǎn)自動(dòng)化程度的提高,公司原本的成本核算方式和提供的信息并不能滿足管理的需求,若繼續(xù)采用傳統(tǒng)成本法,不僅在成本核算上會(huì)出現(xiàn)一定的誤差,成本管理也會(huì)流于形式化,更重要的是扭曲的成本信息會(huì)對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展和管理決策都會(huì)產(chǎn)生不良的影響。因此,本文嘗試將作業(yè)成本法引入FDL公司,希望能夠?yàn)槠涮峁└侠淼某杀竞怂惴?.. 

【文章來源】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】:65 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
1 引言
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 關(guān)于作業(yè)成本法的理論研究
        1.2.2 關(guān)于作業(yè)成本法的應(yīng)用研究
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的基本框架
2 作業(yè)成本法理論概述
    2.1 作業(yè)成本法的基本概念
        2.1.1 作業(yè)成本法的內(nèi)涵
        2.1.2 作業(yè)成本法的基本要素
    2.2 作業(yè)成本法的核算原理及程序
        2.2.1 作業(yè)成本法的核算原理
        2.2.2 作業(yè)成本法的核算程序
    2.3 作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)
        2.3.1 有效解決成本信息扭曲和不客觀的問題
        2.3.2 有助于企業(yè)改進(jìn)成本控制
        2.3.3 為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供信息支持
    2.4 作業(yè)成本法的理論依據(jù)
        2.4.1 作業(yè)鏈理論
        2.4.2 價(jià)值鏈理論
        2.4.3 成本動(dòng)因理論
3 FDL染整公司實(shí)施作業(yè)成本法的必要性和可行性分析
    3.1 FDL染整公司整體概況
        3.1.1 行業(yè)概況
        3.1.2 公司簡(jiǎn)介
        3.1.3 公司生產(chǎn)流程
        3.1.4 公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.5 公司成本核算現(xiàn)狀及存在的問題
    3.2 FDL染整公司實(shí)施作業(yè)成本法的必要性
        3.2.1 企業(yè)正向生產(chǎn)全面自動(dòng)化進(jìn)行轉(zhuǎn)型
        3.2.2 現(xiàn)有成本信息無法滿足公司的管理需求
        3.2.3 現(xiàn)有成本核算方式無法滿足公司的發(fā)展需求
    3.3 FDL染整公司實(shí)施作業(yè)成本法的可行性
        3.3.1 公司生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品成本構(gòu)成適合施行作業(yè)成本法
        3.3.2 公司具備足夠的信息化管理系統(tǒng)
        3.3.3 公司員工管理制度完善
4 基于作業(yè)成本法的FDL染整公司成本核算體系設(shè)計(jì)
    4.1 FDL染整公司基于作業(yè)成本法的成本核算方案設(shè)計(jì)原則
        4.1.1 成本效益原則
        4.1.2 穩(wěn)定性原則
        4.1.3 全面性原則
    4.2 FDL染整公司作業(yè)成本核算體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
    4.3 FDL染整公司作業(yè)中心的設(shè)計(jì)
        4.3.1 生產(chǎn)性作業(yè)中心
        4.3.2 協(xié)調(diào)性作業(yè)中心
        4.3.3 輔助性作業(yè)中心
    4.4 FDL染整公司成本動(dòng)因的分析
        4.4.1 FDL染整公司資源動(dòng)因的分析
        4.4.2 FDL染整公司作業(yè)動(dòng)因的分析
    4.5 FDL染整公司作業(yè)成本管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
        4.5.1 增加作業(yè)成本管理模塊
        4.5.2 在系統(tǒng)中構(gòu)建作業(yè)成本核算體系
    4.6 FDL染整公司作業(yè)成本法設(shè)計(jì)的應(yīng)用舉例
5 FDL染整公司實(shí)施作業(yè)成本法相關(guān)的配套措施
    5.1 建立完善的作業(yè)成本法實(shí)施體系
        5.1.1 成立專門的作業(yè)成本實(shí)施小組
        5.1.2 做好員工的培訓(xùn)
        5.1.3 制定恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)度質(zhì)量監(jiān)督反饋機(jī)制
    5.2 完善FDL染整公司的內(nèi)部控制
        5.2.1 營(yíng)造良好的作業(yè)成本實(shí)施環(huán)境
        5.2.2 建立完善的部門溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制
        5.2.3 完善對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在軟件企業(yè)成本核算中的應(yīng)用[J]. 王青林.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(11)
[2]估時(shí)作業(yè)成本法在電子商務(wù)企業(yè)的運(yùn)用[J]. 秦珊珊.  財(cái)會(huì)通訊. 2017(14)
[3]基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本管理問題探究[J]. 安洋洋.  財(cái)會(huì)通訊. 2016(20)
[4]作業(yè)成本法下企業(yè)物流成本核算體系構(gòu)建[J]. 古桂琴.  財(cái)會(huì)通訊. 2016(14)
[5]淺析作業(yè)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用[J]. 李召梅.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2015(15)
[6]作業(yè)成本法在醫(yī)院成本管理中的應(yīng)用[J]. 趙福榮.  財(cái)會(huì)通訊. 2015(22)
[7]管理會(huì)計(jì)新形勢(shì)下估時(shí)作業(yè)成本法的改進(jìn)探析[J]. 李隆捷.  財(cái)會(huì)研究. 2015(04)
[8]酒店業(yè)作業(yè)成本法應(yīng)用舉例[J]. 黃麗麗.  財(cái)會(huì)月刊. 2013(18)
[9]作業(yè)成本法在高校教育成本核算中的應(yīng)用研究——基于某高校成本核算的實(shí)例分析[J]. 楊世忠,許江波,張丹.  會(huì)計(jì)研究. 2012(04)
[10]作業(yè)成本法在軍工科研單位的應(yīng)用[J]. 謝維校,賈莉.  管理工程師. 2012(01)



本文編號(hào):3178830

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