機械完整性管理（MI）在世界各類大型石油、石化等企業(yè)得到大力推廣與應(yīng)用,有效降低了重大危險化學(xué)品事故的發(fā)生。但國內(nèi)一些規(guī)模較小、設(shè)備相對簡單的中小型化工企業(yè),在安全管理上存在各種缺陷,機械完整性的推廣與應(yīng)用存在瓶頸,導(dǎo)致近年來各類事故頻發(fā)。這些中小化工企業(yè)應(yīng)該如何開展機械完整性管理? 

【文章來源】：江西化工. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 國內(nèi)化工行業(yè)現(xiàn)狀
2 機械完整性管理推行不暢的三大原因
    2.1 相關(guān)的標準體系并不完善
    2.2 機械完整性管理相對復(fù)雜，中小企業(yè)很難具備推行條件
    2.3 企業(yè)不了解機械完整性管理可以帶來的收益
3 中小企業(yè)做好機械完整性管理的“十步法”
4 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]機械完整性在化工企業(yè)設(shè)備管理的應(yīng)用[J]. 李軍紅.  化工生產(chǎn)與技術(shù). 2014(06)
[2]機械完整性管理——過程安全管理的重要因素[J]. 劉義.  勞動保護. 2013(03)



本文編號：3178251