發(fā)布時(shí)間：2021-04-19 11:43

　　在過去的幾十年里,中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)的同時(shí),也經(jīng)歷了本質(zhì)的變化,從完全依賴于國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)向混合經(jīng)濟(jì),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在其中發(fā)揮著重要的作用,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)及生力軍。今天,民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得非常具有活力、數(shù)量及規(guī)模日趨龐大,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中扮演著越來(lái)越重要的角色。企業(yè)的營(yíng)運(yùn)效益固然離不開公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,但更與企業(yè)內(nèi)部員工個(gè)人的工作績(jī)效密不可分。因此,通過對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核,并保持良好的績(jī)效反饋,不但可以激發(fā)員工的工作積極性,也將為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供動(dòng)力。其實(shí),績(jī)效考核的重要性不言而喻,但如何建立一套科學(xué)有效的績(jī)效考核方案,并且避免在推進(jìn)實(shí)施過程中出現(xiàn)的種種問題,不僅僅是人力資源一個(gè)部門可以做好的。但是,眾多民營(yíng)企業(yè)高層管理者對(duì)于績(jī)效考核缺乏足夠的重視,沒有根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選取合適的績(jī)效考核工具,最終獲取的考核結(jié)果既不能客觀地反映員工的實(shí)際工作表現(xiàn),也甚少用于績(jī)效改進(jìn)。個(gè)人工作績(jī)效的持續(xù)低下,直接影響了企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。本文從湖南泵閥制造有限公司入手,通過分析績(jī)效考核工作現(xiàn)狀的不足,結(jié)合運(yùn)用目標(biāo)管理與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等考核方法與工具,為中小民營(yíng)制造企業(yè)各主要部門員工... 

【文章來(lái)源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 績(jī)效考核理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 績(jī)效考核方法研究綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 湖南泵閥制造有限公司員工績(jī)效考核現(xiàn)狀分析
    2.1 湖南泵閥制造有限公司發(fā)展概況
        2.1.1 公司基本情況
        2.1.2 組織結(jié)構(gòu)
        2.1.3 人力資源現(xiàn)狀
    2.2 公司現(xiàn)有員工績(jī)效考核方案與滿意度調(diào)查
        2.2.1 員工績(jī)效考核方案
        2.2.2 員工績(jī)效考核滿意度調(diào)查
    2.3 公司現(xiàn)有員工績(jī)效考核方案存在的問題與原因分析
        2.3.1 存在的主要問題
        2.3.2 存在問題的原因
第3章 湖南泵閥制造有限公司員工績(jī)效考核改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)
    3.1 公司員工績(jī)效考核方案的改進(jìn)思路與原則
        3.1.1 改進(jìn)思路
        3.1.2 改進(jìn)原則
    3.2 公司員工績(jī)效考核改進(jìn)方案的選擇
        3.2.1 指導(dǎo)策略
        3.2.2 選擇方法
    3.3 公司員工績(jī)效考核改進(jìn)方案的確定
        3.3.1 生產(chǎn)類員工績(jī)效考核改進(jìn)方案的確定
        3.3.2 銷售類員工績(jī)效考核改進(jìn)方案的確定
        3.3.3 職能類員工績(jī)效考核改進(jìn)方案的確定
第4章 湖南泵閥制造有限公司員工績(jī)效考核改進(jìn)方案的實(shí)施
    4.1 公司員工績(jī)效考核改進(jìn)方案的實(shí)施流程
        4.1.1 實(shí)施時(shí)間
        4.1.2 實(shí)施步驟
    4.2 公司員工績(jī)效考核改進(jìn)方案實(shí)施的保障措施
        4.2.1 人員保障
        4.2.2 制度保障
        4.2.3 組織保障
    4.3 公司員工績(jī)效考核改進(jìn)方案實(shí)施的預(yù)期成果
        4.3.1 模擬結(jié)果
        4.3.2 預(yù)期效用
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄A 員工績(jī)效考核滿意度調(diào)查問卷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]中小民營(yíng)企業(yè)績(jī)效考核的設(shè)計(jì)與實(shí)施[J]. 張國(guó)憲.  人力資源管理. 2013(12)
[3]基于行為錨定評(píng)價(jià)法的考核指標(biāo)體系構(gòu)建與實(shí)踐[J]. 楊梅.  中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理. 2013(05)
[4]管理者的社會(huì)關(guān)系影響民營(yíng)企業(yè)績(jī)效的機(jī)制研究[J]. 郭海.  管理科學(xué). 2013(04)
[5]我國(guó)企業(yè)績(jī)效考核現(xiàn)狀及對(duì)策建議[J]. 楊戎亮.  技術(shù)與市場(chǎng). 2013(07)
[6]企業(yè)績(jī)效考核中的文化風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避[J]. 吳志成.  北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2013(02)
[7]企業(yè)績(jī)效考核現(xiàn)狀研究[J]. 楊雪梅.  現(xiàn)代交際. 2011(09)
[8]現(xiàn)代組織績(jī)效考核方法的比較分析[J]. 范思爽.  赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2011(05)
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[10]SHRM對(duì)企業(yè)績(jī)效影響機(jī)理的實(shí)證研究——基于山東省151家企業(yè)的問卷調(diào)查[J]. 李鑫,孫清華.  管理工程學(xué)報(bào). 2010(03)



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