在現(xiàn)代化企業(yè)管理機制中,財務(wù)管理占據(jù)主要地位,這是由于財務(wù)管理不僅控制著整個企業(yè)的經(jīng)濟命脈,同時也對企業(yè)未來的決策與發(fā)展起到關(guān)鍵作用。財務(wù)預(yù)算管理作為企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,在企業(yè)預(yù)算管理中處于主導地位,是企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算的核心,更是企業(yè)進行經(jīng)營事項事前謀劃、事中控制、事后分析、總結(jié)經(jīng)驗、完善戰(zhàn)略計劃的重要管理手段。其功能是對企業(yè)資源合理分配、對企業(yè)戰(zhàn)略目標的進度進行有效監(jiān)控,從而更好的幫助企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。因此對企業(yè)來講具有方向性的指導意義,這也是財務(wù)預(yù)算管理日漸受到企業(yè)管理者以及學者們的重視的重要原因。電力行業(yè)作為關(guān)乎我國國民生活的重要行業(yè),正處于內(nèi)部管理體制改革與轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,財務(wù)預(yù)算管理的功能與意義逐漸受到廣泛重視。在電力企業(yè)內(nèi)部,財務(wù)預(yù)算管理的功能主要集中于提高企業(yè)管理水平與組織能力,加強企業(yè)財務(wù)管控,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的同時還要保證社會效益。但是相比于其他行業(yè),電力行業(yè)覆蓋面廣、管理層級多,因此財務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行難度更大,所面臨的情況尤為復(fù)雜,再加上較高的管理目標,因此財務(wù)預(yù)算管理在推廣過程中就往往會出現(xiàn)各類問題,這些問題甚至已經(jīng)成為財務(wù)預(yù)算管理工作在有效推廣方面... 

【文章來源】：云南財經(jīng)大學云南省

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及研究意義
        一、選題背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 文獻綜述
        一、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        二、國外研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 研究方法及研究內(nèi)容
        一、研究方法
        二、研究內(nèi)容
第二章 相關(guān)理論
    第一節(jié) 預(yù)算管理理論
        一、預(yù)算管理基本內(nèi)涵
        二、預(yù)算管理的功能作用
        三、預(yù)算管理模式
        四、預(yù)算管理的組織體系
        五、預(yù)算管理的流程
    第二節(jié) 財務(wù)預(yù)算管理基本內(nèi)容
        一、全面預(yù)算管理與財務(wù)預(yù)算管理概念
        二、全面預(yù)算管理與財務(wù)預(yù)算管理的關(guān)系與區(qū)別
        三、財務(wù)預(yù)算管理的功能作用
        四、財務(wù)預(yù)算管理的流程
        五、財務(wù)預(yù)算管理的模式
        六、財務(wù)預(yù)算管理的短板
    第三節(jié) 價值鏈管理概述
        一、價值鏈管理的概念
        二、價值鏈管理的內(nèi)容
        三、價值鏈管理的必要性
        四、價值鏈管理的方法
    第四節(jié) 價值鏈管理與財務(wù)預(yù)算管理的聯(lián)系
第三章 D公司財務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀及存在的問題
    第一節(jié) D公司簡介
    第二節(jié) D公司財務(wù)預(yù)算管理的基本情況
        一、D公司預(yù)算管理組織機構(gòu)
        二、D公司財務(wù)預(yù)算管理流程
    第三節(jié) D公司財務(wù)預(yù)算管理特點
    第四節(jié) D公司財務(wù)預(yù)算管理存在的問題
        一、財務(wù)預(yù)算指標設(shè)立環(huán)節(jié)存在的問題
        二、財務(wù)預(yù)算編制環(huán)節(jié)存在的問題
        三、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行及控制環(huán)節(jié)存在的問題
        四、財務(wù)預(yù)算指標調(diào)整環(huán)節(jié)存在的問題
        五、財務(wù)預(yù)算分析及評價環(huán)節(jié)存在的問題
    第五節(jié) D公司財務(wù)預(yù)算管理問題的原因分析
        一、W總公司財務(wù)預(yù)算管理制度存在不足
        二、D公司自身財務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行不足
第四章 D公司財務(wù)預(yù)算管理的對策及建議
    第一節(jié) D公司財務(wù)預(yù)算管理建議的總體思路
        一、管理目標
        二、管理原則
        三、管理方法
    第二節(jié) D公司財務(wù)預(yù)算管理改善建議
        一、財務(wù)預(yù)算事前管理的建議
        二、財務(wù)預(yù)算管理的編制流程的建議
        三、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行及控制的過程管理建議
        四、財務(wù)預(yù)算指標調(diào)整工作的建議
        五、財務(wù)預(yù)算管理考評機制的建議
第五章 構(gòu)建“以創(chuàng)造價值”為核心的財務(wù)預(yù)算管理流程
    第一節(jié) 構(gòu)建“以創(chuàng)造價值”為核心的財務(wù)預(yù)算管理體系總體框架
    第二節(jié) 財務(wù)預(yù)算管理的“事前謀劃”流程構(gòu)建
    第三節(jié) 財務(wù)預(yù)算管理的“事中管控”流程構(gòu)建
        一、預(yù)算指標分解及下達的過程管控流程構(gòu)建
        二、預(yù)算指標過程管控及事中調(diào)整的流程構(gòu)建
    第四節(jié) 財務(wù)預(yù)算管理的“事后分析”流程構(gòu)建
第六章 結(jié)語
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究不足及展望
參考文獻
附錄 A
致謝
在讀期間研究成果


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[5]索尼公司全面預(yù)算管理分析[D]. 唐俊.上海交通大學 2008
[6]基于企業(yè)價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略思考[D]. 柳長敏.東北財經(jīng)大學 2003



本文編號：3145350