沙特阿拉伯是中國建筑行業(yè)最重要的海外市場之一,隨著沙特阿拉伯經(jīng)濟的進一步發(fā)展和沙特本土居民生活質(zhì)量的提高,沙特阿拉伯開始興建許多大型的建筑工程項目,這也吸引了來自全球各地的承包商。目前,中國承包商已經(jīng)在沙特阿拉伯的建筑市場中占據(jù)了一定的份額,但由于設計經(jīng)驗不足、對沙特的社會現(xiàn)狀和生活習俗了解不夠等原因,導致中國承包商承攬的沙特阿拉伯建筑工程項目中經(jīng)常發(fā)生工程變更現(xiàn)象。并且,由于對工程變更的風險管控能力不足,使得工程變更經(jīng)常導致高昂的額外成本和工期的明顯滯后,給業(yè)主造成了很大的損失,進而影響了中國承包商在沙特阿拉伯的市場信譽和影響力,對于中國建筑企業(yè)拓展沙特阿拉伯業(yè)務和承攬沙特阿拉伯項目都造成了不利的影響。基于此,本文將針對中國承包商在沙特阿拉伯建筑項目中的工程變更風險管理問題展開研究。首先,對沙特阿拉伯的工程變更風險管理的背景和現(xiàn)狀進行介紹,確定本文的主題和研究內(nèi)容。并對國內(nèi)外學者的研究成果進行總結和評價,進而在現(xiàn)有研究的基礎上,提出本文的研究重點和創(chuàng)新之處,并給出全文的寫作結構和技術路線。其次,圍繞工程變更和風險管理介紹相關的概念和理論。一方面從工程變更的分類、特點、產(chǎn)生原因和導致的... 

【文章來源】：大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 研究綜述小結
    1.3 論文結構
2 工程變更及風險相關理論
    2.1 建設項目工程變更理論
        2.1.1 建設項目工程變更的定義
        2.1.2 建設項目工程變更的分類
        2.1.3 建設項目工程變更產(chǎn)生的主要原因
        2.1.4 建設項目工程變更帶來的主要后果
    2.2 建設項目風險理論
        2.2.1 建設項目風險的定義
        2.2.2 建設項目風險的特點
        2.2.3 建設項目風險的分類
        2.2.4 建設項目風險控制與管理
3 沙特阿拉伯工程變更中的承包商風險
    3.1 沙特阿拉伯工程中承包商面對的工程變更
        3.1.1 設計變更
        3.1.2 施工變更
        3.1.3 合同變更
    3.2 沙特阿拉伯工程變更中存在的風險分析
        3.2.1 沙特阿拉伯工程變更中的風險類別
        3.2.2 沙特阿拉伯工程變更中風險的特點
    3.3 沙特阿拉伯工程變更中中國承包商風險管理現(xiàn)狀
        3.3.1 風險管理現(xiàn)狀
        3.3.2 風險管理中存在的不足
4 沙特阿拉伯工程變更風險管理與評價
    4.1 沙特阿拉伯工程變更風險識別
        4.1.1 風險識別的過程
        4.1.2 風險識別的方法
        4.1.3 風險因素識別
    4.2 沙特阿拉伯工程變更風險分析
        4.2.1 風險分析的概念
        4.2.2 沙特阿拉伯工程變更風險因素分析
    4.3 沙特阿拉伯工程變更風險評價
        4.3.1 風險評價的常用方法
        4.3.2 評價方法的選擇
        4.3.3 沙特阿拉伯工程變更風險評價指標體系構建
    4.4 沙特阿拉伯工程變更風險管理體系構建
        4.4.1 構建原則
        4.4.2 系統(tǒng)構建
5 實證分析
    5.1 項目背景
    5.2 工程變更中的風險識別
    5.3 工程變更中的風險分析與評價
        5.3.1 風險因素分析
        5.3.2 風險評價
    5.4 項目中的工程變更個案分析
        5.4.1 I期道路工程
        5.4.2 II期供暖管道更換工程
        5.4.3 III期廣場改建工程
    5.5 項目工程變更風險管理中的不足
        5.5.1 工程的前期工作不充分
        5.5.2 設計人員缺少實際經(jīng)驗
        5.5.3 沙特阿拉伯本土參建單位的水平有限
        5.5.4 施工單位的計劃不完善
        5.5.5 對工程變更的反應較慢
    5.6 工程變更風險管理優(yōu)化措施
        5.6.1 兩國配合完成可行性研究
        5.6.2 加強對項目前期探查的力度
        5.6.3 提高地質(zhì)勘測的精度
        5.6.4 優(yōu)化設計單位的工作模式
        5.6.5 做好對施工單位的監(jiān)管
        5.6.6 制定突發(fā)事件應急預案
6 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 展望
參考文獻
附錄 A 沙特阿拉伯市政工程風險評估調(diào)查問卷
附錄 B 沙特阿拉伯市政工程風險等級調(diào)查問卷
攻讀碩士學位期間發(fā)表學術論文情況
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]海外工程項目索賠管理探析——以沙特某高鐵項目索賠管理為例[J]. 高平利.  住宅與房地產(chǎn). 2018(11)
[2]談市政工程變更設計費用的控制和管理[J]. 任斌.  工程建設與設計. 2017(20)
[3]因工程變更引起的措施費用調(diào)整辦法初探[J]. 胡敏惠.  工程技術研究. 2016(06)
[4]試論建筑工程管理中的工程變更管理[J]. 歐貴紅.  建設科技. 2016(12)
[5]淺談工程變更的管理與控制[J]. 楊春艷.  中國設備工程. 2016(06)
[6]工程施工中的合同簽訂和工程變更處理[J]. 李岸蓉.  建材與裝飾. 2016(07)
[7]如何向海外項目有效傳遞國內(nèi)共用件變更信息[J]. 許睿,郭軍.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2014(13)
[8]海外石油工程建設項目變更索賠案例分析[J]. 張明.  經(jīng)營管理者. 2013(16)
[9]工程變更對建設項目造價的影響及造價控制[J]. 胡捷.  經(jīng)濟導刊. 2013(Z1)
[10]基于MCS的工程變更費用估算[J]. 李幸敏.  公路與汽運. 2012(03)

碩士論文
[1]中海外南非錳礦土方施工工程項目管理關鍵問題及對策研究[D]. 張偉.西南交通大學 2013



本文編號：3144150