<正>鄭煤機借"雙百行動"的東風,通過繼續(xù)深入推進改革,不斷激發(fā)體制機制活力,不斷激勵基層探索創(chuàng)新,不斷激發(fā)干部員工活力,正朝著治理結(jié)構(gòu)科學完善、經(jīng)營機制靈活高效、黨的領(lǐng)導堅強有力、國內(nèi)國際競爭力全面提升的跨國企業(yè)集團方向努力。 

【文章來源】：企業(yè)觀察家. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1.探索“三項制度”改革
2.緊抓改革發(fā)展機遇
3.激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力
4.緊抓“雙百行動”契機
    第一,股權(quán)結(jié)構(gòu)需要進一步優(yōu)化。
    第二,法人治理結(jié)構(gòu)需要進一步優(yōu)化。
    第三,中長期激勵機制亟待進一步市場化。
    第四,集團管控體系需要進一步健全完善。



本文編號：3140716