改革開放40年以來,隨著中國制造業(yè)以全球矚目的速度高速發(fā)展,“中國制造”在國際上的影響力也不斷提升。中國制造業(yè)自改革開放以來取得的偉大成就與目共睹,但同時也應該警惕潛在的風險和挑戰(zhàn)。受國際貿(mào)易摩擦加劇、全球經(jīng)濟增長放緩等多重因素影響,我國制造業(yè)發(fā)展正面臨著前所未有的競爭壓力。AZ公司創(chuàng)立于1994年,主要從事工礦用振動篩等機器設備的研究、設計、制造和銷售,經(jīng)過近25年的發(fā)展已成為國內(nèi)外振動篩行業(yè)的龍頭企業(yè)。雖然一直保持良好的績效,但隨著國內(nèi)外宏觀環(huán)境的變化和行業(yè)競爭的加劇,AZ公司也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。因此確定正確的長期發(fā)展目標,制定適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,對實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升其核心競爭力以及能夠有效應對所面臨的各種威脅和挑戰(zhàn)等方面尤為重要。本篇論文在結合了相關文獻研究和調研分析方法的基礎上,學習并使用PEST模型、波特五力模型、價值鏈模型和SWOT矩陣等戰(zhàn)略管理分析工具,對AZ公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進行了細致的分析,識別出公司現(xiàn)階段發(fā)展所面臨的機會和威脅,同時也明確了企業(yè)自身的核心競爭力和不足。在此基礎上對公司發(fā)展戰(zhàn)略目標進行了定位,確定了的公司的發(fā)展戰(zhàn)略,最后對具體戰(zhàn)略措施的實施... 

【文章來源】：大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 相關理論綜述
        1.2.1 戰(zhàn)略管理理論
        1.2.2 戰(zhàn)略分析方法
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究技術路線
2 AZ公司外部環(huán)境分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 政治環(huán)境分析
        2.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
        2.1.3 社會環(huán)境分析
        2.1.4 技術環(huán)境分析
    2.2 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
    2.3 行業(yè)競爭環(huán)境分析
        2.3.1 潛在進入者分析
        2.3.2 替代品威脅分析
        2.3.3 客戶的議價能力
        2.3.4 供應商的議價能力
        2.3.5 直接競爭對手分析
    2.4 機會與威脅分析
3 AZ公司內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 AZ公司簡介
        3.1.1 企業(yè)概況
        3.1.2 發(fā)展歷程
        3.1.3 產(chǎn)品介紹及業(yè)務分布
    3.2 企業(yè)內(nèi)部資源分析
        3.2.1 人力資源分析
        3.2.2 生產(chǎn)技術資源分析
    3.3 企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析
        3.3.1 基本活動分析
        3.3.2 輔助活動分析
    3.4 優(yōu)勢與劣勢分析
4 AZ公司發(fā)展戰(zhàn)略分析與制定
    4.1 AZ公司SWOT分析
    4.2 戰(zhàn)略定位與選擇
    4.3 具體戰(zhàn)略措施
        4.3.1 調整完善公司組織架構
        4.3.2 完善人才培養(yǎng)及擴充機制
        4.3.3 構建市場開發(fā)和售后服務體系
        4.3.4 加強公司整體信息化建設
5 AZ公司發(fā)展戰(zhàn)略實施保障
    5.1 建立行動計劃控制管理體系
    5.2 建立績效測量分析評價體系
    5.3 推行全面生產(chǎn)維護管理體系
    5.4 建立完善安全應急管理體系
結論
參考文獻
致謝



本文編號：3056634