對(duì)于景觀設(shè)計(jì)行業(yè)而言,日益激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)已演變?yōu)榘l(fā)展戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮和人們生活水平的提高,園林產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了前所未有的快速發(fā)展,其內(nèi)容和形勢(shì)也發(fā)生了巨大變化。與此同時(shí),國(guó)外景觀設(shè)計(jì)公司也不斷進(jìn)入中國(guó),帶來(lái)了更加專業(yè)的管理,營(yíng)銷理念和新的設(shè)計(jì)理念。傳統(tǒng)（市級(jí)）設(shè)計(jì)院具有較強(qiáng)的承載能力,是許多政府項(xiàng)目和大型項(xiàng)目的商業(yè)合作伙伴。此外,海外設(shè)計(jì)公司甚至合資企業(yè)占據(jù)了該行業(yè)的高端市場(chǎng)。近幾年,民營(yíng)中小型景觀設(shè)計(jì)公司猶如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),增加了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力度。但是,它們自身的規(guī)模和能力有限,導(dǎo)致中小型景觀設(shè)計(jì)公司的發(fā)展緩慢;如果不能抓住機(jī)會(huì)成長(zhǎng)和發(fā)展,就有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。可見(jiàn),只有從戰(zhàn)略的角度分析,針對(duì)中小型景觀設(shè)計(jì)公司在發(fā)展進(jìn)程中遇到的主要問(wèn)題,提出適宜公司發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案,提升公司在企業(yè)中的整體競(jìng)爭(zhēng)力,使公司實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。本文以CS景觀設(shè)計(jì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略為研究對(duì)象。首先,通過(guò)對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的調(diào)查和分析,得出公司在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),進(jìn)而得出近期公司發(fā)展中遇到的主要矛盾。其次,利用所學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略基本理論等,結(jié)合近幾年市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析研究以及案例研究,并通過(guò)發(fā)展... 

【文章來(lái)源】：華僑大學(xué)福建省

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
    1.3 主要研究?jī)?nèi)容與框架
        1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 基本框架
    1.4 研究方法
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 景觀相關(guān)概念
    2.2 發(fā)展戰(zhàn)略理論
    2.3 戰(zhàn)略分析工具
第3章 CS景觀設(shè)計(jì)公司外部環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
    3.2 行業(yè)環(huán)境以及發(fā)展趨勢(shì)分析
        3.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.2 行業(yè)內(nèi)企業(yè)類型
        3.2.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第4章 CS景觀設(shè)計(jì)公司內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 CS景觀設(shè)計(jì)公司概況
        4.1.1 人力資源現(xiàn)狀
        4.1.2 技術(shù)能力現(xiàn)狀
        4.1.3 管理水平現(xiàn)狀
        4.1.4 業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
    4.2 CS景觀設(shè)計(jì)公司發(fā)展中存在的主要問(wèn)題
    4.3 CS景觀設(shè)計(jì)公司SWOT分析
        4.3.1 SWOT分析
        4.3.2 發(fā)展戰(zhàn)略方案選擇
第5章 CS景觀設(shè)計(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定
    5.1 CS景觀設(shè)計(jì)公司目標(biāo)制定
    5.2 CS景觀設(shè)計(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建
        5.2.1 一體化戰(zhàn)略,推進(jìn)公司內(nèi)涵發(fā)展
        5.2.2 內(nèi)涵式發(fā)展戰(zhàn)略的重要性
        5.2.3 外延式發(fā)展戰(zhàn)略提升公司競(jìng)爭(zhēng)力
第6章 CS景觀設(shè)計(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障
    6.1 構(gòu)建企業(yè)文化、樹(shù)立市場(chǎng)品牌形象保障
        6.1.1 構(gòu)建企業(yè)文化
        6.1.2 樹(shù)立市場(chǎng)品牌形象
    6.2 加強(qiáng)前沿技術(shù)研究,提高創(chuàng)新能力
    6.3 建立健全管理制度保障
        6.3.1 人才管理保障
        6.3.2 項(xiàng)目管理保障
        6.3.3 營(yíng)銷管理保障
    6.4 建立以客戶為中心的戰(zhàn)略保障
        6.4.1 產(chǎn)品的改進(jìn)
        6.4.2 服務(wù)的改進(jìn)
    6.5 合作運(yùn)營(yíng)模式實(shí)施保障
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)思維下的景觀行業(yè)創(chuàng)新研究[J]. 夏冰玨.  包裝世界. 2017(03)
[2]關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)管理的有效途徑[J]. 高存彥.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2016(07)
[3]中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 王曉紅.  內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2016(01)
[4]多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 朱征.  企業(yè)改革與管理. 2015(06)

碩士論文
[1]ZLSJ規(guī)劃設(shè)計(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 張鵬.蘭州交通大學(xué) 2017
[2]景觀設(shè)計(jì)公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李世華.華中師范大學(xué) 2017
[3]江西贛東園林集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 徐鵬.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
[4]基于文化建設(shè)視角的酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力提升研究[D]. 趙桂芹.山東師范大學(xué) 2015
[5]民營(yíng)景觀設(shè)計(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 孫紹慧.天津大學(xué) 2015
[6]ARKTREE景觀設(shè)計(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李雪.東北大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3041406