有一種能夠帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展或者從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的先進(jìn)組織形式叫做農(nóng)業(yè)企業(yè),農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展對于促進(jìn)城市化、將農(nóng)村剩余的勞動(dòng)力進(jìn)行轉(zhuǎn)移和幫助農(nóng)民提高收入都具有獨(dú)特的作用。而在農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,起決定性的作用就是人力資源管理。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭歸根結(jié)底就是人力資源之間的競爭,經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的重要資源也開始向人力資源進(jìn)行轉(zhuǎn)變,所以,對大部分企業(yè)內(nèi)外部人力資源管理的優(yōu)劣,將直接影響農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展?fàn)顩r。就當(dāng)前的形勢,我國農(nóng)業(yè)企業(yè)有很多需要解決的關(guān)于人力資源管理方面的難題。所以,人力資源的發(fā)展已成為農(nóng)業(yè)企業(yè)急需解決的瓶頸。本研究以HS公司人力資源管理為例,進(jìn)行訪談、實(shí)地考察、問卷調(diào)研等方法,收集了關(guān)于公司簡介、發(fā)展規(guī)劃、組織構(gòu)架和人力資源現(xiàn)狀等有關(guān)信息。并設(shè)計(jì)了問卷對HS公司人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,利用SPSS等相關(guān)統(tǒng)計(jì)軟件對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),分析了員工不同性別、工齡、工作崗位和學(xué)歷對人力資源管理各模塊相關(guān)性的差異,結(jié)合訪談結(jié)果對公司人力資源管理進(jìn)行客觀評價(jià)。然后結(jié)合人力資源相關(guān)基礎(chǔ)理論,對HS公司在人力資源管理方面存在的問題及原因進(jìn)行了分析,例如人力資源管理基礎(chǔ)薄弱,缺乏長效的員工培... 

【文章來源】：中南林業(yè)科技大學(xué)湖南省

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．３員工性別比例??

理中心五大中心。其中，生產(chǎn)管理中心由生產(chǎn)部、品管部和工程部組成，營銷中??心由市場部、營銷部和物流部組成，行政管理中心由總務(wù)部、人力資源部和安保??部組成。公司的組織架構(gòu)圖如下圖３．２所示：??總經(jīng)理??生產(chǎn)管理中心｜財(cái)務(wù)中心｜?｜營銷中心｜?｜產(chǎn)品研發(fā)中心｜?｜行政管理中心＾??生Ａ部工程部｜?｜市場部｜?｜物流部｜?｜總務(wù)部丨［Ｘｉ“源部｜｜安“ｇＴ??圖３．２?ＨＳ公司組織架構(gòu)圖??３．２?ＨＳ公司人力資源現(xiàn)狀??Ｓ前，ＨＳ公司ｉｔ：處于發(fā)展上升期，但內(nèi)部缺乏卨精尖人才，對人才的供應(yīng)??不能達(dá)到發(fā)展所需。盡管公司的人力資源總量較前幾年有所提升，似技術(shù)人力資??源和優(yōu)秀管理人才所占比例較低，受過專業(yè)培訓(xùn)的人員為數(shù)＋多。Ｉ（Ｉ］Ｈ？無論是從??管理人員的管理水平，還是從核心團(tuán)隊(duì)的技術(shù)力量，以及操作層員Ｘ的技能水平，??都嚴(yán)重限制和影響了公司的進(jìn)？步發(fā)展壯人，對實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公…下達(dá)的戰(zhàn)略０標(biāo)造??成嚴(yán)ｔ的影響。??（１）員工性別比例??通過對ＨＳ公司的訪談及問卷調(diào)查得知，公司現(xiàn)有員工３１０人，９０％為當(dāng)?shù)??居民。公司管理人員和技術(shù)人員偏少

理中心五大中心。其中，生產(chǎn)管理中心由生產(chǎn)部、品管部和工程部組成，營銷中??心由市場部、營銷部和物流部組成，行政管理中心由總務(wù)部、人力資源部和安保??部組成。公司的組織架構(gòu)圖如下圖３．２所示：??總經(jīng)理??生產(chǎn)管理中心｜財(cái)務(wù)中心｜?｜營銷中心｜?｜產(chǎn)品研發(fā)中心｜?｜行政管理中心＾??生Ａ部工程部｜?｜市場部｜?｜物流部｜?｜總務(wù)部丨［Ｘｉ“源部｜｜安“ｇＴ??圖３．２?ＨＳ公司組織架構(gòu)圖??３．２?ＨＳ公司人力資源現(xiàn)狀??Ｓ前，ＨＳ公司ｉｔ：處于發(fā)展上升期，但內(nèi)部缺乏卨精尖人才，對人才的供應(yīng)??不能達(dá)到發(fā)展所需。盡管公司的人力資源總量較前幾年有所提升，似技術(shù)人力資??源和優(yōu)秀管理人才所占比例較低，受過專業(yè)培訓(xùn)的人員為數(shù)＋多。Ｉ（Ｉ］Ｈ？無論是從??管理人員的管理水平，還是從核心團(tuán)隊(duì)的技術(shù)力量，以及操作層員Ｘ的技能水平，??都嚴(yán)重限制和影響了公司的進(jìn)？步發(fā)展壯人，對實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公…下達(dá)的戰(zhàn)略０標(biāo)造??成嚴(yán)ｔ的影響。??（１）員工性別比例??通過對ＨＳ公司的訪談及問卷調(diào)查得知，公司現(xiàn)有員工３１０人，９０％為當(dāng)?shù)??居民。公司管理人員和技術(shù)人員偏少

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]員工—組織關(guān)系與員工敬業(yè)度間關(guān)系的研究[D]. 徐志靜.南京大學(xué) 2016
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[5]貴州農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)研究[D]. 何一.貴州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
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[7]安徽省農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力培養(yǎng)途徑研究[D]. 郭振宇.安徽農(nóng)業(yè)大學(xué) 2011
[8]GH公司人力資源管理的發(fā)展策略研究[D]. 萬振華.電子科技大學(xué) 2011
[9]農(nóng)業(yè)企業(yè)價(jià)值評估研究[D]. 祝蘭芳.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2007
[10]南京市農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展研究[D]. 姜巖.南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 2003



本文編號：2999474