發(fā)布時(shí)間：2021-01-24 00:36

　　經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展逐步地深入,世界市場的競爭者愈來愈多,企業(yè)面臨著更大的生存壓力和挑戰(zhàn),我國企業(yè)于20世紀(jì)80年代開始進(jìn)行跨國并購的探索�？鐕①徥侵袊髽I(yè)擴(kuò)大市場份額、增強(qiáng)國際影響力的重要途徑之一。然而,我國跨國并購活動(dòng)存在著起步較晚缺乏經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)理論體系還不成熟的客觀因素影響,在跨國并購活動(dòng)中不可避免并購風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最為突出,因此在并購過程中對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析和控制十分重要。基于這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,結(jié)合我國智能手機(jī)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),以聯(lián)想集團(tuán)為案例企業(yè),聚焦于智能手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,分析在跨國并購過程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有助于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)并購協(xié)同效應(yīng),提高并購成功率。本研究的結(jié)構(gòu)如下:文獻(xiàn)與案例相結(jié)合的分析方法,反映企業(yè)跨國并購中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制研究。本文首先從研究背景出發(fā),闡明研究的目的及意義,對國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,介紹研究思路及主要內(nèi)容。然后闡述相關(guān)理論和核心概念,隨后分析案例企業(yè),對聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)行跨國并購摩托羅拉的背景、動(dòng)因、過程及各個(gè)環(huán)節(jié)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行成因分析,同時(shí)對聯(lián)想集團(tuán)在此次跨國并購中采取的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施進(jìn)行分析,總結(jié)控制過程中的優(yōu)點(diǎn)與不足。最后總結(jié)出其控制... 

【文章來源】：江蘇大學(xué)江蘇省

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

中國對外投資流量全球占比

聯(lián)想集團(tuán)跨國并購摩托羅拉移動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究比，跨國并購需要的時(shí)間短，因此成為了很多企業(yè)想在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)張市場規(guī)模進(jìn)入被并購企業(yè)所在國家的首選方式。除此之外，跨國并購還能獲得被并購企業(yè)的核心能力與無形資產(chǎn)，例如研發(fā)、商譽(yù)、技術(shù)、管理模式、銷售渠道等，還可以通過跨領(lǐng)域并購來實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)組合的優(yōu)化。下圖 1.2 為 2017 年度的中國企業(yè)對外并購熱點(diǎn)地區(qū)和產(chǎn)業(yè)，可以看出，科技、媒體和電信行業(yè)是僅次于消費(fèi)及工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)的中國企業(yè)對外并購熱點(diǎn)行業(yè)，美國也是并購熱點(diǎn)地區(qū)之一。

圖 2.1 跨國并購類型（1）按照并購雙方的行業(yè)劃分，可分為橫向、縱向和混合跨國并購。①橫向跨國并購，是指在生產(chǎn)或銷售相同或者相似產(chǎn)品，處于同一生產(chǎn)階段的企業(yè)之間的并購活動(dòng)。②縱向跨國并購，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上國家生產(chǎn)或銷售相同或相似產(chǎn)品，但處于不同的生產(chǎn)階段的企業(yè)之間的并購活動(dòng)。③混合跨國并購，是指并購企業(yè)與被并購企業(yè)各自屬于不同的行業(yè)，在生產(chǎn)、供應(yīng)的鏈條上也沒有上下游關(guān)系。聯(lián)想集團(tuán)與摩托羅拉移動(dòng)是生產(chǎn)相同或相似產(chǎn)品的兩個(gè)企業(yè)，此次并購屬于橫向并購。（2）按照并購是否有第三方參與，可分為直接和間接并購。①直接并購，是并購企業(yè)直接向目標(biāo)企業(yè)提出并購要求，或者目標(biāo)企業(yè)主動(dòng)向并購企業(yè)提出轉(zhuǎn)讓其所有權(quán)的要求，并購企業(yè)之間通過協(xié)議來完成并購活動(dòng)。②間接并購是指并購企業(yè)不直接向目標(biāo)企業(yè)發(fā)出并購要求，通過在資本市場上收購目標(biāo)企業(yè)的股票達(dá)到一定規(guī)模，例如觸發(fā)要約收購的方式獲得對目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)。間接并購的

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國企業(yè)跨國并購現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)評估及建議[J]. 鄧錫陽.  對外經(jīng)貿(mào). 2015(11)
[2]中國企業(yè)跨國并購中存在的問題及對策[J]. 齊玉莉.  對外經(jīng)貿(mào). 2013(08)
[3]吉利控股集團(tuán)系列跨國并購融資創(chuàng)新案例研究[J]. 江乾坤,雷如橋.  會(huì)計(jì)之友. 2013(12)
[4]中國企業(yè)“走出去”并購戰(zhàn)略:風(fēng)險(xiǎn)與對策[J]. 姜秀珍,張獻(xiàn)華.  國際商務(wù)研究. 2007(04)
[5]并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制[J]. 謝詩蕾.  財(cái)會(huì)通訊(理財(cái)版). 2006(08)

碩士論文
[1]中國企業(yè)跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)分析[D]. 曹芮.吉林大學(xué) 2017
[2]企業(yè)跨國并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制[D]. 熊文政.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[3]中聯(lián)重科跨國并購CIFA公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制問題探討[D]. 鄭敏.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016



本文編號：2996220