ZL公司客戶滿意度研究
發(fā)布時(shí)間:2017-04-08 21:24
本文關(guān)鍵詞:ZL公司客戶滿意度研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),各行各業(yè)都得到了迅猛發(fā)展,國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械市場(chǎng)也不例外,但伴隨著技術(shù)進(jìn)步而造成的過(guò)度供給,越來(lái)越同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),加上信息渠道和教育的多元化,使得買(mǎi)方市場(chǎng)漸漸替代了傳統(tǒng)的賣(mài)方市場(chǎng)。企業(yè)面臨著越來(lái)越多的發(fā)展困惑,諸如客戶資源流失,客戶忠誠(chéng)度不斷降低,企業(yè)利潤(rùn)不能穩(wěn)定增長(zhǎng)?蛻糇鳛橄∪辟Y源,ZL公司應(yīng)以客戶關(guān)系管理為戰(zhàn)略,將客戶資源歸入企業(yè)重要資源管理的范疇,有效對(duì)客戶資源進(jìn)行管理和高效利用。因此ZL公司除建立客戶關(guān)系管理體制與制度,建立客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)和管理制度,建立一個(gè)規(guī)范統(tǒng)一的滿意度指數(shù)分析模型,找出日常經(jīng)營(yíng)管理中的能得到改善或提升的地方。也只有這樣,企業(yè)才能最終提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得穩(wěn)定的客戶群,讓企業(yè)獲得穩(wěn)定的可持續(xù)的發(fā)展。本文首先從客戶滿意度理論研究的學(xué)習(xí)開(kāi)始,通過(guò)對(duì)ZL公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的分析構(gòu)建出客戶滿意度指數(shù)模型,建立紡機(jī)行業(yè)客戶滿意度相關(guān)指標(biāo)體系,并運(yùn)用主觀賦權(quán)法對(duì)相應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重賦值。其次,根據(jù)實(shí)際的企業(yè)狀況和未來(lái)發(fā)展,量化各項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo),設(shè)計(jì)出符合該企業(yè)客戶滿意度的調(diào)查問(wèn)卷。根據(jù)總樣本容量約500份問(wèn)卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,借助詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析,較準(zhǔn)確的掌握了ZL公司客戶滿意度的實(shí)情、挖掘ZL公司客戶關(guān)系管理中存在問(wèn)題的根本原因,最終找出存在問(wèn)題的根本原因。本文采用因果分析法、對(duì)比分析法等提出了改進(jìn)客戶滿意度的具體改進(jìn)措施。對(duì)ZL公司客戶關(guān)系的維護(hù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高起到一定的指導(dǎo)作用,同時(shí)也為其它領(lǐng)域的客戶滿意度研究提供了一定的參考。
【關(guān)鍵詞】:ZL公司 客戶滿意度 指數(shù)模型 紡機(jī)
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:F426.81;F274
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-10
- 第一章 緒論10-17
- 1.1 論文的研究背景10-12
- 1.1.1 國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)現(xiàn)況10-11
- 1.1.2 國(guó)內(nèi)紡機(jī)行業(yè)現(xiàn)況11-12
- 1.2 研究的意義和目的12-14
- 1.3 國(guó)內(nèi)客戶滿意度的研究現(xiàn)狀14-15
- 1.4 本文研究的主要內(nèi)容15
- 1.5 論文研究思路及框架15-17
- 1.5.1 研究的思路與方法15
- 1.5.2 論文框架結(jié)構(gòu)15-17
- 第二章 客戶滿意度研究的相關(guān)理論17-20
- 2.1 客戶滿意度的相關(guān)概念及紡機(jī)行業(yè)的客戶滿意度研究現(xiàn)狀17
- 2.2 我國(guó)紡機(jī)行業(yè)常用的客戶滿意度模式17-19
- 2.2.1 紡機(jī)行業(yè)客戶滿意度的因素分析17-19
- 2.3 構(gòu)建紡機(jī)行業(yè)客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)19-20
- 第三章 ZL公司現(xiàn)狀20-26
- 3.1 ZL公司概況20-22
- 3.1.1 ZL公司簡(jiǎn)介20
- 3.1.2 ZL公司的優(yōu)勢(shì)20
- 3.1.3 經(jīng)營(yíng)模式20-22
- 3.1.4 ZL公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)22
- 3.2 行業(yè)分析22-24
- 3.2.1 中國(guó)紡機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)22-24
- 3.3 ZL公司客戶滿意度現(xiàn)狀及存在問(wèn)題24-26
- 第四章 構(gòu)建ZL公司客戶滿意度指標(biāo)體系和測(cè)評(píng)客戶滿意度26-45
- 4.1 ZL公司客戶滿意度模型的構(gòu)建26-28
- 4.2 構(gòu)建ZL公司客戶滿意度指標(biāo)體系28-32
- 4.2.1 確定測(cè)評(píng)客戶滿意度指標(biāo)的重要原則28
- 4.2.2 選擇與確定客戶滿意度指標(biāo)28-30
- 4.2.3 確定客戶滿意度指標(biāo)權(quán)重30-32
- 4.2.3.1 客戶滿意度指標(biāo)權(quán)重的確定方法30
- 4.2.3.2 ZL公司滿意度測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重30-32
- 4.3 問(wèn)卷設(shè)計(jì)和與數(shù)據(jù)采集32-36
- 4.3.1 調(diào)查對(duì)象的確定32
- 4.3.2 調(diào)查內(nèi)容的確定32-34
- 4.3.3 確定最終的調(diào)查問(wèn)卷34-36
- 4.4 問(wèn)卷的發(fā)放和回收36-37
- 4.5 客戶滿意度測(cè)評(píng)37-45
- 4.5.1 確定各測(cè)量指標(biāo)的賦值37
- 4.5.2 客戶滿意度計(jì)算方法37
- 4.5.3 問(wèn)卷樣本特征37-39
- 4.5.4 問(wèn)卷分析39-45
- 4.5.4.1 調(diào)查問(wèn)卷測(cè)評(píng)39-41
- 4.5.4.2 ZL公司客戶滿意度的測(cè)評(píng)結(jié)果41-42
- 4.5.4.3 滿意度因素的分析42-45
- 第五章 ZL公司客戶滿意度分析與改進(jìn)建議45-53
- 5.1 ZL公司客戶關(guān)系管理中存在問(wèn)題的原因45-48
- 5.1.1 外部環(huán)境45-46
- 5.1.2 內(nèi)部經(jīng)營(yíng)46-48
- 5.2 提升客戶滿意度的具體方案48-53
- 5.2.1 改進(jìn)措施48-51
- 5.2.2 優(yōu)勢(shì)的提升與發(fā)揚(yáng)51-53
- 第六章 結(jié)論53-54
- 致謝54-55
- 參考文獻(xiàn)55-56
【相似文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
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8 洪磊;妥善化解客戶異議[J];工廠管理;2003年08期
9 劉義,萬(wàn)迪z
本文編號(hào):293739
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