A工廠五金線基于“單件流”應(yīng)用研究
發(fā)布時(shí)間:2020-10-24 04:25
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代社會(huì),定制家具制造業(yè)如何有效的利用生產(chǎn)資源、降低生產(chǎn)成本、避免浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率,并通過(guò)精益生產(chǎn)方式來(lái)快速滿足客戶多樣化的需求,是大多數(shù)家具制造企業(yè)普遍面臨的難題。本文研究的A公司是一家國(guó)內(nèi)具有一定知名度的定制家具上市公司。首先,本文闡述了選題的背景、研究的意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,歸納總結(jié)了主要研究?jī)?nèi)容并確立了論文的研究技術(shù)路線與研究方法;結(jié)合本文研究?jī)?nèi)容對(duì)精益生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、單件流等相關(guān)理論進(jìn)行了介紹。其次,以A衣柜工廠五金配套線為研究對(duì)象,識(shí)別出當(dāng)前生產(chǎn)狀況下所有的流程并找出五金配套線問(wèn)題所在,并對(duì)存在的問(wèn)題成因做進(jìn)一步闡述,得出五金配套線存在配套效率低、配套現(xiàn)場(chǎng)配件積壓嚴(yán)重、五金錯(cuò)漏配現(xiàn)象等突出問(wèn)題,并結(jié)合“單件流”思想理論,圍繞上述問(wèn)題設(shè)計(jì)和制定了可行性方案。然后,在對(duì)A家具工廠五金線進(jìn)行“單件流”應(yīng)用研究過(guò)程中,使用秒表作業(yè)測(cè)定法,測(cè)定出配套線各工序的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間,計(jì)算得到“單件流”的五金線節(jié)拍,以及采取ECRS四原則對(duì)五金配套線進(jìn)行生產(chǎn)線均衡分析,并對(duì)五金配套線改善前后效果進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)。最后,對(duì)改善后普通五金線和雜單五金線運(yùn)用5S現(xiàn)場(chǎng)管理,標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改善以保障”單件流“能夠順利實(shí)施。本課題研究解決了A公司五金配套效率低下、客戶對(duì)此投訴不斷的實(shí)際難題,大大降低了生產(chǎn)成本,提升了A公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度。同時(shí)本課題的研究也為其他家具企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)“單件流”提供了理論參考和實(shí)踐支持。
【學(xué)位單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F273;F426.88
【部分圖文】:
本文研究具體思路結(jié)論與展望持續(xù)改善
得“中國(guó)環(huán)境標(biāo)注產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“十大定制家具領(lǐng)軍品牌”、“廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品證書(shū)”等等。A 家具公司的家具產(chǎn)品系列有“天空之城系列”、“阿爾卑斯系列”、“波爾多莊園系列”、“蒙特里安系列”等等,F(xiàn) A 家具公司已有3000 多名員工,年銷售額處于定制家具行業(yè)前列。但是隨著集團(tuán)的發(fā)展,A 公司領(lǐng)導(dǎo)人深刻認(rèn)識(shí)到與其他定制家居龍頭企業(yè)的差距,認(rèn)為 A 集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展不僅僅依靠銷售、渠道,更多的是企業(yè)如何修煉內(nèi)功—加強(qiáng)內(nèi)部管理,如何以最低的成本投入達(dá)到最大的產(chǎn)出回報(bào)。深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性,而精益生產(chǎn)方式對(duì)于如何消除七大浪費(fèi)、提高效率,無(wú)疑給了公司很好的范例。A 家具衣柜工廠是 A 家具公司的一個(gè)制造衣柜工廠,現(xiàn)有大約 200 多名員工,其中機(jī)加工車間主要生產(chǎn)柜體、門(mén)板等板式部件、五金配套線主要是配套衣柜的五金配件,像各種型號(hào)門(mén)鉸、導(dǎo)軌、螺絲等。2.1.1 A 公司組織架構(gòu)圖
第二章 A 家具衣柜工廠管理現(xiàn)狀及其問(wèn)題2.1.2 A 公司衣柜工廠組織架構(gòu)圖A 公司供應(yīng)鏈板塊主要包含櫥柜工廠、衣柜工廠、木門(mén)工廠等部門(mén),各部門(mén)獨(dú)立核算,形成事業(yè)部制。本論文描述的是 A 家具衣柜工廠五金配套線“單件流”應(yīng)用。
【參考文獻(xiàn)】
本文編號(hào):2854010
【學(xué)位單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F273;F426.88
【部分圖文】:
本文研究具體思路結(jié)論與展望持續(xù)改善
得“中國(guó)環(huán)境標(biāo)注產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“十大定制家具領(lǐng)軍品牌”、“廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品證書(shū)”等等。A 家具公司的家具產(chǎn)品系列有“天空之城系列”、“阿爾卑斯系列”、“波爾多莊園系列”、“蒙特里安系列”等等,F(xiàn) A 家具公司已有3000 多名員工,年銷售額處于定制家具行業(yè)前列。但是隨著集團(tuán)的發(fā)展,A 公司領(lǐng)導(dǎo)人深刻認(rèn)識(shí)到與其他定制家居龍頭企業(yè)的差距,認(rèn)為 A 集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展不僅僅依靠銷售、渠道,更多的是企業(yè)如何修煉內(nèi)功—加強(qiáng)內(nèi)部管理,如何以最低的成本投入達(dá)到最大的產(chǎn)出回報(bào)。深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性,而精益生產(chǎn)方式對(duì)于如何消除七大浪費(fèi)、提高效率,無(wú)疑給了公司很好的范例。A 家具衣柜工廠是 A 家具公司的一個(gè)制造衣柜工廠,現(xiàn)有大約 200 多名員工,其中機(jī)加工車間主要生產(chǎn)柜體、門(mén)板等板式部件、五金配套線主要是配套衣柜的五金配件,像各種型號(hào)門(mén)鉸、導(dǎo)軌、螺絲等。2.1.1 A 公司組織架構(gòu)圖
第二章 A 家具衣柜工廠管理現(xiàn)狀及其問(wèn)題2.1.2 A 公司衣柜工廠組織架構(gòu)圖A 公司供應(yīng)鏈板塊主要包含櫥柜工廠、衣柜工廠、木門(mén)工廠等部門(mén),各部門(mén)獨(dú)立核算,形成事業(yè)部制。本論文描述的是 A 家具衣柜工廠五金配套線“單件流”應(yīng)用。
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2854010
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