21世紀(jì)以來(lái),黨中央國(guó)務(wù)院高度重視人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革和先進(jìn)人才評(píng)價(jià)技術(shù)的引進(jìn)工作,“新常態(tài)”下企業(yè)的改革與發(fā)展,需要以人才為支撐。Y電力企業(yè)作為國(guó)有大型企業(yè),電力體制改革不斷深化背景下的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,必須有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍作為支撐。因此,建立科學(xué)、有效的人才測(cè)評(píng)體系,優(yōu)化人才配置,提升人才管理整體效能,是推動(dòng)Y電力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)和關(guān)鍵因素。評(píng)價(jià)中心技術(shù)是一種基于多維度、多方法、多專(zhuān)家的測(cè)評(píng)技術(shù),區(qū)分度高、信效度好,很多企業(yè)已經(jīng)將其作為人力資源管理決策的重要依據(jù)。本論文的研究,旨在結(jié)合Y電力企業(yè)的人才測(cè)評(píng)工作現(xiàn)狀及人才隊(duì)伍建設(shè)需求,提出評(píng)價(jià)中心技術(shù)在Y電力企業(yè)應(yīng)用的方向方法、軟硬件技術(shù)準(zhǔn)備以及配套的測(cè)評(píng)師隊(duì)伍培養(yǎng)、運(yùn)作管理體系等。本文通過(guò)調(diào)研訪談和問(wèn)卷調(diào)查,從測(cè)評(píng)工作的組織、功能應(yīng)用兩方面分析和評(píng)估Y電力企業(yè)人才測(cè)評(píng)現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上提出了評(píng)價(jià)中心技術(shù)在Y電力企業(yè)的應(yīng)用策略,包括評(píng)價(jià)中心技術(shù)的定位和功能、內(nèi)容要素開(kāi)發(fā)(勝任力模型、測(cè)評(píng)方法、題庫(kù)、測(cè)評(píng)師隊(duì)伍、硬件設(shè)施)、運(yùn)作管理體系等。最后以Y電力企業(yè)2018年高潛后備管理人才選拔為例,詳述評(píng)價(jià)中心技術(shù)在此項(xiàng)目中的應(yīng)用及效果。
【學(xué)位單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類(lèi)】：F272.92;F426.61
【部分圖文】：

圖２．１冰山模型??

（２）標(biāo)準(zhǔn)體系??評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系是人才測(cè)評(píng)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)人才評(píng)價(jià)工作??至關(guān)重要。［２５］目前，Ｙ電力企業(yè)承接總部的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，并立足于自身情況，??對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行了一些優(yōu)化、擴(kuò)充和改良，使之更適合人才測(cè)評(píng)的應(yīng)用要求。??

（２）標(biāo)準(zhǔn)體系??評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系是人才測(cè)評(píng)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)人才評(píng)價(jià)工作??至關(guān)重要。［２５］目前，Ｙ電力企業(yè)承接總部的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，并立足于自身情況，??對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行了一些優(yōu)化、擴(kuò)充和改良，使之更適合人才測(cè)評(píng)的應(yīng)用要求。??
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2846618