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動態(tài)能力視角下智慧供應(yīng)鏈組織能力與性能研究

發(fā)布時間:2020-10-16 05:18
   在國家倡導(dǎo)“跨界融合”的背景下,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型為智慧供應(yīng)鏈將是發(fā)展趨勢。新興信息技術(shù),如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等徹底改變了組織生產(chǎn)流程與運作方式,進而需要新的供應(yīng)鏈組織能力進行支撐。而動態(tài)能力理論強調(diào)企業(yè)對內(nèi)外部資源的充分利用、整合與重構(gòu),對組織性能的提升具有重大影響。因此,本研究基于動態(tài)能力視角,以S企業(yè)智慧供應(yīng)鏈建設(shè)為背景,分析企業(yè)如何利用新興信息技術(shù)進行智能化轉(zhuǎn)型。本文首先通過文獻綜述,提出了新興信息技術(shù)、動態(tài)能力和智慧供應(yīng)鏈之間的關(guān)系模型。然后分析了S企業(yè)智慧供應(yīng)鏈構(gòu)建過程,論證了新興信息技術(shù)通過提升組織動態(tài)協(xié)同能力、動態(tài)整合能力與動態(tài)配置能力進而構(gòu)建出智慧供應(yīng)鏈。其中,動態(tài)協(xié)同能力體現(xiàn)為內(nèi)外部協(xié)同、跨專業(yè)協(xié)同與跨地域協(xié)同;動態(tài)整合能力體現(xiàn)為數(shù)據(jù)融合、流程信息化與信息實時共享;動態(tài)配置能力體現(xiàn)為彈性合作與敏捷業(yè)務(wù)。進一步的,總結(jié)出了動態(tài)能力提升的供應(yīng)鏈組織性能,表現(xiàn)為智能化、透明化與高效化。分析出了智慧供應(yīng)鏈的五大構(gòu)成要素,分別為智能設(shè)備、一體化信息平臺、智能業(yè)務(wù)鏈、智能生態(tài)圈與智慧決策中心。其中,智能設(shè)備作為供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)采集器;一體化信息平臺,用于集聚所有的數(shù)據(jù);智能業(yè)務(wù)鏈包括智慧采購、智慧質(zhì)控與智慧供應(yīng);智能生態(tài)圈是智慧供應(yīng)鏈動態(tài)、靈活的合作伙伴網(wǎng)絡(luò);智慧決策中心,既能指導(dǎo)供應(yīng)鏈內(nèi)部業(yè)務(wù)開展,又能針對合作伙伴的合作業(yè)務(wù)提出智能預(yù)警,進而為決策者提供輔助決策。最后,我們根據(jù)分析出的動態(tài)能力維度,基于ANP建立供應(yīng)鏈智慧化轉(zhuǎn)型的動態(tài)能力評價模型,該模型能為企業(yè)的智慧化發(fā)展提出建議。
【學位單位】:華中科技大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2019
【中圖分類】:F274;F426.61
【部分圖文】:

動態(tài)能力視角下智慧供應(yīng)鏈組織能力與性能研究


ANP的基本結(jié)構(gòu)圖

采購業(yè)務(wù),標準模板庫,采購物資,品類


圖 3.1 智慧采購業(yè)務(wù)1)采購標準模塊模塊用于指定采購物資的標準,便于供應(yīng)商投標時依照標準進行應(yīng)答。現(xiàn)在:建設(shè)完整采購標準模板庫,將物資的品類分為標準與非標兩類,

物流業(yè)務(wù),物資供應(yīng),配送計劃


智慧物流業(yè)務(wù)
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本文編號:2842820

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