創(chuàng)業(yè)的研究表明,創(chuàng)業(yè)機會在創(chuàng)業(yè)過程中扮演著重要的角色。學術界對機會的來源有兩種觀點:一種認為機會是客觀存在的,另一種認為機會是主觀構建的。而現(xiàn)在越來越多的學者注意到兩種機會來源之間的二元性與融合觀,認為兩種機會之間存在某種聯(lián)系,共同形成并作用于創(chuàng)業(yè)過程,但目前尚未形成統(tǒng)一的結論。本文采用網(wǎng)絡視角,以一家持續(xù)產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機會的企業(yè)為研究對象,解釋為什么創(chuàng)業(yè)機會能夠持續(xù)產(chǎn)生的現(xiàn)象,探究其過程機制。本文重點對以下兩個方面進行了研究:第一,以網(wǎng)絡視角探索了兩種機會的產(chǎn)生過程,包含積蓄復雜性和嘗試開放性兩個過程機制。積蓄復雜性是機會發(fā)現(xiàn)向機會構建的轉化機制。企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初先以機會發(fā)現(xiàn)為入口,通過機會產(chǎn)生業(yè)務,每個業(yè)務對應了不同的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡。而隨著機會的不斷發(fā)現(xiàn),業(yè)務增多,創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡逐漸積蓄,網(wǎng)絡特征發(fā)生變化:網(wǎng)絡規(guī)模變大,網(wǎng)絡中心度增加,網(wǎng)絡多樣性增強,結果就是企業(yè)所面臨的環(huán)境變得不穩(wěn)定,市場標準缺失,市場供需不明確,業(yè)務邏輯發(fā)散,產(chǎn)生了機會構建的來源。嘗試開放性是機會構建向機會發(fā)現(xiàn)轉化的機制。企業(yè)在原有網(wǎng)絡的基礎上,開放性地進行新業(yè)務探索,建立新的網(wǎng)絡。而新建立的企業(yè)網(wǎng)絡對原網(wǎng)絡有收斂作用,網(wǎng)絡特征隨之變化:網(wǎng)絡連接強度增強,網(wǎng)絡連接正式程度增強。結果就是企業(yè)面臨的環(huán)境變得穩(wěn)定,市場標準逐步建立,市場供需顯性化,業(yè)務邏輯聚焦,產(chǎn)生了機會發(fā)現(xiàn)。第二,解釋了為什么案例企業(yè)的機會能夠持續(xù)產(chǎn)生,其根源在于兩個機會產(chǎn)生機制能否形成互動。機會發(fā)現(xiàn)和機會構建是可以相互轉化的,但要讓兩者實現(xiàn)循環(huán)轉化需要結合積蓄復雜性和嘗試開放性兩個過程。積蓄復雜性實現(xiàn)了從機會發(fā)現(xiàn)向機會構建的轉化,伴隨著網(wǎng)絡逐漸變得復雜,環(huán)境不穩(wěn)定;而嘗試開放性在此基礎上對原有復雜網(wǎng)絡產(chǎn)生影響,讓網(wǎng)絡變得相對有序,環(huán)境穩(wěn)定。兩者形成良性互動后,網(wǎng)絡特征便處于動態(tài)變化中,對應的創(chuàng)業(yè)環(huán)境在穩(wěn)定與不穩(wěn)定之間轉換,讓機會發(fā)現(xiàn)和機會構建交替產(chǎn)生,創(chuàng)業(yè)機會形成循環(huán)轉化的機制。本文的創(chuàng)新點體現(xiàn)在:第一,本文采用了網(wǎng)絡視角對創(chuàng)業(yè)機會的產(chǎn)生這一復雜性過程進行了研究。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡具有開放性與復雜性,從而將機會與網(wǎng)絡結合在一起,網(wǎng)絡特征的變化促使了不同類別機會的產(chǎn)生。第二,本文認為機會與機會間是相互影響的,提出了機會發(fā)現(xiàn)和機會構建持續(xù)產(chǎn)生的過程機制。一方面,這種機制有助于新創(chuàng)企業(yè)在積蓄復雜性和嘗試開放性的互動中獲得成長,為組織管理實踐提供了解決創(chuàng)業(yè)難題的新視角;另一方面,有別于部分學者對機會產(chǎn)生過程的研究,本文認為機會的產(chǎn)生是雙向循環(huán)的,并且循環(huán)轉化促使了新業(yè)務的不斷產(chǎn)生,這為創(chuàng)業(yè)機制的研究提供了重要啟示。
【學位單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F426.31
【部分圖文】：

電子科技大學碩士學位論文現(xiàn)出來。創(chuàng)業(yè)企業(yè)成為一個平臺后，將積蓄許多的企業(yè)網(wǎng)絡，機會發(fā)現(xiàn)和機會構建會相繼產(chǎn)生。機會發(fā)現(xiàn)和機會構建兩者有互補的關系，機會發(fā)現(xiàn)傾向于彌補市場空缺，讓市場重歸于均衡狀態(tài)，而機會構建則傾向于打破市場均衡，讓市場產(chǎn)生更多的空缺，兩者之間可以存在一種互動機制，以形成良性循環(huán)。實質性分析：有了初步分析的想法后，本文繼續(xù)收集資料并進行深入分析，并對數(shù)據(jù)進行了一些列正式編碼，形成了本文的兩個核心構念：（1）積蓄復雜性（2）嘗試開放性。在此過程中，為了讓核心構念呈現(xiàn)最佳的效果，本文借鑒扎根理論的思想與處理方法，分析出對數(shù)據(jù)的分類標準，研究的全過程中，不斷地重復、循環(huán)提煉研究命題與結論。圖 3-1 詳細展示了本文的數(shù)據(jù)處理研究過程。

第四章 案例分析第四章 案例分析本章節(jié)對積微物聯(lián)的發(fā)展歷程進行了縱向描述，分為 3 個階段，圖 4-1 展示了積微物聯(lián)發(fā)展歷程中的各個關鍵時間節(jié)點。本章將以各業(yè)務的創(chuàng)業(yè)過程為核心，描述各階段的業(yè)務發(fā)展過程及其創(chuàng)業(yè)特點，并分析創(chuàng)業(yè)機會與網(wǎng)絡之間的互動過程。

圖 4-2 線下的業(yè)務發(fā)展過程示意圖上圖展示了線下的業(yè)務發(fā)展過程�？梢钥闯�，線下業(yè)務從單一的倉儲基地，逐步延伸到加工、金融、配送和品牌輸出的業(yè)務，是一個增值服務不斷形成的過程，能為客戶提供比較齊全的產(chǎn)業(yè)鏈服務。積微線上平臺的業(yè)務重構過程①積微電商總經(jīng)理認為“創(chuàng)業(yè)就應該順勢而為，與環(huán)境共舞，所以那時我們意識到互聯(lián)網(wǎng)的背景下要搭建自己的信息化平臺”（I8）。雖然當時存在歐冶云商、找鋼網(wǎng)等同類鋼鐵電商平臺，但其與積微電商的運營方式存在較大區(qū)別，缺少針對鋼鐵等大宗商品交易“撮合式”交易機制，于是積微主動搭建起行業(yè)內(nèi)缺乏的大宗商品交易機制，并針對鋼鐵交易的特殊性制定了詢價、查詢、洽談等新的業(yè)務模式與行業(yè)制度，創(chuàng)新程度較高，更傾向于機會構建的范疇�！敖灰讬C制不是一蹴而就的，現(xiàn)在看起來雖然簡單，其實都是一個版本一個版本更新的，最初的功能特別簡陋”（總經(jīng)理助理，I1）。還根據(jù)鋼鐵行業(yè)的交易管理制定了較為情景化的業(yè)務，
【參考文獻】

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本文編號：2835200