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FAA汽車金屬零部件公司績效管理方案優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-08 23:15
   最近幾年里,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益高速發(fā)展,國民生活水平的日益提升,汽車在我國諸多地區(qū)都有了一定普及率,這使得我國汽車行業(yè)發(fā)展有了更為明顯的加快,不過,這也導(dǎo)致行業(yè)市場競爭日益白熱化。面對愈發(fā)激烈的市場競爭,企業(yè)愈發(fā)意識到了人才的重要性,所以,企業(yè)爭先恐后地開啟了自我培養(yǎng)和引進(jìn)人才的路程,拉開了一場浩大的人才爭奪戰(zhàn),這使得企業(yè)成立開始所積累的人才日益受到了市場競爭的沖擊。與此同時(shí),在員工綜合素質(zhì)的日益增長下,員工對企業(yè)內(nèi)外部激勵(lì)政策的需求也在逐漸發(fā)生改變,這就使得企業(yè)要想鞏固好現(xiàn)有人才,就不得不關(guān)注或挖掘員工需求,在內(nèi)外部政策上做出實(shí)時(shí)調(diào)整和完善。面對這樣的外部環(huán)境和內(nèi)部需求不斷變化的局面,筆者依據(jù)系統(tǒng)、深入性的分析FAA公司人力資源管理現(xiàn)實(shí)情況,對該公司的績效管理、人才激勵(lì)方面的不足做出了深層次的研究分析。針對員工現(xiàn)實(shí)需求,制定了完善、有效的績效管理、有效激勵(lì)措施,以期實(shí)現(xiàn)人力資源績效管理與激勵(lì)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的最終目的。
【學(xué)位單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F272.92;F426.471
【部分圖文】:

模型圖,模型,團(tuán)隊(duì),正常交往


圖 2.1 馬斯洛需求模型人與人的正常交往和工作當(dāng)中離不開情感交流,因此加強(qiáng)對于員工的情感激效的提升員工之間的情感交流,從而增強(qiáng)員工對于團(tuán)隊(duì)的凝聚力和忠誠度,還能夠加強(qiáng)員工與員工之間,以及員工與團(tuán)隊(duì)之間的信息交流,增強(qiáng)彼此之

指標(biāo),績效考核,方法,業(yè)績考評


圖 4.1 以 KPI 指標(biāo)為基礎(chǔ)的薪酬體系設(shè)計(jì)方法關(guān)于績效考核的稱呼并沒有得到統(tǒng)一,有些人將它稱之為業(yè)績考評,也有人稱“考績”?冃Э己酥饕且远ㄐ浴⒍糠椒ǹ己藛T工的工作成績,以及對公司獻(xiàn),并予以客觀評價(jià),主要用于公平、合理的獎(jiǎng)懲員工,以起到鼓舞士氣,促使

績效考評,方法,福利體系,基本薪資


圖 4.2 績效考評 KPI 方法福利體系優(yōu)化。薪資結(jié)構(gòu)修改為基本薪資、年功工資、學(xué)歷工資、崗、綜合補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)、福利項(xiàng)目、其他構(gòu)成。崗位分析。這是一個(gè)通過系統(tǒng)分析公司各崗位性質(zhì)、職責(zé)、任務(wù)、和業(yè)績壓力

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2 梁培榮;穆耀輝;王亞娟;;商洛煙草公司績效管理研究[J];西安郵電學(xué)院學(xué)報(bào);2010年03期

3 陸誼;;談公司績效管理[J];納稅;2020年04期

4 張鵬宇;;工程公司績效管理設(shè)計(jì)方案[J];化工管理;2017年11期

5 曹聰;;淺談索尼公司績效管理的利弊和反思[J];知識經(jīng)濟(jì);2017年05期

6 顏芳;;A公司績效管理機(jī)制探析[J];商業(yè)故事;2016年07期

7 余益龍;;淺析保險(xiǎn)公司績效管理[J];新會(huì)計(jì);2011年12期

8 陳德強(qiáng);;關(guān)于我國證券公司績效管理的初步探討[J];福建金融;2010年12期

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10 李興國;;公司績效管理的現(xiàn)狀分析[J];中國管理信息化;2015年02期

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1 劉亞偉;;鄭州燃?xì)夤究冃Ч芾硌芯縖A];晉冀魯豫鄂蒙云貴川滬甘湘渝十三。ㄊ袇^(qū))機(jī)械工程學(xué)會(huì)2008年學(xué)術(shù)年會(huì)——機(jī)電工程類技術(shù)應(yīng)用論文集[C];2008年

2 董水生;;LF供電公司績效管理存在問題及對策研究[A];對接京津——生態(tài)優(yōu)先 綠色發(fā)展論文集[C];2018年

3 張存民;;淺談企業(yè)績效管理及其改進(jìn)[A];第七屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2006年中國煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2006年

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2 金智 大海 劉震;公司績效管理體系研討[N];華北電力報(bào);2006年

3 通訊員 王世春;玉山公司績效管理促發(fā)展[N];中國電力報(bào);2006年

4 張躍 本報(bào)實(shí)習(xí)生 陳雅文;川電公司績效管理縱深推進(jìn)[N];西南電力報(bào);2008年

5 李萍;七臺河發(fā)電公司績效管理實(shí)現(xiàn)“雙贏”[N];東北電力報(bào);2009年

6 劉懷明 本報(bào)記者 杜吟;光華公司績效管理瞄準(zhǔn)四個(gè)重點(diǎn)[N];中國質(zhì)量報(bào);2010年

7 陶昌銀;做好“管理”大文章[N];建筑時(shí)報(bào);2008年

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2 范劍飛;吉林松原供電公司績效管理體系優(yōu)化研究[D];吉林財(cái)經(jīng)大學(xué);2019年

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4 馬藝文;FAA汽車金屬零部件公司績效管理方案優(yōu)化研究[D];吉林大學(xué);2019年

5 陳旭;ZC供電公司績效管理體系優(yōu)化研究[D];山東理工大學(xué);2019年

6 張瑞先;KTJS公司績效管理體系優(yōu)化研究[D];山東理工大學(xué);2019年

7 毛健;平衡計(jì)分卡在Y公司績效管理體系中的應(yīng)用研究[D];南京郵電大學(xué);2018年

8 馬永進(jìn);A公司績效管理體系建設(shè)與應(yīng)用研究[D];華南理工大學(xué);2019年

9 何玉梅;晨曦教育培訓(xùn)公司績效管理研究[D];南華大學(xué);2019年

10 程超倩;BGY地產(chǎn)江西區(qū)域公司績效管理優(yōu)化研究[D];江西財(cái)經(jīng)大學(xué);2019年



本文編號:2832892

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