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基于供應(yīng)鏈視角下A公司營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化

發(fā)布時(shí)間:2020-08-12 23:16
【摘要】:一個(gè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的好,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略目標(biāo)都有幫助,因此它的重要性不可小覷。營(yíng)運(yùn)資金在企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中都占有很重要的位置。近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,帶動(dòng)了一大批中小企業(yè)的興起,但是他們的營(yíng)運(yùn)資金管理還是處在較初級(jí)的階段,粗放發(fā)展仍是主導(dǎo)的方式。若想在行業(yè)里做出一番成績(jī),不管是對(duì)管理水平還是管理模式都有更進(jìn)一步地要求,而提升自身營(yíng)運(yùn)資金的管理水平便是重中之重。本文通過(guò)四種方法,采用定性分析和定量結(jié)合的方式,以石油樹(shù)脂行業(yè)中的A企業(yè)為案例研究對(duì)象,基于供應(yīng)鏈的角度,從營(yíng)運(yùn)資金在供應(yīng)鏈上的運(yùn)作流程為線索,研究其背后的問(wèn)題,并結(jié)合A企業(yè)實(shí)際提出了解決辦法。論文在撰寫(xiě)過(guò)程中主要分為五個(gè)章節(jié):第一部分是為引言,介紹了營(yíng)運(yùn)資金管理的背景和意義,結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者的理論和企業(yè)實(shí)踐的發(fā)展,構(gòu)建了本文基本的研究脈絡(luò);第二章節(jié)以理論介紹和概念界定為主,介紹了營(yíng)運(yùn)資金理論、供應(yīng)鏈理論和供應(yīng)鏈視角下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金評(píng)價(jià)體系;第三部分?jǐn)⑹隽耸蜆?shù)脂化工行業(yè)和A化工公司概況,結(jié)合石油樹(shù)脂化工加工行業(yè)中常出現(xiàn)的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,對(duì)A化工公司營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行判斷分析;第四部分是第三章節(jié)的承接,主要針對(duì)A企業(yè)目前營(yíng)運(yùn)資金管理背后的問(wèn)題進(jìn)行了優(yōu)化解決。最后一個(gè)章節(jié),也就是第五章,對(duì)全文進(jìn)行了簡(jiǎn)練的總結(jié)。本文對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的分析,主要是建立在供應(yīng)鏈視角下的營(yíng)運(yùn)資金管理。與傳統(tǒng)的分析評(píng)價(jià)方法不盡相同,它強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化發(fā)展,將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)中來(lái),作為數(shù)據(jù)方向上的支持。通過(guò)探索性的研究,對(duì)供應(yīng)鏈視角下石油樹(shù)脂化工行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金特點(diǎn)和一般性問(wèn)題進(jìn)行剖析和優(yōu)化。另外,以石油化工這一特殊的行業(yè)為對(duì)象,選取其中獨(dú)具代表性的A公司為案例載體進(jìn)行分析,這為中小民營(yíng)企業(yè)解決營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的問(wèn)題提供了參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類(lèi)號(hào)】:F426.7;F406.71
【圖文】:

對(duì)比圖,石油樹(shù)脂,產(chǎn)量,對(duì)比圖


3.1.2 我國(guó)石油樹(shù)脂行業(yè)現(xiàn)狀上世界 70 年代中期,蘭州石化公司率先通過(guò)裂解焦油為手段,以 C5-C9 餾分為原料,開(kāi)始了石油樹(shù)脂的生產(chǎn),拉開(kāi)了石油樹(shù)脂在中國(guó)的研究帷幕,為后續(xù)的研發(fā)提供了范本和基礎(chǔ)。隨后,中國(guó)科學(xué)院化學(xué)研究所、上海石油化工研究所等均開(kāi)啟了對(duì)石油樹(shù)脂的研發(fā)工作,并逐步建立石油樹(shù)脂的生產(chǎn)裝置,一時(shí)間石油樹(shù)脂的研發(fā)在國(guó)內(nèi)如火如荼得推進(jìn)。盡管相對(duì)于其他發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)方面處于落后位置,但是憑借資源優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新力量,依然迅速追趕上世界平均發(fā)展水平,并且具有強(qiáng)勁的后續(xù)研發(fā)力量。根據(jù)我國(guó)目前的研發(fā)現(xiàn)狀,C5 石油樹(shù)脂的工業(yè)化應(yīng)用相對(duì)較為集中,膠黏劑和涂料添加劑等是核心使用產(chǎn)業(yè)。相比國(guó)外整體處于較大的需求量,我國(guó)的需求量盡管連年遞增,且保持增長(zhǎng)率為 10%以上的狀態(tài),但是總量仍然和國(guó)外不可同日而語(yǔ),從 2013 年起的市場(chǎng)需求量分別為 12 萬(wàn)噸、14 萬(wàn)噸,在 2016 年上升明顯,達(dá)到 20.5 萬(wàn)噸,在這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)下,2019 年我國(guó)石油樹(shù)脂的需求量達(dá)到 27 萬(wàn)噸以上。

營(yíng)運(yùn)資金,石油樹(shù)脂,行業(yè),石油產(chǎn)業(yè)


圖 3.2 石油樹(shù)脂行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)作圖.1.4 A 公司簡(jiǎn)介A 公司作為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)石油化工深加工產(chǎn)品的大型企業(yè),自 20 世紀(jì) 90 年代成以來(lái),堅(jiān)持在石油產(chǎn)業(yè)深耕發(fā)展,輻射全國(guó),目前已經(jīng)在東北、華北等地區(qū)立子公司,進(jìn)行石油產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和跨區(qū)域投資運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。企目前的核心產(chǎn)品為改性石油樹(shù)脂系列、分散劑專(zhuān)用甲基萘、高效減水劑專(zhuān)用

對(duì)比圖,庫(kù)存數(shù)量,對(duì)比圖,公司


原材料在存貨中的比重從 2013 年的 29%到 2017 年的 63%,呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),且增長(zhǎng)幅度較大,其在流動(dòng)資產(chǎn)中的平均占比為 18%,在總資產(chǎn)平均占比也達(dá)到了 8.5%,這是明顯資源浪費(fèi)。造成原材料占比過(guò)大的主要原因在于生產(chǎn)渠道和采購(gòu)渠道缺乏實(shí)時(shí)有效的溝通,因?yàn)椴涣私馍a(chǎn)部門(mén)確切的需求,采購(gòu)渠道可能購(gòu)買(mǎi)過(guò)多的原材料存貨,或者購(gòu)買(mǎi)原材料錯(cuò)誤等。因此 A 公司經(jīng)營(yíng)者需要建立健全完善明確的信息溝通機(jī)制,促進(jìn)采購(gòu)渠道與生產(chǎn)渠道的信息交換,明確采購(gòu)需求,在滿足生產(chǎn)的前提下盡量減少原材料儲(chǔ)存的時(shí)間。表 3.3 A 公司存貨內(nèi)部各項(xiàng)目結(jié)構(gòu)比例2013 2014 2015 2016 2017原材料 29.01% 39.08% 52.15% 70.34% 63.08%庫(kù)存商品 69.29% 59.02% 45.38% 25.96% 32.79%在產(chǎn)品 1.70% 1.90% 2.47% 3.70% 4.13%

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本文編號(hào):2791160


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