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寶鋼換股并購武鋼案例研究

發(fā)布時間:2020-07-28 07:55
【摘要】:目前,我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,市場供大于求矛盾愈發(fā)突出。國家正在大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,積極推進鋼鐵行業(yè)“去產(chǎn)能”。雖然2019年供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革繼續(xù)深化促進鋼鐵行業(yè)“去產(chǎn)能”,但是鋼鐵行業(yè)組織分散,嚴重影響化解過剩產(chǎn)能政策效果。近幾年,國家從總量去產(chǎn)能轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性去產(chǎn)能,目的是積極推進鋼鐵行業(yè)兼并重組以實現(xiàn)資源整合,提高鋼鐵行業(yè)集中度以增強國際競爭力。然而,傳統(tǒng)的現(xiàn)金并購方式存在很多問題,因此,探索鋼鐵行業(yè)換股并購對解決行業(yè)組織分散、產(chǎn)能過剩具有重要意義。論文以寶鋼股份換股并購武鋼股份為研究對象,采用文獻研究法和案例研究法相結(jié)合,對并購支付方式、換股比例、異議股東現(xiàn)金選擇權(quán)等進行研究。在規(guī)模經(jīng)濟理論、協(xié)同效應(yīng)理論、交易成本理論等理論的指導(dǎo)下,分別對寶鋼股份換股并購武鋼股份案例中的換股并購動因、股票發(fā)行價格的合理性、換股比例的合理性、并購順利完成的原因進行分析。分析結(jié)果表明:(1)寶鋼換股并購武鋼交易中有4個方面動因:(1)缺乏現(xiàn)金支付并購對價,融資成本高;(2)并購前后控制權(quán)不會發(fā)生變化;(3)節(jié)省交易費用,獲得稅收收益;(4)看好存續(xù)企業(yè)發(fā)展前景,不愿喪失控制權(quán)。(2)股票發(fā)行價格合理,分別采用可比公司分析法、可比交易分析法、現(xiàn)金流量分析法、歷史價格分析法驗證股票發(fā)行價格是合理的;(3)換股比例合理,分別采用盈利能力分析法、資產(chǎn)價值分析法、EPS不被稀釋模型、L-G模型驗證換股比例處于合理區(qū)間范圍之內(nèi);(4)并購?fù)瓿身樌?(1)控制權(quán)未發(fā)生轉(zhuǎn)移;(2)現(xiàn)金選擇權(quán)定價合理;(3)協(xié)同效應(yīng)效果顯著。最后,基于論文的分析結(jié)果,針對并購過程中股票價格評估方法、換股比例確定方法、異議股東現(xiàn)金選擇權(quán)等問題,提出四點啟示:第一,合理選擇換股合并方式;第二,保證換股比例客觀公允;第三,改善現(xiàn)金選擇權(quán)定價機制;第四,改善資本市場發(fā)展環(huán)境。論文希望通過對寶鋼股份換股并購武鋼股份的案例研究,為鋼鐵行業(yè)化解產(chǎn)能過剩、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局提供可行途徑,對上市公司實施換股并購提供參考。
【學(xué)位授予單位】:湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F426.31;F271;F832.51
【圖文】:

年產(chǎn)量,單位,緒論,鋼鐵行業(yè)


第1章 緒論.1 研究背景目前,我國經(jīng)濟進入新常態(tài),經(jīng)濟增長速度放緩,鋼鐵需求量逐漸下降,鋼鐵行業(yè)已經(jīng)處于行業(yè)周期成熟發(fā)展階段,產(chǎn)能嚴重過剩,市場供大于求矛該階段的突出矛盾。從供給方面看,如下圖 1.1 所示,我國鋼鐵年產(chǎn)量呈現(xiàn)趨勢,近 10 年間鋼鐵產(chǎn)量增長率達到 59.28%。

框架圖,框架圖,論文


論文框架圖

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4 宋p

本文編號:2772578


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