【摘要】：我國消費者對智能產(chǎn)品較為追捧,行業(yè)標準使得智能衛(wèi)浴與智能家電實現(xiàn)互聯(lián)互通。2018年6月,KL公司發(fā)布了可實現(xiàn)物物控制的KN系列產(chǎn)品,產(chǎn)品行業(yè)領先。發(fā)布會結束后的第三天,國家標準化管理委員會發(fā)布了九項智能家電標準。智能衛(wèi)浴和智能家電之間互聯(lián)互通,是將兩個行業(yè)的產(chǎn)品進行融合。如能采用IT技術手段提供附加服務,這將使兩個行業(yè)受益。通過智能家居、智慧家居、智能家電等關鍵字,查閱有關的IT技術行業(yè)的研究文獻。最終發(fā)現(xiàn),未來家庭環(huán)境下存在一個泛在網(wǎng),目前的IT技術基本可實現(xiàn)。通過對KL公司運營狀況進行盤點,采用PEST分析對宏觀環(huán)境進行分析,采用戰(zhàn)略群組理論與行業(yè)競爭分析剖析智能家居互聯(lián)平臺和智慧家居的競爭格局。最終確定,KL公司未來實施智慧家居策略。結合公司現(xiàn)狀、宏觀環(huán)境分析的結論和家電行業(yè)情況等信息,對KL公司開展智慧家居業(yè)務提出了三大競爭策略和三大保障措施。其中,競爭策略有:在國內(nèi)一線城市成立智慧家居子公司、建設智慧家居平臺和開展與房地產(chǎn)商為代表的伙伴深度合作;保障措施有:創(chuàng)新性的企業(yè)文化、實施有競爭力的激勵機制和公司發(fā)展智慧家居的資金保障。本文在探索過程中發(fā)現(xiàn),該策略與公司使命吻合,該策略可以帶動相關企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展,該策略可充分運用數(shù)據(jù)提供智慧的、高品質(zhì)的居家管理服務。
【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F416.92;F271
【圖文】：

圖 1.1 2016-2020e 中國智能家居市場規(guī)模及增長情況童曉渝、房秉毅、張云勇（2010）指出我國智能家居存在的 6 大問題：一，缺乏規(guī)范、統(tǒng)一的行業(yè)標準；第二，傳感器、芯片安全、可好性、個人私、地質(zhì)資源等技術挑戰(zhàn)；第三，缺乏完善的產(chǎn)業(yè)鏈和成功的商業(yè)模式；第四

IoT系統(tǒng)架構

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本文編號：2715598