【摘要】：近十年來,我國生態(tài)及環(huán)境保護問題越來越嚴重,溫室效應、霧霾、碳排放等問題影響到人們的日常生活和生產,政府開始高度關注并下大力氣治理氣候問題,針對燃煤發(fā)電機組制定了嚴格的環(huán)保排放標準,迫使企業(yè)開展節(jié)能減排活動以求得生存。火力發(fā)電廠基礎設施建設投資大、回收期長、不可再生能源消耗大,決定了其利潤空間受到極大壓縮。所以本論文重點研究Energy Performance Contracting模式(簡稱為EPC模式)下的火電廠基礎建設項目風險管理,以期建立一種科學合理的風險評估與控制模型,為投資者和承包商帶來一定的投資啟示。本文的出發(fā)點是通過EPC模式下火電廠的建設工程實踐,從項目業(yè)主或投資者的角度研究建設項目的投資風險。本文的研究前提為建設工程項目時風險評估管理的部分知識,同時借鑒EPC承包模式本身以及火電廠建設各階段的特點,得出工程總承包模式下項目存在的風險清單,對該風險產生影響的多種因素重要性、嚴重性進行綜合評價,評估在工程建設過程中進行風險管理的必要性。同時結合對影響風險產生的不同因素,使用工具進行統(tǒng)計并建立模型,從而得出一般火電站建設項目過程中的風險控制清單,針對性提供合理的緩解、轉移、規(guī)避等不同的應對策略。然后,結合大型火力發(fā)電站EPC模式下的工程實際,檢驗模型的有效性,為火力發(fā)電廠基礎設施項目本身制定了總承包項目的風險處理策略,為業(yè)主或投資方提供投資參考依據。通過風險管理、項目管理和模糊數學和其他工程項目風險管理分析,本文概括出工程項目全過程風險定量分析的方法,分析了工程項目風險管理的特征,評估了 EPC模式下工程項目的風險因素,建立了 EPC模式的工程風險模糊評估模型,探討了EPC模式建設過程中項目風險監(jiān)測存在的問題,提出了相應的建議和對策。根據風險量化的內容和類型,研究了EPC管理模式工程項目風險因素辨識與評估問題。
【學位授予單位】：西安科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F426.61

【參考文獻】

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本文編號：2695979