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F汽車(chē)零部件制造公司供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-02 18:49
【摘要】:隨著全球制造業(yè)快速發(fā)展,同類(lèi)企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),而供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)在整個(gè)供應(yīng)鏈中有著很重要的作用。因此,有必要建立一套適用于汽車(chē)零部件制造企業(yè)的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)體系。本文首先大量閱讀中外關(guān)于績(jī)效考核有關(guān)文獻(xiàn)以及汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)商績(jī)效管理書(shū)籍、期刊等,在此基礎(chǔ)上介紹了供應(yīng)商績(jī)效評(píng)方法;其次,論文分析了作者所在企業(yè)的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題;再次,論文結(jié)合相關(guān)理論和作者在外資企業(yè)供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)重新優(yōu)化制定了適合商用汽車(chē)企業(yè)的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并通過(guò)ANP法確立了不同評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,最終建立一套適合F汽車(chē)零部件制造公司的供應(yīng)商績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系,從而減少了員工主觀判斷的不合理性造成的供應(yīng)商評(píng)價(jià)偏差,該體系也可推廣用于營(yíng)業(yè)類(lèi)型和規(guī)模以及管理方式類(lèi)似的公司;最后作者通過(guò)引用當(dāng)前公司實(shí)際案例來(lái)論證了應(yīng)用該供應(yīng)商績(jī)效管理體系的有效性。
【圖文】:

技術(shù)路線(xiàn)圖,研究方法,供應(yīng)商,績(jī)效指標(biāo)


(1)文獻(xiàn)研究法。通過(guò)大量檢索和整理供應(yīng)商績(jī)效管理方面的研究文獻(xiàn),,梳理供應(yīng)商績(jī)效管理相關(guān)理論和研究現(xiàn)狀。(2)數(shù)據(jù)分析法。收集 F 公司供應(yīng)商歷史績(jī)效評(píng)估結(jié)果并進(jìn)行分析。(3)案例研究法。結(jié)合實(shí)際案例分析 F 公司供應(yīng)商績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)不匹配而導(dǎo)致的客戶(hù)抱怨。通過(guò)數(shù)據(jù)分析法對(duì)收集到的供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出影響該績(jī)效指標(biāo)結(jié)果的因素并分析根本原因,制定改善措施;通過(guò)實(shí)地調(diào)查法找出并分析績(jī)效評(píng)估過(guò)程的合理性適用性以及績(jī)效指標(biāo)的實(shí)用性;通過(guò)案例研究法來(lái)確定 F 公司供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)設(shè)定與終端客戶(hù)要求標(biāo)準(zhǔn)的是否匹配;通過(guò)這幾種方法再結(jié)合對(duì)文獻(xiàn)的研究,重構(gòu)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的指標(biāo),對(duì)指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的解釋?zhuān)?duì)不同級(jí)別的指標(biāo),不同指標(biāo)的重要性進(jìn)行權(quán)重評(píng)分,從而從根本上解決 F 公司現(xiàn)有供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系中存在的問(wèn)題。

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)分析法,準(zhǔn)則


更為貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí)中多決策的制定。2.3.2ANP 網(wǎng)絡(luò)分析法制定指標(biāo)權(quán)重(1)確定目標(biāo)及準(zhǔn)則ANP 網(wǎng)絡(luò)分析法的首要目標(biāo)是對(duì)問(wèn)題及給出的目標(biāo)進(jìn)行最終的決策。其首先對(duì)要決策的問(wèn)題進(jìn)行描述,然后把對(duì)應(yīng)問(wèn)題的目標(biāo)、決策準(zhǔn)則和子目標(biāo)進(jìn)行最終的決策并給出最后的結(jié)果。(2)根據(jù)目標(biāo)及準(zhǔn)則構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖由兩個(gè)部分總成,即控制層和網(wǎng)絡(luò)層(見(jiàn)圖 3)?刂茖邮侵缸罱K的決策目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)則;網(wǎng)絡(luò)層由互相影響互相依賴(lài)的元素組組成,這些元素組則是根據(jù)控制層的各項(xiàng)準(zhǔn)則來(lái)構(gòu)建的。在一定的決策目標(biāo)及之準(zhǔn)則下,不同元素之間形成了構(gòu)建成一個(gè)相互影響的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),因此這種方法被形象的成為網(wǎng)絡(luò)分析法。
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類(lèi)號(hào)】:F274;F416.471

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本文編號(hào):2693606

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