【摘要】：在全球范圍內(nèi)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中,市場競爭愈發(fā)激烈。供應(yīng)鏈已經(jīng)成為企業(yè)競爭力、區(qū)域競爭力和國家競爭力的核心,因此供應(yīng)鏈管理的重要性尤為突出。供應(yīng)鏈管理基于物流管理,側(cè)重發(fā)揮物流管理中的特點(diǎn),解決其局限性,逐步發(fā)展成一個(gè)創(chuàng)新領(lǐng)域。2017年10月,《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》正式將供應(yīng)鏈管理服務(wù)納入國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)細(xì)則中,黨的十九大報(bào)告中指出建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,現(xiàn)代供應(yīng)鏈?zhǔn)侵袊?jīng)濟(jì)發(fā)展六大新動(dòng)能之一。本文選取TL面包公司作為案例公司,從多角度出發(fā),運(yùn)用比較法、文獻(xiàn)分析法和邏輯分析法,描述TL面包公司的供應(yīng)鏈管理情況。結(jié)合供應(yīng)鏈管理內(nèi)容、供應(yīng)鏈成本管理理論和價(jià)值流理論,發(fā)現(xiàn)TL面包公司交易成本存在局限,資金管理效率低,供應(yīng)鏈質(zhì)量控制不到位,在區(qū)域擴(kuò)張控制上也存在一定局限。本文結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和數(shù)據(jù)指出供應(yīng)鏈管理問題的成因,包括配送網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜、公司固定資產(chǎn)比率高的特點(diǎn)、組織建設(shè)不完善以及產(chǎn)品定位與營銷策略存在缺陷。最后根據(jù)上文對(duì)TL面包公司供應(yīng)鏈管理案例分析給出了對(duì)應(yīng)的結(jié)論與建議,給出公司加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈管理中成本與質(zhì)量的控制、資金管理、組織建設(shè)以及適應(yīng)市場發(fā)展的重要性的結(jié)論,從而可以為公司提供一些優(yōu)化供應(yīng)鏈、促進(jìn)經(jīng)營版面擴(kuò)張的思路。本文作為案例研究,一共分為四個(gè)部分。首先是緒論,主要介紹我國供應(yīng)鏈管理的背景和發(fā)展現(xiàn)狀,介紹研究供應(yīng)鏈管理的目的及意義,說明本篇論文的研究內(nèi)容和相應(yīng)的研究方法。第一部分為對(duì)TL面包公司供應(yīng)鏈管理案例描述,介紹了 TL面包公司的基本情況和近年財(cái)務(wù)狀況。通過“TL面包‘土味兒’供應(yīng)模式”、“保質(zhì)期陷阱”和“TL面包公司的版圖擴(kuò)張”三個(gè)案例對(duì)公司供應(yīng)鏈管理情況進(jìn)行描述。第二部分為案例分析,基于基本概念與理論發(fā)現(xiàn)TL面包公司供應(yīng)鏈管理中存在的四點(diǎn)問題,并給出了相應(yīng)的成因。第三部分給出結(jié)論和對(duì)策建議。對(duì)文章的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并得出結(jié)論,為TL面包公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化提出一些改進(jìn)建議。
【圖文】：

圖２－１邋２０１３－２０１７年部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)圖（上年＝�。埃埃╁义蠑�(shù)據(jù)來源：２０１８年中國統(tǒng)計(jì)年鑒逡逑

圖２－２邋２０１６、２０１７年?duì)I業(yè)收入?yún)^(qū)域分布圖（單位：億元）逡逑
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.82;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2677790