【摘要】：近年來,電網(wǎng)公司大力推行物力集約化管理,隨著電網(wǎng)物資集中采購比例的不斷上升,電網(wǎng)物資招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)集中化的趨勢(shì),供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)變得十分激烈,對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人的投訴質(zhì)疑事件驟增。而在具體的招標(biāo)采購過程中,缺乏規(guī)范的內(nèi)部控制流程作為指導(dǎo),必然導(dǎo)致潛在的風(fēng)險(xiǎn)。本文圍繞物力集約化管理招標(biāo)采購關(guān)鍵業(yè)務(wù),結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司物力集約化管理風(fēng)險(xiǎn)防控體系要求,在確保設(shè)備采購質(zhì)量的前提下,通過構(gòu)建科學(xué)完備的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,消除管理漏洞和盲區(qū),化解招標(biāo)采購過程中的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)物資招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)的可控、能控、在控,這對(duì)于后續(xù)電網(wǎng)建設(shè)工程的順利實(shí)施,具有十分重要的意義。本文在查閱相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,概括地介紹了招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理在國(guó)內(nèi)外的理論研究現(xiàn)狀和應(yīng)用情況。以電網(wǎng)物資招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象,借助層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法,建立電網(wǎng)物資招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)模型,重點(diǎn)引入環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),引導(dǎo)電網(wǎng)企業(yè)重視電網(wǎng)物資采購的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)物資生產(chǎn)廠家在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)時(shí)加大對(duì)節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品的投入力度。該模型實(shí)現(xiàn)了對(duì)電網(wǎng)物資招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的排序,并且能夠計(jì)算出項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)值,把定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià),幫助風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)有一個(gè)直觀的判斷。最后套用這個(gè)模型對(duì)山東電網(wǎng)第四次配網(wǎng)物資協(xié)議庫存招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià),結(jié)果顯示該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“中等”。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性排序,選取本文特別引入的環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)以及招標(biāo)準(zhǔn)備階段風(fēng)險(xiǎn)、招標(biāo)實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)、定標(biāo)及后續(xù)階段風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入剖析,制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。綜上所述,本文以風(fēng)險(xiǎn)管理理論作為指導(dǎo),建立了電網(wǎng)物資招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)模型,并結(jié)合山東電網(wǎng)第四次配網(wǎng)物資協(xié)議庫存招標(biāo)采購案例對(duì)評(píng)價(jià)模型進(jìn)行了驗(yàn)證,為其他地區(qū)電網(wǎng)物資招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)管理人員提供了一些思路和參考。
【圖文】：

圖 3-1 采購管理體系組織架構(gòu)圖山東電網(wǎng)的物資招標(biāo)采購工作中，物資部是物資招標(biāo)工作的歸口管理部門，負(fù)組織招標(biāo)采購的風(fēng)險(xiǎn)防控工作，加強(qiáng)招標(biāo)采購策略研究，強(qiáng)化招標(biāo)過程管控，務(wù)的規(guī)范操作。物資公司下設(shè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)人的委托開展招標(biāo)方標(biāo)文件編制和發(fā)售、組織開標(biāo)及評(píng)標(biāo)、根據(jù)招標(biāo)人要求定標(biāo)，發(fā)放中標(biāo)通知書體執(zhí)行。項(xiàng)目管理部門和項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)提報(bào)采購需求，，前期市場(chǎng)調(diào)研，編書，審定招標(biāo)文件中的標(biāo)包劃分、資質(zhì)業(yè)績(jī)條件，編制最高投標(biāo)限價(jià)等。專業(yè)責(zé)為招標(biāo)活動(dòng)提供全程的技術(shù)支持。法律部負(fù)責(zé)審核招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合法標(biāo)采購的評(píng)標(biāo)工作提供全程法律支持。監(jiān)察部負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)采購全過程的監(jiān)處招標(biāo)采購工作中的違法違紀(jì)行為。 招標(biāo)采購工作介紹
【學(xué)位授予單位】：山東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F284;F426.61

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 陳傳亮;;淺析油田企業(yè)完善招標(biāo)采購管理機(jī)制途徑[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2019年02期

2 龐然;;大數(shù)據(jù)在物資招標(biāo)采購管理中的應(yīng)用研究[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2019年03期

3 崔力;王偉明;;試論藥品集中招標(biāo)采購存在的問題及對(duì)策[J];中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè);2017年30期

4 孟靜云;;高校招標(biāo)采購中存在的問題及對(duì)策[J];科教文匯(中旬刊);2018年04期

5 伍紅;;淺析持續(xù)提升物資招標(biāo)采購管理的措施[J];科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;2018年14期

6 武文卿;;全面推行電子化招標(biāo)采購[J];中國(guó)招標(biāo);2017年12期

7 李悅;;大數(shù)據(jù)在物資招標(biāo)采購管理中的應(yīng)用研究[J];黑龍江科學(xué);2017年05期

8 范振華;;引入咨詢對(duì)電子招標(biāo)采購系統(tǒng)建設(shè)的意義[J];招標(biāo)采購管理;2017年04期

9 ;《中國(guó)招標(biāo)采購能力建設(shè)研究》出版發(fā)行[J];中國(guó)政府采購;2017年06期

10 潘欣禹;;招標(biāo)采購行業(yè)制度建設(shè)現(xiàn)狀及改進(jìn)方法初探[J];經(jīng)貿(mào)實(shí)踐;2017年02期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 蘇榕生;李進(jìn)亮;;淺談藥品集中招標(biāo)采購發(fā)揮作用的條件[A];福建省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)第五屆會(huì)員代表大會(huì)暨第四次年會(huì)論文集[C];2005年

2 郭金星;;物資招標(biāo)采購中存在的問題與對(duì)策[A];中國(guó)鐵道學(xué)會(huì)物資管理委員會(huì)物資管理與營(yíng)銷暨物資流通系統(tǒng)理論學(xué)組學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2008年

3 馬銳;董建波;陳博能;;基于信息化的非招標(biāo)采購管理方法研究與應(yīng)用[A];第二屆智能電網(wǎng)會(huì)議論文集[C];2018年

4 ;大唐集團(tuán)公司招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組2013年第四次會(huì)議召開[A];《電站信息》2013年第06期[C];2013年

5 王楠;陸曉和;陳巧云;宋小駿;;藥品集中招標(biāo)采購工作的體會(huì)[A];2004年中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2004年

6 周瑩;沈偉;孟令全;王菲菲;;新醫(yī)改背景下藥品集中招標(biāo)采購的研究[A];2009年中國(guó)藥學(xué)會(huì)藥事管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)暨“國(guó)家藥物政策與《藥品管理法》修訂研究”論壇論文文集[C];2009年

7 ;大唐集團(tuán)招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組召開2012年第二次會(huì)議[A];《電站信息》2012年第5期[C];2012年

8 魏庭凱;;淺析藥品集中招標(biāo)采購[A];“安財(cái)杯”流通現(xiàn)代化研討會(huì)論文集[C];2002年

9 楊銘;黃品芳;;我省連續(xù)三期藥品集中招標(biāo)采購存在的問題與思考[A];2004年中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2004年

10 謝東;;質(zhì)量引領(lǐng) 融合創(chuàng)新 構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購新局[A];創(chuàng)新之路——全國(guó)建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)“筑龍杯”創(chuàng)新之路征文大賽優(yōu)秀論文集[C];2017年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 記者 許曉楠;我市招標(biāo)采購實(shí)行“網(wǎng)上開、異地評(píng)”[N];大連日?qǐng)?bào);2019年

2 蕪湖市紀(jì)委監(jiān)委;蕪湖：“為民守利”專項(xiàng)整治基層招標(biāo)采購領(lǐng)域突出問題[N];蕪湖日?qǐng)?bào);2019年

3 侯小鵬;物資招標(biāo)采購率達(dá)100%[N];中國(guó)石化報(bào);2017年

4 王傳鈞;濟(jì)礦集團(tuán)集中招標(biāo)采購經(jīng)驗(yàn)在濟(jì)寧市管企業(yè)中推廣[N];企業(yè)家日?qǐng)?bào);2018年

5 管小云;全市美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目完成招標(biāo)采購1.1億元[N];張掖日?qǐng)?bào);2018年

6 李曼;兩高校招標(biāo)采購開互通共享先河[N];中國(guó)政府采購報(bào);2018年

7 李曼;天津大學(xué)：招標(biāo)采購進(jìn)入電子化新時(shí)代[N];中國(guó)政府采購報(bào);2018年

8 本報(bào)記者 陳e

本文編號(hào)：2673410