【摘要】：企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展與作為最基本的生產(chǎn)要素之一——資金密切相關(guān)。而作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主體,中小型企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模較小、財(cái)務(wù)制度不健全以及技術(shù)較為落后等因素的影響,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)在提供融資服務(wù)時(shí)較為謹(jǐn)慎,從而出現(xiàn)了中小企業(yè)融資難、融資貴的問題。該問題已經(jīng)逐漸成為中小企業(yè)健康發(fā)展的主要限制因素。而供應(yīng)鏈融資能夠借助核心企業(yè)的信用以及資產(chǎn),在較大程度上提升融資企業(yè)的信用等級(jí),成為緩解中小企業(yè)融資問題的有效措施。鑒于此,有必要對供應(yīng)鏈融資進(jìn)行深入探討,就其方案設(shè)計(jì)、運(yùn)用和影響進(jìn)行詳細(xì)分析。本文就以BD咖啡公司為例,設(shè)計(jì)了適用于該公司的供應(yīng)鏈融資方案。首先,在對公司的融資現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)之上,結(jié)合公司融資存在的問題以及公司的資金需求,提出了BD咖啡公司供應(yīng)鏈融資的必要性和可行性;其次,以三種供應(yīng)鏈融資的基本條件為依據(jù),分別對公司采用應(yīng)收賬款供應(yīng)鏈融資、存貨供應(yīng)鏈融資和預(yù)付賬款供應(yīng)鏈融資的適用性進(jìn)行具體分析,根據(jù)基礎(chǔ)標(biāo)的的狀況以及核心企業(yè)等因素確定最終選擇應(yīng)收賬款模式;然后,就供應(yīng)鏈融資對BD咖啡公司的影響進(jìn)行分析,主要是對公司在該融資方式下的信用等級(jí)進(jìn)行評價(jià),結(jié)果顯示該模式的運(yùn)用有效地提升了銀行金融機(jī)構(gòu)對公司的信用評價(jià)。另外就供應(yīng)鏈融資對銀行和核心企業(yè)的影響也進(jìn)行了定性的闡述;最后,為了保證公司能夠有效地運(yùn)用供應(yīng)鏈融資,本文從運(yùn)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及人才培養(yǎng)三個(gè)方面提出相應(yīng)的保障措施。
【圖文】：

5圖 1-1 研究框架圖.4 主要貢獻(xiàn)以及創(chuàng)新之處本文的主要貢獻(xiàn)在于：以 BD 咖啡公司為研究對象，對其供應(yīng)鏈融資模式選擇以及用進(jìn)行分析，為其進(jìn)一步發(fā)展提供幫助，有助于緩解公司融資問題。同時(shí)，也為其他小企業(yè)解決融資困難提供參考。除此之外，對于供應(yīng)鏈融資模式選擇的詳細(xì)闡述，有于融資方式的進(jìn)一步推廣使用，有利于解決中小企業(yè)融資問題。本文的創(chuàng)新之處在于：第一，研究的全面性。通過對已有的研究進(jìn)行分析可以看出，者并未對供應(yīng)鏈融資模式選擇的具體過程展開闡述，，一般都是直接說明公司的供應(yīng)鏈資模式，并未對三種模式適用性進(jìn)行比較。而本文是在基于對 BD 咖啡公司應(yīng)收賬款、

在成本控制上還不夠好，公司存在強(qiáng)營銷、弱成本的問題。營運(yùn)能力能力是反應(yīng)公司資產(chǎn)管理效率的指標(biāo)，通常以公司的總周轉(zhuǎn)率及各種率來衡量，如存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率等，周轉(zhuǎn)率的大小可以反率的大小，總周轉(zhuǎn)率越大，說明公司營運(yùn)能力越強(qiáng)，資金利用效率啡公司調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，該公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率目前僅為國際水平 50%左較之前有所改善，但是與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)相比，周轉(zhuǎn)率還是較低，說明嚴(yán)重，資金利用率不高。，BD 咖啡公司上下游分析啡公司所需要的原材料主要是咖啡豆，從公司目前的上游合作交易直接與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作采購所需的原材料。合作對象較為分散，規(guī)模也司的主要下游合作企業(yè)有 HC 咖啡公司、MG 咖啡公司以及 WR 咖業(yè)收入按照合作公司劃分結(jié)構(gòu)如下圖 3-2 所示：
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.82;F406.7

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本文編號(hào)：2647380