【摘要】：制造工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和趨勢(shì)是低成本和高效率,在現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)模式中,其核心部分是企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)物流,生產(chǎn)物流的合理安排是很關(guān)鍵的,生產(chǎn)物流的流暢性和規(guī)范性直接影響著企業(yè)生產(chǎn)的效率和效益。因此,本文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行研究:首先,分析軸承生產(chǎn)的總體背景,說(shuō)明研究的意義所在,研究軸承生產(chǎn)物流的研究現(xiàn)狀,根據(jù)本文的研究?jī)?nèi)容確定了研究的技術(shù)路線以及方法。研究生產(chǎn)物流理論、精益物流理論、生產(chǎn)物流系統(tǒng)優(yōu)化理論,研究和分析與本文相關(guān)的具體算法。其次,對(duì)軸承生產(chǎn)物流問(wèn)題進(jìn)行描述和假設(shè),根據(jù)生產(chǎn)工期、生產(chǎn)物流成本、生產(chǎn)物流質(zhì)量三個(gè)主要目標(biāo)建立多目標(biāo)優(yōu)化模型。研究粒子群算法和蟻群算法的求解思路,分析兩種算法的優(yōu)缺點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)多目標(biāo)模型求解的科學(xué)性,利用粒子群-蟻群結(jié)合算法對(duì)多目標(biāo)優(yōu)化模型進(jìn)行求解,使用MATLAB軟件進(jìn)行編碼和求解,得出相對(duì)在LZ公司軸承生產(chǎn)具體數(shù)據(jù)背景下最優(yōu)的施工組織方式,對(duì)比優(yōu)化前的成本及工期,驗(yàn)證了模型優(yōu)化的有效性。最后,根據(jù)模型得出的最優(yōu)方案,結(jié)合LZ公司的具體實(shí)際,提出精益化管理、流程改進(jìn)、質(zhì)量控制對(duì)應(yīng)的優(yōu)化和指導(dǎo)措施。本文旨在提高其內(nèi)部物流運(yùn)作效率,縮短流程等待時(shí)間,提高生產(chǎn)物流系統(tǒng)的管理水平,實(shí)現(xiàn)流程間順暢連接,將為L(zhǎng)Z公司的發(fā)展提供借鑒,也將為L(zhǎng)Z公司未來(lái)的發(fā)展優(yōu)化提供重要的指導(dǎo)方案。
【圖文】：

物流發(fā)展階段圖

生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行描述和假設(shè)，確定生產(chǎn)工期、生產(chǎn)物據(jù)軸承生產(chǎn)的相關(guān)要求和條件建立多目標(biāo)優(yōu)化模型解思路，說(shuō)明了兩種算法存在的優(yōu)缺點(diǎn)，利用粒子分析，，得出了施工組織的最優(yōu)方案。解結(jié)果和分析，在具體公司的實(shí)際情況下，對(duì) LZ施，包括精益生產(chǎn)物流優(yōu)化、生產(chǎn)物流質(zhì)量?jī)?yōu)化和展提供有效性的指導(dǎo)。文的研究作出了總結(jié)和展望，以期未來(lái)完善不足之技術(shù)路線路線圖如下所示：
【學(xué)位授予單位】：濟(jì)南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.4;F252

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;慧動(dòng)愛情[J];中國(guó)鋼鐵業(yè);2017年06期

2 郝陶雪;趙強(qiáng);;軸承生產(chǎn)過(guò)程的防銹工作[J];哈爾濱軸承;2009年04期

3 張國(guó)興;;3MZ306型軸承溝槽超精機(jī)技術(shù)座談會(huì)在安順市召開[J];磨床與磨削;1987年03期

4 劉宣淳;傳送帶電爐成套機(jī)組在鐵路客車軸承生產(chǎn)中的應(yīng)用[J];電爐;1988年01期

5 ;首家中俄合資軸承生產(chǎn)企業(yè)即將投產(chǎn)[J];機(jī)械工程師;2006年08期

6 ;韓國(guó)智能裝備運(yùn)動(dòng)軸承生產(chǎn)項(xiàng)目落戶中國(guó)[J];世界制造技術(shù)與裝備市場(chǎng);2018年06期

7 相會(huì)強(qiáng),魏t熋

本文編號(hào)：2643718