本文關(guān)鍵詞：煤礦高層管理者工作壓力研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：煤礦在我國六大高危行業(yè)中排在首位,可想而知,作為煤礦的高層管理者,他們所面臨身心壓力是其他大多數(shù)行業(yè)企業(yè)無法比擬的。尤其自2012年開始,煤價大幅下跌,企業(yè)虧損嚴重,煤礦高層管理者所承受的工作壓力更多更大。梳理已有的文獻發(fā)現(xiàn),對煤礦管理者工作壓力的研究很少,為此,本文1采用理論與實證相結(jié)合的研究方法,對煤礦高層管理者工作壓力進行了診測,主要的研究工作和結(jié)論如下:(1)基于現(xiàn)有的壓力量表,結(jié)合煤礦高層管理者工作壓力的特點以及現(xiàn)階段的行業(yè)狀況,設(shè)計了煤礦高層管理者工作壓力調(diào)查問卷,并通過問卷調(diào)查和因子分析、回歸分析等,將煤礦高層管理者工作壓力提煉為14個因子,分別是:來自個體因素的工作能力和工作經(jīng)驗、自身素質(zhì)、AB型人格、人際關(guān)系、健康狀況;來自組織因素的工作超載和安全生產(chǎn)、組織支持、工作不安全感的產(chǎn)生、角色模糊、經(jīng)營壓力;來自環(huán)境因素的行業(yè)狀況、政策法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)條件、社會穩(wěn)定等。(2)在14個壓力源因子構(gòu)成的基礎(chǔ)上,分析了工作壓力下不良的生理和心理反應信號預示的分別是何種壓力。結(jié)果表明:不良生理反應預示著來自自身素質(zhì)、健康狀況、工作不安全感的產(chǎn)生和角色模糊的壓力;不良的心理反應預示著來自健康狀況、工作超載和安全生產(chǎn)、企業(yè)環(huán)境、政策法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)條件的壓力。(3)研究發(fā)現(xiàn),在煤價持續(xù)下跌,煤炭企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)階段,煤礦高層管理者的工作壓力主要來自于行業(yè)狀況、安全生產(chǎn)和經(jīng)營壓力三個方面。與煤炭黃金時期的研究結(jié)論有所不同,這一時期的最主要來源只有安全生產(chǎn)。(4)構(gòu)建了煤礦高層管理者工作壓力評價模型,用來診測具體的某一個煤礦高層管理者工作壓力的強度和來源。首先采用基于集值統(tǒng)計原理的三角模糊數(shù)指標定權(quán)法,計算出煤礦高層管理者工作壓力評價指標體系中各項指標的權(quán)重,然后通過多級模糊綜合評價模型對其工作壓力強度進行評價。(5)基于察覺壓力→判別壓力來源、壓力的強度和水平→選擇相應的緩解措施這一基本原理,從個體層面、組織層面和國家層面提出了煤礦高層管理者工作壓力緩解策略。上述研究成果豐富了國內(nèi)外關(guān)于煤礦高層管理者工作壓力研究的理論,通過構(gòu)建數(shù)學模型來評估壓力,對采取科學有效的緩解策略具有重要的參考價值。
【關(guān)鍵詞】：煤礦高層管理者 工作壓力 工作壓力源 壓力評價 緩解策略
【學位授予單位】：西安科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.21;F272.91
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 1 緒論9-20
• 1.1 研究背景及研究意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 文獻綜述10-17
• 1.2.1 工作壓力的概念10-12
• 1.2.2 工作壓力源12-14
• 1.2.3 有關(guān)工作壓力的理論模型14-15
• 1.2.4 壓力測評的方法15-16
• 1.2.5 現(xiàn)有相關(guān)研究存在問題16-17
• 1.3 研究方法、內(nèi)容及技術(shù)路線17-20
• 1.3.1 研究方法17
• 1.3.2 研究內(nèi)容17-19
• 1.3.3 技術(shù)路線19-20
• 2 煤礦高層管理者工作壓力理論分析20-28
• 2.1 煤礦高層管理者的界定及其工作壓力特點20-21
• 2.1.1 煤礦高層管理者的界定20
• 2.1.2 煤礦高層管理者工作壓力的特點20-21
• 2.2 煤礦高層管理者的工作壓力源因素分析21-26
• 2.2.1 個體因素21-23
• 2.2.2 組織因素23-25
• 2.2.3 環(huán)境因素25-26
• 2.3 煤礦高層管理者的工作壓力反應信號26-27
• 2.4 本章小結(jié)27-28
• 3 煤礦高層管理者工作壓力調(diào)查分析28-47
• 3.1 調(diào)查問卷的設(shè)計28-29
• 3.2 描述性統(tǒng)計分析29-30
• 3.3 工作壓力源數(shù)據(jù)分析30-40
• 3.3.1 源自個體的工作壓力源分析30-34
• 3.3.2 源自組織的工作壓力源分析34-37
• 3.3.3 源自環(huán)境的工作壓力源分析37-40
• 3.4 工作壓力源因子的可靠性分析40-41
• 3.5 煤礦高層管理者工作壓力源41-42
• 3.6 生理、心理反應與工作壓力的關(guān)聯(lián)42-45
• 3.6.1 相關(guān)性分析42-43
• 3.6.2 多元回歸分析43-45
• 3.7 本章小結(jié)45-47
• 4 煤礦高層管理者工作壓力評價47-59
• 4.1 壓力評價指標體系構(gòu)建47
• 4.2 指標權(quán)重的確定47-54
• 4.2.1 基于集值統(tǒng)計的三角模糊數(shù)指標定權(quán)48-51
• 4.2.2 指標權(quán)重的確定結(jié)果51-54
• 4.3 工作壓力評價模型構(gòu)建54-55
• 4.4 實例分析55-58
• 4.5 本章小結(jié)58-59
• 5 煤礦高層管理者工作壓力緩解策略59-63
• 5.1 基于個體層面的緩解策略59-60
• 5.2 基于組織層面的緩解策略60-61
• 5.3 基于國家層面的緩解策略61-62
• 5.4 本章小結(jié)62-63
• 6 結(jié)論與展望63-65
• 6.1 研究的主要結(jié)論63-64
• 6.2 展望64-65
• 致謝65-66
• 參考文獻66-69
• 附錄69-74
• 附錄169-73
• 附錄273-74

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 董亞娟;;工作壓力管理研究綜述[J];經(jīng)營管理者;2013年14期

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  本文關(guān)鍵詞：煤礦高層管理者工作壓力研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：264046