【摘要】：我國自改革開放以來,一直處于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展階段,市場經(jīng)濟(jì)體制得到不斷的發(fā)展和完善。我國的小城鎮(zhèn)建設(shè),住宅建設(shè),城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市商業(yè)中心建設(shè),環(huán)境轉(zhuǎn)型等大量建筑項(xiàng)目持續(xù)不斷的開發(fā),促進(jìn)了我國建筑業(yè)的快速發(fā)展,整個中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)入了高速發(fā)展的時期。在市場環(huán)境下,建筑行業(yè)內(nèi)企業(yè)間競爭越來越激烈,因企業(yè)管理效率高低直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以中大型規(guī)模的建筑企業(yè)開始關(guān)注、重視企業(yè)管理效率,項(xiàng)目管理在建筑企業(yè)管理和運(yùn)行過程中發(fā)揮著重要的作用。本文以祿盛公司施工項(xiàng)目為論文對象,結(jié)合項(xiàng)目管理及其相關(guān)理論,通過對祿盛公司施工項(xiàng)目中人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,以理論和實(shí)踐相結(jié)合方法,研究祿盛公司施工項(xiàng)目人力資源管理方法及其改進(jìn)措施,從而希望促進(jìn)祿盛施施工項(xiàng)目高效有序運(yùn)行。即詳細(xì)描述了祿盛施工項(xiàng)目的人員結(jié)構(gòu)、薪酬制度、考核內(nèi)容等人力資源管理現(xiàn)狀,并分析祿盛公司人力資源管理方面存在的問題,通過完善聘用制度、選拔考核機(jī)制、項(xiàng)目薪酬體系等制度和方案,有效提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì),提升員工工作效率和減弱項(xiàng)目管理人員的流動性,從而提高祿盛公司施工項(xiàng)目的整體效益,增強(qiáng)公司的競爭力。本文第一部分為導(dǎo)論,提出了選題的相關(guān)背景和意義,以及全文開展研究的基本思路和方法。并在第二部分對相關(guān)的知識理論進(jìn)行了闡述,主要闡述了項(xiàng)目管理的概念、含義、特征和功能,人力資源管理的含義和作用。第三部分對祿盛公司施工項(xiàng)目的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,并對存在的問題進(jìn)行研究,歸納產(chǎn)生的原因。然后在第四部分提出施工項(xiàng)目人力資源管理改進(jìn)方案,重點(diǎn)介紹了人力資源配置管理體系和管理人員聘用和考核制度。第五部分是介紹施工項(xiàng)目有序進(jìn)行的保障措施。第六部分是總結(jié)全文,得出結(jié)論和展望。
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F426.92

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本文編號：2599835